文_本刊記者 夏芯綜合整理
改革者杜潤生:用改革防治腐敗
文_本刊記者 夏芯綜合整理

在杜潤生看來,構(gòu)建一個(gè)透明的政府,尊重人民的知情權(quán)。用改革的辦法從源頭上防治腐敗。
1981年,時(shí)任中央農(nóng)村政策研究室主任的杜潤生主持起草了改變中國農(nóng)村歷史的中央“一號(hào)文件”。文件結(jié)束了包產(chǎn)到戶30年的爭論,正式確立其合法性。他創(chuàng)造性地提出“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”這一概念,使更多的人不那么害怕“包產(chǎn)到戶”。熟悉這段歷史的人后來評(píng)價(jià),在波瀾不驚中,時(shí)代的巨輪發(fā)生了脫胎換骨的變化。
2015年10月9日早上6時(shí)20分,杜潤生在北京醫(yī)院病逝,享年102歲。作為黨內(nèi)最資深的農(nóng)村問題專家,他是農(nóng)村改革重大決策參與者和親歷者,一生與農(nóng)民的命運(yùn)緊密相關(guān),并且曾以思想深刻地影響過當(dāng)今我國的眾多領(lǐng)導(dǎo)人。
1982年,北京西黃城根南街的九號(hào)院立起了中共中央農(nóng)村政策研究室的牌子,取代了兩年前剛成立的國家農(nóng)委。往后7年,九號(hào)院就成了農(nóng)研室的代稱。
杜潤生一生堅(jiān)持田野調(diào)查。他和他的團(tuán)隊(duì)一年中有半年都在下鄉(xiāng),去了解農(nóng)民想什么,干什么,有什么要求。當(dāng)時(shí)師從杜潤生的一些青年如今已成為思考和解決中國問題的中堅(jiān),他們中有中央紀(jì)委書記王岐山、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁、中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、辦公室主任陳錫文。這三位都曾直接參與了上世紀(jì)80年代連續(xù)五個(gè)中央一號(hào)文件的起草。
習(xí)近平也曾任九號(hào)院特約研究員,他在一次會(huì)議中提及這段經(jīng)歷,“每年一號(hào)文件起草前,都要把我們幾個(gè)(習(xí)近平、劉源、陸學(xué)藝、翁永曦)請(qǐng)過去,先讓我們講,農(nóng)村政策研究室處級(jí)以上干部參加。”
翁永曦是1982年去鳳陽兼任縣委書記的。他說無論習(xí)近平、劉源或是他自己,每天直面三農(nóng)現(xiàn)實(shí)問題,都盼望得到杜潤生指點(diǎn)。這其中,安排送文件資料、組織會(huì)議座談,“保持基層任職年輕人與中央農(nóng)研室密切聯(lián)系”的,是王岐山。
杜潤生很賞識(shí)王岐山,將他調(diào)到農(nóng)委來。翁永曦說,王岐山“精明能干,不搞心血來潮、曇花一現(xiàn)的花架子。研討會(huì)上,聽得多,說得少,總能探驪得珠;喜歡看書,涉獵甚廣,總不離思考和解決中國現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)問題的大框架。同事、朋友們找他幫忙或議事,總很熱心,騎個(gè)小摩托,挺忙乎,累得跟驢狗子似的。上下印象都好,很快入了黨”。
在80年代的相會(huì)中,王岐山展現(xiàn)了“廣泛交往”及“很強(qiáng)的組織能力”。當(dāng)時(shí)在九號(hào)院擔(dān)任秘書的趙樹凱注意到,“風(fēng)風(fēng)火火,愛講笑話,直率犀利很有鼓動(dòng)性”的王岐山,很快就從樓下的平房搬到二樓,又從聯(lián)絡(luò)室成果處處長提為該室副主任。
“上接天,下接地”,翁永曦將之總結(jié)為九號(hào)院得人心的根本。這里信息無礙,機(jī)要室也可以進(jìn)去查閱文件,絲毫沒有神秘感。在去除了等級(jí)的農(nóng)研室,年輕人往往突然發(fā)現(xiàn),自己被重用了。
他們說這是杜潤生的智慧:職務(wù)和級(jí)別待遇并不掛鉤。沒有相應(yīng)的級(jí)別和待遇,卻委以重任。
當(dāng)時(shí)王岐山擔(dān)任《走向未來叢書》編委。它構(gòu)成了1980年代的思想運(yùn)動(dòng)之一,正如序言所引用的:“思想的閃電,一旦照進(jìn)人們荒蕪的心田,必將迸發(fā)出無窮的力量。”
“杜老引導(dǎo)著一幫批判的年輕人走向建設(shè)……他破格培養(yǎng),委以重任。”多年沉浮后,翁永曦一語概括:“九號(hào)院的靈魂是杜潤生,九號(hào)院的色彩是生龍活虎的年輕人。”
流通組組長段應(yīng)碧說,杜潤生喜歡激烈的爭吵,對(duì)只有單面意見的座談會(huì),他會(huì)宣布取消。他時(shí)常咨詢年輕人的看法。如果贊成,他會(huì)提反對(duì)意見,如果反對(duì),他又說贊成。很多人并不知道他真正態(tài)度。杜潤生曾說:“我就是要讓你們這些小家伙為我們這些老家伙投石問路。”
萬里曾說,為什么同樣的道理,從我們口里說出來,和從杜潤生同志嘴里說出來就不一樣。話讓他一講,不同意見的雙方都能接受。在貧困區(qū)試行“包產(chǎn)到戶”的建言同時(shí)得到了矛盾兩派的應(yīng)允,很快證明成效顯著。
“在杜潤生身邊的日子,我們年輕人總有的毛病像打鐵淬火一樣把雜質(zhì)磨掉了。”在北大,周其仁是曾被學(xué)生評(píng)選的“最受歡迎教授”之一。在中國經(jīng)濟(jì)學(xué)人的圈內(nèi),他被認(rèn)為是“學(xué)也學(xué)不來”的學(xué)界楷模。但他卻說,不相信還有比“杜潤生的徒子徒孫”更高傲的稱號(hào)。

杜潤生很賞識(shí)王岐山。
一直深入研究三農(nóng)問題的溫鐵軍表示,當(dāng)年的九號(hào)院在農(nóng)村改革領(lǐng)域的貢獻(xiàn),除了杜老起作用和他領(lǐng)導(dǎo)下的老中青干部努力之外,很大程度上在于當(dāng)年中央可以設(shè)立超部門的政策協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),這是一個(gè)完全沒有利益的部門。
溫鐵軍指出,現(xiàn)在的一些問題之所以難以解決,很大程度上是因?yàn)榇碜约豪娴牟块T就只能制定出有利于自己的政策。比如說金融、流通、工業(yè),物資,技術(shù)、科學(xué)等和農(nóng)業(yè)有關(guān)的部門都有自己的利益,唯獨(dú)這個(gè)部門沒有利益,雖然它小,但是可以協(xié)調(diào)七個(gè)涉農(nóng)部級(jí)單位,而這些在今天仍然具現(xiàn)實(shí)意義。
研究員姚監(jiān)復(fù)也曾回憶道,農(nóng)研室之所以能真正去做事,和它擺脫了利益關(guān)系密切相關(guān)。“管人財(cái)物,必然產(chǎn)生部門利益。農(nóng)研室不管人財(cái)物,沒有部門利益,是站在全國的角度考慮問題。”
杜潤生曾說:“農(nóng)村改革靠的是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我只是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)符號(hào)。可喜的是,這個(gè)團(tuán)隊(duì)出了不少人才,但沒有出一個(gè)腐敗分子。”他不會(huì)預(yù)想到,若干年后,曾經(jīng)的愛徒王岐山已經(jīng)成為中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記。
當(dāng)年一位杜潤生的門生,如今已是相當(dāng)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)到省里面去工作前來跟老頭告別,面對(duì)杜老嚴(yán)格要求自己的叮囑時(shí)曾表示,至少會(huì)把握住兩條,第一不裝錯(cuò)口袋,第二不上錯(cuò)床。杜老聽完哈哈大笑說,“對(duì),這兩條好好把握。”而在杜老看來很多人就是因?yàn)闆]有做到這兩條而出了問題。
多次參加杜潤生外事活動(dòng)的劉志仁則回憶說,在杜潤生參加的外事活動(dòng)中,外國朋友出于禮節(jié)和尊敬送給他的禮物,他總是要求隨行人員登記造冊(cè),決不歸為己有。記得杜老訪日的時(shí)候帶回幾大箱子禮品,要求全部交公,一些難以長期保存的食品就送到食堂,請(qǐng)工人師傅品嘗。由于嚴(yán)格按照國家規(guī)定處理涉外禮品,除貴重物品上繳國庫外,當(dāng)時(shí)農(nóng)研室一些沒有出國機(jī)會(huì)或不參加外事活動(dòng)的人,還可以按照國家規(guī)定廉價(jià)分到禮品。
杜潤生對(duì)當(dāng)時(shí)腐敗的產(chǎn)生也有獨(dú)到的見解。他認(rèn)為,80年代中后期以來的雙軌制改革,雖然成就了經(jīng)濟(jì)奇跡,但也帶來了副作用。“雙軌制既有壟斷成分、又有競爭成分,給民營企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會(huì),也帶來的問題。一是價(jià)格扭曲,妨礙資源配置的合理化;二是制造尋租、腐敗;三是生產(chǎn)要素流動(dòng)不足,市場化踏步不前。許多扭曲現(xiàn)象變成原因,原因又產(chǎn)生結(jié)果,以致形成一種惡性循環(huán)。”
在杜潤生看來,為化解沖突,只有啟動(dòng)改革,發(fā)揚(yáng)民主,推進(jìn)法治,“構(gòu)建一個(gè)透明的政府,尊重人民的知情權(quán)。貫徹執(zhí)行行政許可法。有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),在法律面前人人平等。用改革的辦法從源頭上防治腐敗。”