□文/通訊員 張海蛟
鬧市區里的老安監
——雨花區東塘街道安監站站長師志強記事
□文/通訊員 張海蛟
樸素的衣著,泥星斑駁的旅游鞋,皺紋遍布的額頭,稀疏的頭發,憂郁緊鎖的眉心。走在東塘街道的每一條大街小巷,不時有人從店鋪內探出頭來招呼:“師站長,又在搞安全檢查啰。”面對大家熱情的問候,他那寫滿風霜的臉上都會回以樸實的笑容。他就是雨花區東塘街道安監站站長師志強。
東塘街道地處長沙市市中心,人員密集,商業繁華。雖然沒有眾多的高危行業企業,但這里哪怕是發生一起小安全事故,都可能產生很大的影響,甚至可能帶來諸多影響社會和諧穩定的因素。同時,盡管街道安監站相對獨立,配備有2名專職安全監管人員,但在巨大的安全監管壓力和繁重的監管任務面前,監管力量顯得捉襟見肘。“街道的安全生產工作是塊難啃的骨頭。” 2003年,師志強就是在大家都對安監站長崗位不看好的情況下,毅然接任,而且一干就是10余年。
這些年里,師志強的大部分時間都是帶著安監站的同志們在外面轉悠,基本跑遍了轄區每一個地方,大街小巷的每一個角落,每一個隱患都能在他的腦海中準確定位。多年來,他從不穿皮鞋,面對同事的好奇,他解釋說,穿皮鞋不方便走路。
10余年的時間,也把師志強變成了街道安全監管工作的一個“資料庫”。哪個地方有什么企業,哪個生產經營環節存在什么風險,什么時候該干什么事,不同時節什么是監管重點……街道一切與安全生產有關的信息,他幾乎可以不假思索地從“資料庫”調出來,也會像電腦執行程序一樣按部就班地開展工作。
師志強一直在宣揚和踐行著他的安全監管理念:安全生產工作,與其做好事故善后,不如加強事前預防。為此他堅持日復一日地走街串巷,年復一年地重復那些單調的安全檢查排查,沒有絲毫懈怠。
師志強說:隨著工作越熟悉,那種戰戰兢兢、如履薄冰的心態越沉,責任感也越強。在這種責任感下,師志強帶領大家點滴積累,東塘街道的安全生產工作基礎不斷得到夯實,安全生產一直保持了“零事故、零死亡”的記錄。2007年,東塘街道被評為“長沙市安全生產示范街道”,2008年成功創建為省級示范街道,2012年和2013年,順利通過省、市示范街道的復查。因為工作突出,師志強個人連續多年被評為“區安全生產先進個人”和“優秀公務員”,“市安全生產先進個人”,省優秀安監員。2013年榮立個人三等功。
有人說,在安全監管這個行業里,成績都是靠安監人用老黃牛般的蠻力一點一點拼出來的,對此,師志強并不完全認同。他認為安全監管工作是一個系統工程,一個科學門類。安全監管既要埋頭苦干,又要抬頭看天,要耐心十足,更要信念堅定,要隨時經受各種壓力和考驗。
多年的實踐探索,練就了師志強一雙鷹一樣的眼睛。他成功處理過兩起“一字墻”隱患。一次是2009年一家飯店為擴大經營場地,在臨街的護坡上砌出一堵3.5米的一字墻。一次是2000年長沙水泵廠拆除原廠房,在新建巷留下近4米高的一字墻。他一見到一字墻,就馬上聯想到早年岳麓區一個菜市場一字墻垮塌,造成9人死亡的安全事故,意識到隱患給市民帶來的風險,當即給企業負責人下達了責令整改通知書。接到整改指令時,兩家單位均不重視,甚至拖延整改。師志強向企業談危害、講責任、擺道理,幾經反復,采取了很多措施,最終消除了事故隱患。
在街道工作多年,師志強與各個企業都很熟,與不少企業的關系都處理得相當不錯,然而,工作中也不可避免地有沖突的時候。轄區內有家傳媒公司與師志強常有聯系,公司老板還是他多年的老朋友。一次該公司請人清洗辦公樓外墻,洗到一半時,正好遇到師志強組織例行檢查,發現作業員工沒有高處作業操作資格證,師志強要求立即停工,并反復向他們宣傳安全生產的有關規定要求,講無證上崗的嚴重后果。傳媒公司分管后勤的負責人出面,想憑著多年的老關系,讓他們通融一下,沒想到卻吃了個“閉門羹”。那名負責人十分惱火,覺得師志強不近人情,不給“面子”,甚至當場吵了起來。在原則與友情的天平上,師志強最終選擇了前者,硬是采取了強制停工措施。
師志強古板和較真的名聲很大,體驗過的人都深有感觸。有人說,師站長眼光很“毒”,就像一臺監控器一樣,什么隱患都很難逃過他的眼睛。也有人說,師站長還很“硬”,安全生產問題只要是被他盯上,想蒙混過關基本沒門。
師志強經常說,安監站長對上為領導擔責分憂,對下為百姓守門看家。從另一角度看,基層安監人就是一名純粹的戰士,群眾的安危就是命令。
在群眾的眼里,師志強是他們的“保護罩”。每年安監站都會接到許多安全隱患舉報,每一次舉報,師志強都有調查,有處理,有回復。2011年初,群眾舉報長沙市亞泰體足有限公司裝修破壞房屋結構,存在重大安全隱患。師志強聯合建設部門開展調查,原來該單位為鋪設下水道,在室內承力墻和承重梁上多處打孔,破壞了房屋整體結構,專家現場鑒定,危險等級為C級。

△師志強在建筑工地上與工作人員交流安全生產方面的問題
然而進一步了解,師志強感覺到了工作的難度。亞泰是一家臺資企業,老板很強勢,關系敏感,處理不好,會造成許多不良影響。一邊是棘手的涉臺關系,一邊是真實存在的危險,師志強的天平砝碼再次壓向了群眾的安危。他將隱患迅速報到區政府,并多次與建設、統戰、維穩、安監等部門聯合開展工作,責令和督促臺資老板采取了有效的補救措施。
在企業人眼里,師志強成了“滅火員”。工人文化宮采取分包的方式,將場地出租給了不同的公司,這給安全管理工作帶來了一定的難度,讓文化宮里的安全保衛人員很頭痛。日常檢查排查中,被發現了許多如電線裸露等安全隱患,卻因為缺乏執行力,導致事故隱患久拖難改,安全保衛人員心里如同擱了塊石頭一樣,總不踏實。遇到了難題,企業就想到了街道那位熱心而執著的安監站長師志強。
面對企業的求助,師志強二話沒說,立即就著手召集相關單位召開協調會。協調會上,他拋出安全生產事故隱患排查治理工作的“誰使用、誰負責”原則,明確整改責任和時限,督促相關單位落實整改資金,干脆利索地將系列久拖未改的隱患徹底整改到位。
生活中,有些悲劇不可避免,而有些悲劇卻是完全可以避免的,一如身邊的生產安全事故。孟子說:“老吾老以及人之所老。”師志強卻說:“痛吾痛以及人之所痛。”
□責任編輯/彭燚