陳松勇
摘 要:電力對國民經濟的發展和人們生活水平的提高等都有著直接的影響。目前,用電安全和設備維護的要求很高。這就使電力基建必須重視安全管理。同時,為了提供安全、穩定的電力保障,還要做好電力基建的風險預控管理工作。
關鍵詞:基建安全;風險預控;工程預算;應急管理
中圖分類號:TM711.2;F407.61 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.24.055
與普通的建筑施工不同,電力基建在安全方面有著很高的要求。為了實現安全施工,降低施工風險,筆者就基建工作中安全管理的重要性、基建工程的風險預控和管理、應急管理等進行了深入分析,以期增強相關人員的安全意識,加強安全管理。
1 基建工作中安全管理的重要性
電力相關項目施工的第一要務就是確?;üこ痰陌踩?。眾所周知,電力是社會發展的基礎能源之一,不僅關系著我國電力行業的發展,還影響著各個地區的生產生活。因此,在基建施工中,一定要增強施工人員的安全意識,避免出現安全事故。從國家安監局的調查數據中可以看出,電力事故占工程建設行業中所有安全施工事故的25%.如果不及時采取措施控制,那么,這一比例還會繼續上升??梢?,在基建工程施工中,一定要監督好每一個環節,將安全施工責任真正落到實處,堅決不把電力基建工作當兒戲,拿人民的生命健康換取經濟的發展。
2 電力基建工程的風險預控和管理
2.1 建立科學的基建制度
2.1.1 管理好工程進度
由于電力基建工程不僅在安全方面的要求高,而且整體工作比較復雜,所涉及的施工技藝和內容也都比較復雜,因此,在施工之前,提前進行科學的規劃和設計,避免施工現場出現問題,影響施工進度。在接到施工任務后,施工單位要仔細分析全年的電力基建進程和目標,結合設定的目標提前作出全年的施工規劃,并將整個計劃表下發到各個單位;詳細添加需要補充的內容,并填寫好日期,力求施工規劃科學、合理,從而在保證施工安全的基礎上,使施工時間有所空余。除此之外,施工單位還要根據所需材料、具體施工內容、工程設計圖紙等,積極做好施工前的一系列準備工作。
2.1.2 做好預算和決算
在施工之前,施工單位必須根據國家最新的定額標準編制預算表,保證預算和決算的準確性。在施工過程中,如果發現設計與預算產生矛盾,那么技術人員就要及時上報領導,由領導組織相關部門人員商討,達成一致意見后對預算或設計作出合理的調整,以免影響正常的施工進度和施工質量。在發生變動時,預算人員要與造價人員協調,杜絕超過概算的情況發生。在工程竣工后,驗收人員應按照規定驗收,同時,根據國網公司預決算管理辦法、國家的定額標準等內容及時計算出決算數據。另外,財務部門要索要工程質量驗收報告單的決算,因為決算是有合同依據和法律效益的,接到決算后才能付款結算。在上述工作中不允許有營私舞弊的行為,更不能出現受賄行賄行為。
2.1.3 加強設備的安全管理
在設備安全管理過程中,要先檢查設備外表,確保設備的完整性,同時,還要檢驗一些重要的零部件,以保證設備的質量。在安裝完畢后,要對設備進行試運行,檢查其能否正常工作。如果發現不合格的設備,禁止投入正式使用,同時追究廠家的責任,嚴重情況下可以解除合約。這些工作都是為了從源頭上保障電力基建的安全性,為其順利施工打好基礎。通常情況下,設備都設計了自動報警系統,如果發生故障或者其他安全性問題,就需要及時檢修,保障設備的安全運行。如果存在損壞嚴重的設備或者工作狀況下降較大的設備,不能滿足正常的工作需求,那么就需要及時更換。此外,無論是設備更換,還是檢修,都要做好詳細的記錄,并交給相關人員保管,以方便日后出現類似問題時查閱。
2.2 簽署好安全補充協議
對于電力基建工程來說,安全問題最重要,因此,基建單位一定要與施工單位、監理單位簽署好有關安全方面的補充協議,這是保證安全施工的有效手段。結合工程實際,將安全補充協議的內容詳細地列出來。這樣,無論是施工單位,還是基建單位,都會格外重視安全管理工作,充分發揮了安全協議的作用。而在管理過程中,更要做好每個環節的細微工作。例如,相關人員在施工現場張貼了“凡事有人監督,凡事有人負責,凡事執行簡單,凡事標準清晰”的標語,提醒工作人員時刻保持警惕,時刻把工作放到最高的位置上。這樣就抓住了管理工作的重點,同時也抓住了管理工作的根本,避免了華而不實、只走過場的情況發生。
3 做好應急管理工作
一旦電力企業發生安全事故,供電的穩定性就會受到影響,甚至出現人為斷電現象。如果這些問題得不到及時、有效的解決,那么,無論是國家,還是企業,都會遭受很大的損失。因此,必須調動相關運行機構,建立完善的應急管理制度,在領導的統一調度下,及時組織人員分析當前的安全事故,采取最有效、最迅速的措施予以解決。這就要求組織人員保持清醒的頭腦和沉穩的心態,要求專業技術人員積極配合。只有這樣,才能按照制定的計劃及時恢復供電。
4 總結
綜上所述,電力基建工程極其重要,基建單位要結合當地政府對基建施工的要求,做好規劃、消防和土地管理部門的審批上報工作。在施工準備過程中,設計好施工橫道圖,設立專業部門,結合現場的實際情況,科學、合理、靈活地完善和調整施工計劃;出現問題立即上報,通過組織會議予以解決,從而保證工程如期竣工。
參考文獻
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〔編輯:劉曉芳〕