西南油氣田：三大戰役決勝

西南油氣田：三大戰役決勝

關鍵在于用心。王旭/攝

與青海油田一樣，西南油氣田是上產油田。那么上產油田要不要提質增效，如何提質增效，西南油氣田的回答是打好三大戰役。

第一大戰役是油氣戰役。在勘探方面，要努力夯實持續快速發展的根基。西南油氣田將以尋找優質規模可動用儲量為目標，以孔隙型儲層為主要對象，繼續積極尋找大中型整裝氣藏。同時，立足大場面，強化風險勘探和甩開預探，力爭在“四新領域”取得戰略新發現、落實新的大型整裝氣藏目標。加強綜合地質研究，不斷深化盆地重點層系和后備領域的油氣富集規律認識。強化礦權管理，最大限度地維護公司長遠利益。在開發方面，開創持續上產新局面。圍繞新區提速提效和老區穩產挖潛，以高效推進產能建設為抓手，狠抓生產組織、狠抓技術管理、狠抓作業管控，確保重點產能建設工程按期投運，全面完成開發生產任務。在頁巖氣攻關方面，建成規模效益開發示范區。瞄準成為我國頁巖氣勘探開發技術引領者、標準規范制定者、規模效益開發踐行者的總體目標，以長寧、威遠示范區產能建設為載體，強化技術攻關，加大評價力度，加快規模建產，努力實現示范區20億立方米年產量和效益開發目標。

第二場戰役是市場戰役。西南油氣田將加強產運銷儲協調，牢牢把握區域天然氣市場主導權。“擁有管網就擁有市場”，加強統籌規劃，抓好資源與市場銜接，抓好天然氣銷售業務與管網配套建設的協調發展；要以優化資源配置為目標，建立完善供求平衡、結構合理、利用高效的用戶網絡和安全可靠、調配靈活、產運銷一體化的輸配氣管網系統，牢牢把握區域天然氣市場的主導權。

第三場戰役是管理戰役。強化管理，創新驅動，進一步提升公司發展質量和效益。更加注重發展質量和效益，狠抓各項重點管理工作和保障措施落實，把深化改革、強化管理、創新驅動貫穿于企業發展的各個領域、各個環節，進一步優化生產運行、提高管控能力、促進提質增效，開創各項工作新局面。嚴格落實新《安全生產法》和《環境保護法》，實現安全環保形勢穩定好轉。大力實施創新驅動，不斷激發公司發展內生動力。積極采取措施，大力實施開源節流降本增效。持續深化改革，推進公司治理體系完善和管理能力提升。持續深化改革，是公司適應新形勢、應對新挑戰、激發新活力的必然要求。