3.2億美元的“彭氏速度”

□榮 偉

3.2億美元的“彭氏速度”

□榮 偉

彭小峰

初出茅廬，身手不凡

彭小峰是一個變數，內心永遠充滿躁動。1997年，22歲的彭小峰辭去江西吉安外貿局的穩定工作，帶著兩萬元，遠赴蘇州創業。他在當地偏遠的地方租了房子，在香港注冊流星實業有限公司，干起了國際貿易。在那，他賺到了人生的第一桶金。

幾個月后，彭小峰創立蘇州柳新集團，最初只生產伸縮性極強的化纖手套，后來生產范圍擴大到眼鏡、口罩、安全鞋、反光背心等安防產品。柳新集團迅速成為亞洲第一大勞保產品生產商。七年過后，柳新集團已經幫彭小峰完成了從兩萬元到上億元的資本積累。彼時，彭小峰年僅29歲，過早的成功，讓他野心變得更加宏大。而接下來的冒險，不僅讓他成功地躋身中國富豪圈，同時也讓他從人生的巔峰重重摔了下來。

“2003年，我到德國出差，當時大家都在討論怎么做新能源，怎么在自己的屋頂裝上太陽能。這可能是改變我一生的一次出差?！迸硇》逭襾黼s志，對于風能、生物柴油、燃料乙醇、垃圾發電等一一研究，最終將自己的人生新目標鎖定在了光伏上。

2005年7月，彭小峰正式成立江西賽維LDK太陽能高科技有限公司，生產太陽能電池板中實現“光電轉換”的核心原材料多晶硅片。那個時候，整個光伏行業都已進入了快車道，為了搭上這趟快車，彭小峰帶領賽維不斷下注。到2008年8 月，賽維已經成為全球最大的多晶硅片生產企業。

賽維像一列開足了馬力的火車，在光伏路上一路狂奔。

成也光伏，敗也光伏

在中國新能源產業迅速崛起的五年里，彭小峰以其極強的進取心和巨大的爆發力，引領賽維LDK高歌猛進。相伴而來的，他的個人財富也一度飆升至四百億人民幣，年僅32歲的彭小峰成為中國最年輕的新能源首富。然而，由于歐債危機爆發，2010年美國與歐洲接連啟動反傾銷反補貼調查，全球光伏市場開始出現產能過剩、需求降低，中國光伏產業猝不及防，很多“聚富”神話像泡沫一樣瞬間銷聲匿跡，中國光伏產業步入寒冬。

2011年是彭小峰事業的一個分水嶺。年初，賽維LDK即遭遇現金流枯竭。不得已，彭小峰引入美國對沖基金阿波羅等三家機構投資者，推動旗下子公司賽維硅料在香港上市。在三家投資者入股時，彭小峰同意了個人連帶擔保，擔保內容為個人資產。就在彭小峰的上市項目即將成功之時，不料年末硅料市場風云突變。由于硅料價格的急速下跌，不僅不能保證盈利預期，賽維多晶硅片在香港的IPO也最終泡湯。既然賽維沒能從香港市場獲得融資，那么彭小峰就必須對對沖協議負責。

賽維2011年三季報顯示，公司負債173億人民幣，負債率高達227%，為全行業之首。為了應對危機，彭小峰提出“三清三減”，并親自踐行，用全部個人資產做無限擔保，穩定了賽維上萬員工的人心。

盡管如此，以彭小峰一己之力，難扶大廈將傾。2012年4月8日，賽維員工數目最多的新余硅片廠開始裁員，繼而，賽維發生債務違約。11月22日，彭小峰被免去江西賽維董事長和總經理職務，至年底，賽維LDK陷入公司破產危機。屋漏偏逢連夜雨，2014年3月31日，美國阿波羅對沖基金向美國證券交易委員會提交申請，要求彭小峰進入個人破產程序，這是2012年年底賽維陷入公司破產危機以來的又一個標志性危機。彭小峰及其賽維LDK急劇從波峰跌至谷底，至此，彭小峰的賽維奇跡已近終結。坊間流傳，彭小峰是從身家四百億元一夜回歸到身無分文。彭小峰似乎也看破了光伏行業的紅塵，逐漸淡出賽維。

然而，彭小峰似乎不想早早結束人生這場博弈。2013年3月，彼時還未從賽維辭職的彭小峰沒給自己留下一個喘息的機會，便馬不停蹄將自己推到了另一個風口，投資成立了一家根據會員的需求定制商品的C2B網站——非凡定美社，他期望在光伏業務外開拓出一片疆土。

2013年9月的一天，電子商務公司非凡定美社悄然上線。在公司成立大會上，彭小峰喊出了非凡定美社略顯英雄主義的目標：前兩年，會員規模要從兩百萬人增長到一千萬人，銷售收入從二十億人民幣增長到兩百億人民幣，2016年～2021年為發展階段，會員規模由五千萬人增長到四億人，銷售收入由兩千億人民幣增長到四千億美元。

然而，現實與夢想總有落差。運營不到半年，非凡定美社就快支撐不下去了。拖延拖欠工資、停繳社保、拖欠供應商款項，員工及供應商抱怨連連。僅僅過了一年光景，彭小峰再次跌入人生谷底。

閃亮登場，重出江湖

2014年的最后五個月，沒人知道彭小峰去了哪里，在干什么。直到2015年1月20日，彭小峰站在北京中國大飯店的多功能廳的聚光燈下，他滿面春風地向滿場嘉賓與媒體推介國內首款太陽能與互聯網深度融合的創新理財產品——綠能寶。此時，眾人幡然醒悟，打不死的“彭小強”，從未離開過光伏戰場。不過，這一次彭小峰換了一個身份——陽光動力能源互聯網股份公司（SPI）執行董事長。

按照彭小峰的說法，綠能寶是基于已建成或即將建成的太陽能電站項目，用戶可通過電子商務平臺向太陽能電站運營商購買太陽能光伏組件，并委托綠能寶將其回租給太陽能電站運營商，同時收取租金。彭小峰試圖在電商領域再造“賽維神話”。

彭小峰表示：“在互聯網+的大趨勢下，能源行業發展迸發新機，國家對太陽能光伏行業的政策傾斜，使得如今光伏發電規模之大，前所未有。但是，融資難成為制約光伏電站建設的瓶頸。”而綠能寶以互聯網方式，將光伏項目的融資需求和老百姓的投資理財相結合，不僅解決了光伏項目的融資難題，而且讓人人參與光伏電站建設成為可能。

綠能寶依舊保持著往日的“彭氏速度”，推出綠能寶后，彭小峰僅僅用九個月時間就完成了總計3.2億美元的六輪融資。很快，他又宣布完成七千萬美元的私募配售。用國務院參事石定寰的話講，“都以為他被打趴下了，結果他竟然站起來了”。

2015年5月5日，SPI以2.75億人民幣的價格收購了上海亞澤新型屋面系統股份有限公司100%股權，全面進軍國內的屋面分布式光伏市場。隨后幾天，SPI又完成了對世界知名儲能科技公司ZBB 的戰略投資。

幾經起伏的經歷似乎并沒有給彭小峰帶來什么改變，雖然眼神流露出來的是平和，但這個曾經最年輕的新能源首富已過不惑之年。作為一個連續創業者，從柳新、賽維再到綠能寶，這已是彭小峰的第三次出發，拋開成敗不談，彭小峰每次都能掀起接天大浪，也可以說是屢敗屢戰。從22歲那年，他就習慣于一個人背著電腦包，約客戶在咖啡廳談生意，和客戶一起吃十元錢的盒飯。即便身家幾十億美元的時候，他也不帶秘書，不帶保鏢，獨來獨往到處跑業務。一個業內人士說，關于彭小峰，其實有兩個故事：一個是屢戰屢敗的故事，一個是屢敗屢戰的故事，你更愿意相信哪一個，取決于你的世界觀。

圖片由本文作者提供編輯鐘健12497681@163.com