
他,曾經是一名導彈部隊的軍人,拼搏在湖南安鄉抗洪搶險的第一線,與洪水搏斗,與死亡擦肩,被評為“抗洪模范”,榮立一等功,受到黨和國家領導人的親切接見。他,如今是一名國稅干部,奔波在祖國稅收事業的最基層,宣傳、調查、執法、服務,周而復始,平淡充實,被納稅人親切地稱為“寶典哥”,架起了國稅機關與納稅人之間的“連心橋”。他,就是武漢市洪山區國稅局納稅評估一科主任科員胡昌舉,武漢市第三屆“人民滿意公務員”榮譽稱號獲得者。
是什么,讓這位地道的稅收工作“門外漢”,實現了人生的華麗轉型,完成了一名抗洪英雄到人民滿意公務員的轉變。熟悉他的人都知道,這一切都是他用忠誠、責任、擔當和奉獻的軍人本色,繪就了他的稅務夢。
2006年11月,是他人生的一個重要轉折點。這一年,39歲的他從部隊轉業到地方,成為一名普通的稅務干部。他依慣例被分到郊區區局鍛煉。部隊領導知道后,關切地問他是否需要進行調劑,并強調以他在部隊的榮譽,“特殊照顧”肯定不成問題。面對老領導的關心,他婉言謝絕,踏踏實實、安安心心地在黃陂區一個邊遠的稅務所開始了新的工作。從此,他將為國聚財當成自己的神圣使命。
在軍校的時候,他學的是導彈與液體火箭專業,屬于名副其實的“高精尖”人才。轉業到稅務機關后,雖然胡昌舉作為充分的思想準備,但在脫下軍裝換上稅服的那一刻起,他還是忐忑不安。從自己熟悉的導彈專業到完全陌生的稅收專業,這個轉型能實現嗎?果然,當上管理員沒幾天,胡昌舉隨同事到企業走訪,他對稅收財會知識毫無概念,是一個地地道道的“門外漢”,納稅人問他一個最簡單的問題,他都答不上來。強烈的落差,并沒有使這個鐵血漢子氣餒,他始終記得在導彈部隊練兵時的那句口號,“武藝練不精,不是導彈兵”。于是,他為自己編了一句新的口號——“財會學不精,羞當稅務兵”。
胡昌舉在部隊獲得過許多榮譽,從沒給部隊丟臉,在新的稅收崗位上,也一定不給稅務人丟臉。他給自己定了一個2年內攻克會計和稅收的基礎知識的“硬杠杠”。
目標一旦堅定,前進就有了方向。從那天起,他堅持每天提前2小時上班,從最基礎的《會計基礎》學起,從基礎的《稅收征管法》背起。只要能擠出一點時間,他都用來學習。但是,對于一個進入不惑之年的人來說,學習一門完全沒接觸過的新知識,并沒有他想象中的那么容易?!坝薪璞赜匈J,借貸必相等”這句話,他整整花了1個月的時間才弄明白;《稅收征管法》剛背完第二章,第一章就又忘記了……
軍人的血性,讓他面對學習的挫折毫不退卻。他總是隨身帶一個小本子,把知識要點全部都記在上面,只要一有時間就拿出來溫習,發現盲區馬上重新記憶,遇到難記的知識點,他要硬生生地記上10多遍。多少個雙休日,他一頭扎進書店和圖書館,多少個夜晚,他埋頭讀書直至深夜,多少個中午休息時間,他專心地收聽培訓音頻。正是憑著這種勤學苦練、精益求精的勁頭,在轉業后的5年內,他先后通過了會計從業資格、初級會計職稱、中級會計職稱、計算機等級考試,獲得了注冊稅務師資格,在多年的努力下,胡昌舉完成了從一名稅收“門外漢”到“行家里手”的華麗轉身。在胡昌舉42歲那年,一舉斬獲武漢市第十七屆職業技能大賽第二名,成了同事和納稅人眼里的“稅務專家”,步入了他人生事業的第二個春天。
光環與榮譽的背后,胡昌舉也有遺憾。當兵的時候,他長期沒有時間照顧妻兒;轉業時,他曾對家人許下承諾,要把所有的業余時間都給家人,陪兒子上興趣班,幫兒子輔導功課。但實際情況是,他將所有的業余時間都用來鉆研業務知識,別說是陪兒子上興趣班,就連去年兒子的畢業典禮,他都因為一個重要的評估任務錯過了。沒有兌現自己對兒子、對家人的承諾,是他內心最柔軟的痛處,深深的愧疚他不知如何才能彌補。但妻兒懂他,無條件地支持他的工作,成為他繼續前行的堅強動力。
轉業到稅務部門后,胡昌舉把在部隊的優良作風帶到日常工作中,工作的積極性始終十分高漲,不管職責范圍內或職責范圍外,只要是納稅人的事,他都當成自己的事,積極為納稅人出點子想對策謀發展。
那是4年前的一天,他正在廣埠屯菜場巡查,發現有個個體戶的牛肉攤生意特別好,吸引了不少街坊。深入了解后,他發現攤位的主人祿國建一直想要干一番事業,可數次調整均以失敗告終。在了解到祿國建的情況后,胡昌舉立即有了一個大膽的想法,“既然你的牛肉品質這么好,為什么不走出菜市場,像‘周黑鴨’那樣創造自己的品牌呢?”
一語驚醒夢中人。祿國建的事業藍圖仿佛在忽然之間被展開了。胡昌舉從輔導祿國建建賬建制做起,一步步規范財務管理,實現管理升級,為企業身份“轉型”努力。就連職責范圍外的申請商標、建立網站、遠景規劃,他也當成分內的事情去做。在他的熱心幫助下,來福清真食品成為該行業在湖北地區的首個增值稅一般納稅人,進駐了群光廣場、中商平價、武商量販等13家大型超市,與沃爾瑪、家樂福、麥德龍等國際零售大鱷談起了合作,年銷售額過千萬元。
跟胡昌舉接觸過的納稅人,都對他豎起了大拇指。美承高科技有限公司陳會計曾說:“我們在武漢有多家分店,原來都是單獨核算、繳稅,挺麻煩的。胡師傅告訴我們可以申請匯總繳納,分店預繳,遇上問題,他還幫我們想辦法,不僅辦稅手續更簡便,一年下來,營銷費用也省了100多萬呢”。
六年的基層管理員生涯,這樣的例子不勝枚舉。正因為他具有牢記使命高度的工作責任心,使他的各項工作都得到上級、同事、納稅人的一致認可,在工作中也開始挑起大梁。他所管的納稅戶全年入庫稅額近2億元,占全所總收入計劃的80%,即便如此,他依舊保持親近樸實的作風,“絕不讓納稅人為一件事跑兩趟”成了他說得最多的話。
為了避免企業“跑空趟”,他加了企業財務人員的QQ,企業到區局辦稅前,他總是先把所需的材料清單傳過去,讓納稅人不走彎路。一些稅務手續較為復雜,胡昌舉設身處地為納稅人著想,自制了許多“通俗版辦事寶典”,把一些事項去哪個窗口、哪個部門,找誰辦理,都詳細標注。企業前來辦稅時,他都會送上一份,然后一一講解。納稅人說,這“辦法寶典”比網上的流程更加具體且方便多了。
憑著部隊養成的擔當精神和克難攻堅的韌勁,胡昌舉在稅收工作中總是扛起最重最難的任務,攻克后總結工作經驗,與同事分享,提升團隊力量。
2013年3月,洪山區國稅局作為全省征管改革試點單位,按照扁平化管理的思路,撤銷稅務所,成立稅源管理科和納稅評估科,胡昌舉被選拔成為區局納稅評估人員。
納稅評估工作對專業知識要求更多、執法水平要求更高、廉潔自律要求更嚴。面對壓力和挑戰,為盡快進入角色,他一邊繼續深入研究稅收業務,一邊總結各個行業的經營情況,認真分析可能存在的風險點。
在對轄區一家大型生產企業開展納稅評估時,該企業的申報數據和賬面數據均吻合,準確無誤。原本已經可以打道回府,他按慣例到車間去轉了轉。這一轉,發現公司的生產車間異常繁忙,不時有掛著外地車牌的物流車輛進廠裝貨,這么好的生意,但賬面上的每月銷售額并不高,其中肯定有“貓膩”!為了弄清企業真實的生產狀況,他從稅收征管信息系統中提取該企業的財務報表和申報表,憑借自己掌握的知識和評估的經驗,比對財務報表間的邏輯關系,分析每個科目數據金額的合理性。不一會兒,他電腦前的稿紙上列出了少申報收入、原材料盤虧未做進項轉出等23個疑點信息,之后他和小組成員又馬不停蹄的去企業核實,查看企業的電子明細賬,深入企業生產車間查看生產情況,詢問企業會計相關情況,不到半天功夫就找準了企業違規的事實。
最終,企業自查補繳了1000多萬元稅款,卻和胡昌舉成了朋友,加了微信,“胡師傅業務扎實,我們心服口服。”
從事納稅評估工作后,他每評估一戶,就總結一個行業的經營特點和相關數據,為以后同行業企業的納稅評估提供經驗。僅半年時間,就收集整理了各行各業的納稅評估案例近500個?,F在他的納稅評估團隊,年補繳稅額超7000萬元,占全局評估任務的60%,為國家挽回了巨大的損失,也幫助企業消除了因稅收違章、違法將帶來的罰款損失風險。
作為一名部隊正團級領導干部,轉業成為一名普通的稅務干部,在胡昌舉看來,不論在部隊還是在稅收崗位,只要自己為之努力、為之奮斗,在哪里都能展現自己人生的精彩!這就是胡昌舉,一名轉業后不甘落后、敢為人先的鐵血軍人,一名在平凡崗位上精心付出、默默奉獻的人民公仆,一名被納稅人親切地稱為“寶典哥”的普通稅官,他用忠誠、責任、擔當和奉獻,將部隊的導彈精神在稅務一線不斷發揚光大,展現了一個最美稅務人的風采。