中國留澳學生的境外“教父”—專訪澳際教育集團總裁李平

記者_曹爾寅 朱琳 編輯_曹爾寅 攝影_白舒元 設計_ 胡婷

中國留澳學生的境外“教父”—專訪澳際教育集團總裁李平

記者_曹爾寅 朱琳 編輯_曹爾寅 攝影_白舒元 設計_ 胡婷

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人物

在留學行業欣欣向榮的今天，很多年輕的留學機構都會把創始人的海歸身份作為實力的象征，但是他們無法想象，30年前的海外學子當時是怎樣一種境況。

1985年有人想去國外留學難度一點不亞于登月計劃。以托福考試為例，1985年全國報考托福的學生僅有8000人，即每13萬中國人里才有一個想留學。澳際教育集團總裁李平正是80年代最早一批留學生中的一位，不同于今天享有互聯網信息和寬松政策的學生，李平剛踏上澳洲大陸攻讀MBA時的狀態，可以用“兩眼一抹黑”來形容。“我記得我是去澳大利亞留學的第19個中國學生，那時澳洲幾乎沒有什么中國留學生，你們能想象嗎？”李平笑著告訴《留學》記 者。

作為第一個“吃螃蟹”的人，兩年的海外學習讓李平極大地開拓了視野，從無法理解當地人聊天的話題，到融入澳洲生活，他付出了諸多努力。1987年，李平畢業后選擇留校工作，正是這個決定成為了澳際教育集團誕生的契機。

從同情到責任義工變身澳洲留學“教父”

畢業后的李平接觸了很多赴澳留學的中國留學生，那時的留學生經濟條件都很差，能每天買一袋面包沾著鹽吃就屬于“條件不錯”，身為學長，李平十分心疼這些后輩。他告訴《留學》：“30年前的這些學生英語基礎比現在的孩子差很多，所以很多學生都需要先學半年到一年的英語才能讀其他課程。但絕大部分的人僅在語言環節就無力承擔各種費用，更不要說讀進修學位了。”

當李平穿過所在城市的公園，他注意到很多中國學生白天在公園里學習，晚上則睡在公園長椅上。對學生們艱苦的生活狀態有了切身體會后，李平向留學生伸出了援手。除了日常的教學工作外，每天李平都會盡力為一些剛到澳洲的中國留學生提供力所能及的幫助，或邀請他們來自己家中飽餐一頓，為其安排住處、帶他們熟悉環境等。李平的名字也逐漸在中國留澳學生中傳開了，他們都知道有這樣一位“李老師”能夠幫助他們解決各種留學困難。

當時的澳洲校方對于中國知之甚少，只能依靠會說中文、了解中國的李平來和留學生溝通。時間一長，李平便把幫助在澳洲的中國留學生作為全職工作來做，李平也就成為了中國留學生心中的境外“教父”。

上世紀90年代的澳洲政府對中國留學生極為苛刻，設置了諸多門檻控制中國留學生數 量。

反抗澳洲歧視政策老一輩留學生的艱苦斗爭

今年8月，澳洲多個高校擬出臺新政，通過免除科研類留學生子女在澳就讀費用來促進更多優秀海外人才赴澳留學。與如今對中國學生的熱情不同，上世紀90年代的澳洲政府對中國留學生極為苛刻，設置了諸多門檻控制中國留學生數量，其中最具代表性的莫過于澳洲移民局的簽證費用：原本學生簽證申請費用為50澳幣，澳洲移民局卻要求中國學生支付250澳幣申請簽證。李平提到這一政策時仍很憤慨：“那個時候的中國學生都不富裕，別說讓他們拿出250澳幣，就是拿50澳幣都非常困難，這就是一種歧 視。”

澳際教育集團總裁李平。

當時的中國留學生還在艱難地摸索與適應階段，沒有能力直接發聲抗議。面對這種情況，李平出面代表中國留學生和澳洲移民局交涉了將近一年的時間，談判的過程十分艱辛，移民局官員一度曾因談判陷入膠著離席而去。幸運的是，李平獲得了時任澳洲總理鮑伯·霍克（Bob Hawke）的支持。鮑伯·霍克一直致力于推進澳中關系的發展，他對李平的主張十分認同，并在中國留學生的維權之路上給予了極大的幫助。李平告訴《留學》記者，“中國學生真的應該感謝鮑伯·霍克，他為中國留學生們做了太多的好事。”

投身留學生公益事業成為澳洲首位大陸“太平紳士”

除了為留學生維權，李平還義務處理了很多在澳留學生的傷亡事件。李平清楚地記得，他處理過53起留學生因車禍死亡的事故，受傷事故的數量更是難以統計。親眼見到太多痛失愛子的絕望父母、被病痛折磨卻沒有家人陪伴的孩子，這樣的經歷給他帶去了不小的心理陰影，因此在后期創辦澳際教育集團時，李平一直把留學生的海外安全放在第一位，堅持為留學生做全面細致的行前培訓。他認為學生在國外的成績可以通過后天努力而改變，唯一不能疏忽的就是學生的人身安全。

進入20世紀90年代后，因為澳洲政府的政策變動，接受留學生的語言學校紛紛倒閉，大量學生面臨失學。焦慮萬分的李平帶領自己的義工團隊找各個學校進行協商，要求各學校拿出一部分錢來給發生事故的學生救急，并且和澳洲政府達成共識，讓失學的各國留學生進入其他學校繼續學 習。

一些學校對李平的公益舉動很不滿，認為這些要求傷害了校方的利益，為了說服這些反對者，李平提出一個置換方案：由李平承擔各校部分招生職能，為學校拓展生源，作為交換，澳洲學校需同意接收并善待中國學生。1990年，澳大利亞國際教育中心于悉尼成立。李平十年來為澳洲留學生所提供的各種慈善幫助獲得了澳洲政府、社會及當地人民的認可。1993年，李平被澳大利亞政府授予“太平紳士”稱號，成為澳洲首位獲此殊榮的大陸移民。

“權宜之計”生根發芽澳際教育集團應時而生

為澳洲學校招生原本是李平為保護中國留學生而提出的方案，隨著1996年以后澳洲留學政策的逐步放寬，一些學校很欣賞李平的工作能力，建議他自己成立一家留學公司。與此同時，很多尚在國內的學生通過口口相傳知道了“澳洲留學教父”李平，在那個互聯網并不發達、iPhone也沒有誕生的年代，想要到澳洲留學的學生們開始給李平寫信咨詢。最多的時候，李平一天能收到兩麻袋的信件。李平告訴《留學》，他對當時的幾個學生給他發的信件印象深刻，也一直和他們保持著聯系，這些學生現在在澳洲已經是成功人士了。說到這里，他打趣道：“你千萬不要懷疑招生官的鑒別能力，我當時看的信太多了，通過學生寫的信，你真的能預判到這些學生的未來發展是什么情 況。”

1997年，澳大利亞國際教育中心北京站正式成立；1999年，北京澳際教育咨詢有限公司成立，這是澳際教育集團的第一年，也已經是李平幫助澳洲中國留學生的第十年。中國留學潮在20世紀90年代發生了一次井噴，澳際教育集團順勢于2000年后拓展留學業務，承接世界各國的留學申請，并逐步開發留學上下游產品，語言培訓、國際學校、預科課程、海外移民等延伸行業最終形成了澳際教育集團的服務閉環。

談到公司現今的發展成就，李平向《留學》記者展示了一條手機短信。發信人將李平親切地稱為“叔叔”，她的母親正是20世紀90年代在李平幫助下前往澳洲留學的學生之一。很多年以后，她本人又被母親托付給了李平，由澳際留學協助她申請英國的學校。如今畢業歸國后的她發短信向李平問好，并向李平咨詢移民歐洲的相關情 況。

兩代留學生延續的信任讓李平倍感欣慰，他認為這正是體現了澳際核心理念的事情：“我經常告訴員工：幫助一個學生對你來說可能是舉手之勞，但是對學生來說這是能夠影響他一生的事情，你的學生也許不會特意感激澳際，但是他們一定會記住 你。”

幫助一個學生對你來說可能是舉手之勞，但是對學生來說這是能夠影響他一生的事情,你的學生也許不會特意感激澳際，但是他們一定會記住 你。

留學須重視價值 以內容為王“免費留學我已經做了十年”

對于近年來風頭正勁的“零中介留學”，李平也提出了自己的看法：“中國人應該培養對‘服務價值’的認識，在留學這樣的人生大事上，不該把省錢當作第一個考慮的事情。”有趣的是，李平在“免費留學”上才是真正的前輩，從1987年開始，他就在通過各種方式無償向留學生提供幫助。也正是提供了多年“零中介服務”的他，對留學服務的意義有深刻的認識。李平指出，中國很少有學生通過DIY申請到美國TOP20的院校，想申請知名大學的學生應該讓校方在兩三年前就知道自己，在沒有人從旁協助的情況下，大部分學生會因為缺少與學校溝通的渠道而失去被錄取的機會，因此，將對世界名校的向往寄托于“零中介”是嚴重的誤區。

《留學》記者采訪期間參觀了澳際教育集團的美國高端申請部門“傲美達”。傲美達啟用了大量頂級資源，僅對留學規劃顧問的招聘一項就有極為復雜的審核方式，因此相應也采用了較高端的收費標準。李平認為不同的留學服務體現的價值是不同，很多家長對這種服務模式的價值沒有真正的了解，才會對“零中介”的“免費大旗”一往情深。“網上的公開課可能比老師要教得清楚，那你為什么還要上學？道理就是這么簡單。”李平 說。

雖然對“零中介留學”這類新形式持保留態度，作為海歸老前輩的李平依然很看好新一代海歸加入留學行業的趨勢。他認為年輕人有獨特的優勢，能為留學行業帶來創新與朝氣。同時，李平建議留學機構要在了解客戶的核心需求的基礎上完善自己的服務，再開拓新的思路，這樣才能闖出自己的一片天。

拎客

李平

李平，1962年11月生于北京，原名宗立平，漢族，澳籍華人，畢業于北京航空航天大學。現任澳際教育集團總裁、澳大利亞國際教育中心主任、澳洲中國公民公會會長、旅澳中國留學生聯合會名譽會長，是少數負笈海外的澳大利亞內地華人新移民中的第一位“太平紳士”。

個人履歷

1985年

遠赴澳大利亞留學攻讀MBA，中國第一批澳大利亞留學生。

1987年

成為悉尼國際商學院唯一的華人教師。任教期間，幫助眾多中國留學生解決語言、生活、學習問題。李平通過自己的智慧和努力，終于融入到了主流社會。

1988年

在悉尼國際英語學院從事管理工作。

1990年

倡導成立澳大利亞國際教育中心，并任悉尼國際商業學院等六所學校的董事。

1993年

被澳大利亞政府授予“太平紳士”稱號，是大陸移民中第一個獲得此殊榮的人。

1994年

任澳大利亞中國公民公會會長，后來擔任澳大利亞衛星技術通訊有限公司董事長。

1997年

北京澳際教育咨詢有限公司成立。

慈善事跡

作為企業家的李平先生在收獲榮譽之時也不忘社會責任，多年擔任留學服務行業協會副會長。帶領澳際員工發起“千萬元留學獎學金”、留美挑戰賽等多項活動，獎勵優秀的中國學生提升國際視野。組織員工慰問、捐款淋巴白血病學生趙煊杰；汶川大地震后，為災區人民重建捐款；日本大地震后，帶領澳際員工主動承擔起日本學校、留學生與家長的溝通橋梁等。

守護留學生初衷不改“不會讓學生后悔選擇留學”

2015年，澳際教育集團推出“澳際留學”App，用于輔助留學生申請并提供境外延伸服務。“留學并不是送出去就大功告成了，出國只是一個新的開始。”李平十分關注留學生的海外生活，除了自身30年的海外

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人物經歷外，中國留學市場的低齡化也是重要原因。小留學生們習慣了國內的各種輔導與照顧，離開父母踏上異國他鄉后的精神壓力并不比30年前的留學生小太多。澳際的境外機構不光需要為留學生安排接機住宿一類的基礎服務，還需要代替家長和海外院校做定期溝通。李平要求澳際留學的資深規劃師要為留學生做全面的分析，規劃適合學生的發展方向，并跟蹤學生的海外學習生活，確保任何學生不會在國外發生意外。在移民方面，李平也發揮自己在澳洲多年的影響力，積極為澳洲移民局提供建議，輔助澳洲政府制定更好的政策。從某種意義上講，李平是將自己早年做“留學教父”的信條完全融合到了澳際的服務理念中。

回顧自己30年來和“留學”結下的不解之緣，李平感慨道：“留學在人一生的過程中是特別重要的轉折點。無論這些學生在中國是什么情況、什么背景、什么成績，留學都會讓他在內在、價值觀、個人能力、包容性、視野這些方面發生潛移默化的變化。”李平堅信留學經歷是留學生們生命中的重要部分，所以要不斷完善所提供的留學服務，代替父母們守護著留學生們的人生。

“您遇到過有留學生后悔選擇了這條路嗎？”

李平的回答十分堅定：“我沒有見過學生說因為留學后悔過，留學過程中各種各樣的困難都會有，但是你問我的學生們，他一定會覺得去留學是值得的，這對他們來說一定是一個寶貴的經歷。”

拎客

傲美達

傲美達是一家全球留學教育咨詢公司，為志在申請美國頂級項目的學生提供一對一的會員服務。傲美達自2007年成立后，迅速在業內商學院申請咨詢領域獨占鰲頭。2011 年，由于尋求傲美達服務的中國學生數量激增，創始人江帆和裴毅杰決定將業務正式擴展到本科及非商學院申請領域。2012年，他們在中國成都成立了一個辦公室，并且把名字由Precision Essay改為傲美達。最近，傲美達加入了澳際教育集團這一中國最大的留學咨詢中介，以進一步完善他們在申請咨詢領域成功創新的獨特方法。這一振奮人心的合作伙伴關系，將傲美達靈活精巧的精品服務和澳際享譽國內的教育服務整合在了一起。傲美達所有的顧問都畢業于世界頂級學院。自創立至今，傲美達已經幫助了超過18，000名申請者被世界頂級大學（包括哈佛、耶魯、布朗、哥倫比亞、麻省理工學院、斯坦福、西北大學、牛津大學等等）錄 取。

教父（God father）

基督教術語，教父在西方天主教國家有很重要的意義，為基督教禮儀中受洗兒童的作保人。教父（或教母)可替受洗者申明信仰，并有責任幫助孩子、教育孩子、引導孩子的人生。

鮑伯·霍克（Bob Hawke，1929年12月9日-）

前任澳大利亞總理（1983-1991年）、1956年的澳大利亞羅德學者。他是首先倡議成立APEC的國家元首，被譽為“APEC之父”。霍克曾四度帶領澳大利亞工黨獲得聯邦大選的勝利，也是迄今為止在出身工黨的總理中任期最長的一位。

太平紳士（Justice of the Peace，簡稱JP，也譯作治安法官）

一種源于英國，由政府委任民間人士擔任維持社區安寧、防止非法刑罰及處理一些較簡單的法律程序的職銜。現時英國的英格蘭與威爾士、澳大利亞、新西蘭、馬來西亞、美國、新加坡等國家和我國的香港地區皆有太平紳士制度。成為“太平紳士”需要足夠高的為社會奉獻的熱情。

“太平紳士”申請資質：

1.年滿18周歲；

2.得到新南威爾士一位議員的提名；

3.通常為澳大利亞公民；

4.品行良好；

5.無破產記錄；

6.允許政府對其作刑事犯罪記錄調查；

7.所在單位有必要有“太平紳士”，比如在律師行工作的普通職員等；8.同意將自己的全名發布于太平紳士登記冊。

擇由教育總經理嚴 紅。