何載
上世紀七十年代末,在小平同志的領導下,胡耀邦主持平反冤假錯案是撥亂反正的重大舉措,是一項偉大的工程。
1978年至1984年,中國共產黨在全國范圍內平反“文化大革命”中的冤假錯案290萬人;復查和糾正文革前歷史遺留案件188萬件,復查和改正錯劃右派54.7萬人。糾正右傾機會主義分子12.5萬人,清退了113萬人被查抄的財物。這一方面折射出問題的嚴重性。更重要是彰顯了只有中國共產黨才能有膽識、有勇氣、有魄力,能夠這樣改正自己如此嚴重的錯誤。
這個偉大工程的總設計師、總領導是小平同志,而勝利實施和推行者是胡耀邦同志。
胡耀邦在實施中不是沒有困難。他在鞭炮聲中走進中央組織部時,曾嚴肅地用“積案如山、步履維艱”八字來形容面臨的形勢。
當時擺在他面前的困難有四條:
一是誰也不知道,誰也說不清當時有多少冤假錯案。他到任的第一個月,就收到來信一萬多件,兩個月后,就有兩麻袋。每天在組織部門前申訴的人排長隊,要求面訴問題。還有到他家求見的人,也是絡繹不絕。
二是“兩個凡是”擋道,有人叫“攔路虎”。什么叫兩個凡是?就是“凡是毛主席作出的決策,我們堅決擁護;凡是毛主席的指示,我們要始終不渝地遵循。”
胡耀邦畢竟是久經沙場的勇士、足智多謀的領導,先后在中央黨校的理論刊物《動態清樣》、《人民日報》、《光明日報》上對這種實質違背毛澤東思想發表了“兩個不管”:“經過對實際情況的調查核實,分析研究,對不實之詞不正確的結論和處理,不管什么時候、什么情況下搞的;不管哪級組織,什么人定的、批的,都要實事求是地改正過來。”
這樣,“兩個不管”終于把加在干部頭上的“緊箍咒”打開了。
三是派性干擾。屬于本派的人“好說、好辦”,不是本派的人“頂著不辦”。你說:某人是“冤案”,他說:“他罪有應得”;你說:要“平反”,他說:“要維護安定團結”;你說:“為死者昭雪”,他說:“群眾有意見”。
四是官僚主義推拖應付。不催不辦,催而不辦。既不從命,又不受命。
胡耀邦是千錘百煉的革命家,他審時度勢,采取了以下五項辦法:
第一,請老同志出山。
他先后請鄧穎超、蔡暢、章蘊、帥孟奇、曾志、陳野蘋、毛鐸等四十多人,組織“洽談組”,受理被迫害干部的申訴。這些老同志對黨忠心耿耿,對同志情感深厚。他們熱情接待來訪同志,悉心傾聽他們的申訴,細心幫助解決問題,使來訪的人感到親切和溫暖,形成“有事可去談,有話可去講,有要求可去提”,改變了“門難進、臉難看、話難談、事難辦”的歪風邪氣,使組織部變成了“黨員之家”“干部之家”。許多同志感慨萬千,其中,老革命家廖承志感慨道:
自悟殘生日漸促,
尚拼余力渡江湖。
夢中忘卻靠邊站,
還向旌旗笑手招。
第二,成立安排分配小組。
當時中央和國家機關有6000多名未分配和安置的干部,胡耀邦急在心里,寢食不安,決定成立分配安置小組上門工作。這是特殊情況下執行特殊任務的臨時機構。例如工作組從1977年12月28日進入外交部政治部,召開了61人的8次座談會,為205個部、局、處等安置和分配了工作。工作組還和24名干部談了話,處理了220封干部來信。這個工作組解散前總計安置和分配了5344名人員。胡耀邦高興地說:“等于動員了一個師的干部上前線”。一些人給胡耀邦寫信:
爹親娘親黨更親,
卸去重壓一身輕。
回到娘懷喜不盡,
全部心血報大恩。
第三,創立疑難案例會。
平反如此眾多冤假錯案誰也沒有經驗,而有些案件又很復雜,為了統一認識,提高效率,創造性地請24個省市組織部長來“會診”。從1978年2月2日到4月23日,胡耀邦先后組織了三批92人參加了座談會,研究案例118件。另外,從3月3日至22日,又開了六次這樣的座談會,先后請56人參加分析研究案例118件。這種“會診”的辦法,不但統一了思想、提高了認識、排除了阻力,而且還為中央組織部制定了“關于善始善終落實政策”的五條標準。對全面落實干部政策起到了推動作用。有人叫“神仙會”。一些同志認為這是胡耀邦的一項創舉。不禁高呼:
是非曲直已分清,
欣報故舊唯黨親。
莫道半白鬢似雪,
老驥道上特精神。
一位過去曾用詩歌“一年兩年十余年,只耗草料不耕田”來批評組織部拖拉作風的同志,這時又來信:
一月二月三四月,
除了四害心里樂。
東風浩蕩春光好,
誓爭朝夕向黨歌。
第四,設置專門機構。
胡耀邦常說,一塔子宣言不如一次行動,他親自抓了兩個機構。
(1)改正右派辦公室。吸收黨性強、作風正派敢于擔當的干部,還吸收了改正了右派參加落實政策工作。
(2)設立干部審查局。這個局配備正、副局長9人,3個顧問共12位領導,動員了很多干部參加。
但胡耀邦認為還不足以適應形勢需要,在研究重要案例時采取“一桿子捅到底”的辦法。不僅要有分管的部長、局長、處長,而且要承辦人參加。集思廣益,集體定性,當場拍板。改變了層層照傳、無人決斷的弊端。
第五,接老同志回京治病。
林彪、四人幫為了篡黨奪權,把大批老同志分散在農村,他們備受折磨,體弱多病還不讓回家,胡耀邦看在眼里,急在心里。1978年先后接回了李維漢、帥孟奇、平杰三、鄭思遠、廖沫沙、王鶴壽回京治病。以后又接回彭真、陸定一、周揚、楊尚昆、習仲勛、王光美等同志回京。這一著很靈,既推動了平反工作,又使得人們看到中組部真是“干部之家”。人們認為“春天來了,天大亮了。”接著,在中央領導下,有組織、有步驟、有計劃地先后平反了“61人叛徒集團”,平反昭雪了震驚中外的“劉少奇大案”;平反了眾人鳴不平的彭德懷、賀龍元帥冤案;平反了作家丁玲、馮雪峰的錯案。
丁玲不禁高呼:
緊緊跟著北斗星
繼續與人民同憂戚
共患難
為人民服務
生命不止
歌聲不息。
另外,一代千古名將為冤假錯案終于平反昭雪歡呼:
精誠長奪晚霞丹,
功垂千秋,
名留千古,
壯烈永昭青史燦,
生為人民,
死為人民。
胡耀邦為了把組織部變成“黨員之家”“干部之家”,以身作則、身體力行。
除上班時間在組織部接待來訪外,還在家中接待并采取一些具體措施:他明文規定找他的人不要阻攔,寫給他的信沒有委托,不要代勞。
他當時住在富強胡同6號,不設崗哨。他回家時,在兩站路前就棄車步行,和要找他的人邊走邊談,一同到家;
在家用一條長條桌吃飯,他坐在桌頭,來訪者坐在兩邊,一邊吃一邊聽取問題,飯吃完了,來訪者的問題也都有了著落;
歡迎走冷門。當年社會上一些人喜歡走熱門,欣賞看風勢,攀龍附鳳的趨勢正濃的時候,他提出“要走冷門,雪中送炭”。一天,他看到干審局的同志急忙外出,他問“干什么去?”答:“去西安看剛剛解放的同志。”他即追問說:“為什么對沒有解放的同志就不能看?”外出的同志只好回頭調整了任務。又一天,干審局副局長賈素平去看望薄一波同志。一進門就喊:“一波同志,我們來看望你了。”薄老立即熱淚盈眶,悲慟地說:“十年了,沒有人叫我一聲同志。”薄老在感激之余,以后每年春節都要看望這位賈同志。
胡耀邦以身作則,不但克服了“維艱”和阻力,教育了干部,而且為“黨員之家” “干部之家”樹立了榜樣,功不可沒。