讀《產權市場 中國創造》一書的聯想與思考——致一群“產權報國人”

◎黃子階（湖北省軍區恩施軍分區，恩施445000）

（作者為湖北省軍區恩施軍分區原政委）

2014年9月，我家鄉鶴峰縣原縣委書記何亞斌同志給我送來了《產權市場中國創造》這樣一本厚厚的書。我曾經讀過《何亞斌產權經濟文選》，有興趣，也受教育。我年輕時，讀過蘇聯小說《鋼鐵是怎樣煉成的》，這次讀《產權市場中國創造》，是想搞明白，中國產權市場到底是怎樣建成的。于是我下決心采取天天讀，慢慢記，認真想，用螞蟻啃骨頭的辦法，花了3個多月的時間，如愿以償，讀完了。讀完這本書，心情格外激動，對產權人生發出由衷的敬佩。最直接的感受就是看到中國產權界的精英們，在偉大的時代干著“產權報國”的偉大事業，他們的精神和業績教育和鼓舞著人們，包括我們這些老兵。

這本書，很好讀。原因在于這本書中56位作者，都是在中國改革開放的大背景下鍛煉成長起來的，并在產權事業中摸爬滾打、艱苦奮斗、引領事業前進并取得成功的掌門人和領軍人物。他們將自己的親身體驗、心靈火花、思想理念、理論內涵，用文字記載于世，成為藝術式的產權文化，實在是珍貴的非物質文化產品。群英薈萃，集體創作，更是難能可貴，而且是全國性的，就更加不易。56位作者，58篇文章，涵蓋了產權界老、中、青幾代人對產權工作的無私奉獻與求索創新的過程和成果。56位作者都有自己的性格，58篇文章都有自己的風采和故事。這些故事都體現了時代精神和改革開放的偉大成就，這些故事詮釋了我們黨的理論自信、道路自信和制度自信的正確性。這是本好書，它反映了我國經濟社會發育發展進程中，是如何建設中國特色社會主義市場經濟并取得勝利的。

這本書是真實的書，不是小說，更不是“話說”，而是用事實說話、用理論論證、用數字佐證、用歷史檔案式的素材，真實而讓人信服地擺在人們面前。56位作者都共同寫產權文章，各有特點，而不雷同。他們用理論與實踐相結合的辦法，從自身出發，講述和論證了中國產權市場探索、創造、發展的前前后后、來龍去脈，講清了中國產權市場是怎樣從無到有、從小到大、從弱到強、從一株小苗而培育發展成參天大樹的。建設中國產權市場，實際上就是我們黨在改革開放中要建設好的中國特色社會主義市場經濟體系的一個重要任務。中國產權人為產權市場建設，一馬當先，頑強拼搏，艱苦奮斗，逢山開路，遇水搭橋。“以抓鐵有痕，踏石留印”的精神境界和埋頭苦干的工作作風干好這件事，立了頭功，值得敬重和祝福。56位產權領軍人物用共同的意志品質和智慧創造出來的這本書，其價值影響遠遠超出產權界的范圍。創造出來的基本經驗對全社會都有引領作用。社會主義核心價值觀在產權人隊伍中扎根開花結果，產權精英們合著的這本書就是果實。這本書不僅可以作為產權系統內的教科書，也可以作為社會教科書，人人都可以學，可以研究，并從中吸取營養，培育向上向善的精神。產權人的工作精神、學習精神、政治風格、為人為事的品格，令人稱道和敬重。這些優良作風在這部著作中看得見摸得著，全面深刻地展現在人們面前。讀之有感，讀之受益。

這本書的故事，源生于改革開放的偉大歷史時代，直接來源于市場經濟建設領域，影響面之大之寬之深可想而知。這本書的故事反映了產權市場建設和發展中的重要內容，含有大量的政治經濟學的基本素材，值得珍惜運用。

中國產權人是怎樣辦好中國產權市場的？這是我讀《產權市場中國創造》一書想要找到的答案。

辦好中國的事情，關鍵在黨。辦好中國產權市場的大事，關鍵也在黨，也在于忠于黨和人民事業的人——一群心懷產權報國之志的產權人。事在人為，中國產權人把中國產權事業辦得如此成功和成熟，我從產權人隊伍整體素質上看到很多優點，值得我們思考和回味。

以我之見，中國產權人，站得高，跟得緊，建得好，盤得活，摸得準，學得勤，練得苦，行得正，挺得住。

站得高

在現實中，站在什么立場和高度面對社會政治經濟生活，是每一個人都要面臨和回答的問題。不同的人有不同的態度。中國產權人以我是建設者，我是主人翁的姿態，以勇于擔當、舍我其誰的革命英雄主義的氣魄，站在時代的高度，與人民同呼吸與國家共命運，自覺積極主動地投身于中國改革開放的偉大事業中，而且把產權事業當作心愛的事業作為精忠報國的載體。用產權報國之志體現自己的人生價值，這是事業成功的根本。

江西省產權市場創始人任勝利先生非常熱愛產權工作。產權市場開初時，領導要他籌建省產權交易所時，其時已是天命之年的他，“不以物喜，不以己悲”，毫不猶豫地向領導表示“愿意開拓探索，愿意承擔挑戰，愿意直面困難，建設好產權市場，決意淡泊仕途，決意在重組產權市場工作中實現自己的人生價值，為黨和人民交出一份滿意的答卷”。這段文字概括起來就是“三愿意”、“兩決意”、“一滿意”。這是合乎邏輯的規律性思維。任何人做任何事情，如果不愿意，不決意就會三心二意或半心半意，甚至是假心假意，就會做不成任何讓黨和人民滿意的事。任勝利先生把自己的人生價值定格在黨和人民滿意的產權報國上，并取得成功，這就是問題的真諦，也是產權人的共同品格，這是無疑的。任勝利先生的這種風格，使我們回想起革命建設時期，“哪里需要哪里去，哪里艱苦哪安家”的精神。也想起了毛澤東同志講的“共產黨人不是要做官，而是要革命”的名言，任勝利等產權人就是這名言的忠誠實踐者。

內蒙古產權交易中心總裁馬志春先生，他的辦公室醒目的地方掛有一塊激勵自己的“座右銘”。這“座右銘”是“謙和敬業才能報效祖國”。這個“座右銘”把謙和的態度和敬業的本質同報效祖國的根本目的緊密結合起來了。說到底，我們進行的一切是為了祖國。愛國主義情懷是根本動力。我們從任勝利、馬志春兩位產權人的心靈深處和現實作為中，真實而無可置疑的看到了產權人產權報國的壯舉。中國產權人以產權市場為業，以產權機構為家，淡泊名利，兢兢業業，埋頭苦干，無私奉獻，終成正果。這是中國產權人站得高、覺悟高、標準高的結果。

跟得緊

跟得緊，主要是跟上黨中央的戰略部署。產權人靠自己的政治敏感性、敏銳力，對黨中央的路線方針政策認真學習和深刻理解。我記得，湖北省產權交易中心原主任、武漢光谷聯合產權交易所原董事長何亞斌先生在他的文章里講到“對黨中央的政策要“爛熟于胸”。可見只有真正領會黨和國家政策的實質，才能把事情辦好。幾十年來，中國產權人在開創中國產權事業新局面的進程中，所取得的一切成就和經驗，無疑都是正確執行黨的政策的結果。國務院國資委和財政部3號令的頒布，是產權市場建設中具有里程碑意義的大事。可以想象，如果沒有3號令的頒布，就不會有今天中國產權事業如日中天的局面。3號令從制度上規范了企業國有產權進場交易，規范了產權市場運行模式和產權交易機構行為準則，奠定了產權市場規范發展的基礎。在我看來，3號令是劃時代的標識，是國務院國資委緊跟黨中央政策方針的戰略布局，也是一批產權交易機構領導人落實國務院國資委戰略部署的實際行動，從此，中國產權市場發展步入了科學、持續、健康發展的陽光大道，前途一片光明。不少產權人都視3號令為“春天的希望”、“機會”、“法寶”、“尚方寶劍”等等，這是有道理的。中國產權人在3號令的指引下，在產權事業中，創造了理論、道路和制度的三個自信。他們是“三個自信”的創造者，也是“三個自信”的自信者，這本書的書名就是證明。

建得好

在改革開放的歷史進程中，我國獨創了有形產權市場的制度體系和產權交易機構。2003年，國務院國資委建立了企業國有產權進場交易制度，至此，中國產權市場承擔了國有企業改革的歷史重任，得到國內外社會的認可。以3號令為核心的制度體系推動了企業國有產權規范有序流轉，加快了國有企業改革進程，保護了涉及各方的合法權益，減少了改革進程中對國有資產流失的質疑。產權市場在提供陽光服務的同時，自身也得以快速發展，實現了信息披露、交易規則、交易系統、過程監測四個方面的統一。國務院國資委產權局鄧志雄局長在本書的序言中說的很中肯，他高度概括了產權市場之所以建得好的原因：成在規范、重在創新、貴在合作。他要求將“中國產權市場的創新發展，就是要將多年來開創企業國有產權交易形成的一整套規范操作和陽光做法成功復制，移植到市場經濟的其他領域”。鄧志雄局長的意見，足以說明產權市場建設的經驗是可貴有用的，具有普遍指導意義，其關鍵是要“復制”和“移植好”，才能起作用。

中國企業國有產權交易機構協會原會長、北京產權交易所原總裁、北京金融資產交易所董事長熊焰先生的《十年產權路》真是好文章。作者對中國產權市場發展模式有獨到見解:“眾多國外經典的經濟學教科書中，很難找到一種對應的模式可以做類比或解釋。每及于此，我都會用八個字向他們做總結：產權市場，中國創造”。熊焰先生對產權市場的解釋如今成為本書的書名，進一步揭示了中國產權市場的本質特征。

通過閱讀，我認為中國產權市場之所以建得好，好在以下幾個方面。

第一，市場規范公平正義。規范是產權市場的生命線，但規范要靠制度保障，要體現市場公平正義。“三公”陽光平臺的建設提升了產權市場和產權機構的社會認知度和誠信度。在改革開放進程中，實現公平正義是我們黨領導革命和建設追求的目標任務之一，在產權市場建設上實現這個目標任務，就是一個了不起的創新。

第二，市場創新轉型升級。產權市場建設走上現代化的發展道路，他們以信息化、標準化為目標，全面加強了硬件和軟件設施建設，而且是高標準的，尤其是信息化、互聯網的建設和應用，使產權市場在功能作用的發揮上如虎添翼，上了新臺階，步入現代化。由于加強了自身全面建設，有規可循，就能守規矩打勝仗，無往而不勝。堅持為國企國資保駕護航的同時，還全方位、多層次、多元化地拓展業務。他們用科學發展的理念，真誠服務的態度為實體經濟，為中小企業投融資服務并取得經驗和成效。他們還針對世界多極化、經濟全球化的客觀形勢，解放思想、轉變思維、謀求發展。他們用全球眼光，戰略思維、審時度勢，有所作為，以中國特色社會主義核心價值觀武裝頭腦，統一思想，指導行動，運用“兩個市場”、“兩種資源”，把產權市場業務拓展到國際領域，而且已見成效。

第三，市場合作持續可行。以省、市為單位加強整合，形成合力，統一規劃和交易制度，統一標準化和信息化，推進產權市場向新高度進軍。區域性大聯合，適應了中國的地域特征和經濟社會發展不平衡的特點，有針對性的在各自的比較優勢上取長補短，揚長去短，促使區域產權市場之間的協調，實現持續發展。另外，中國企業國有產權交易機構協會的成立，標志著中國產權市場發展逐步進入成熟階段，具有歷史意義和現實意義，對推進產權市場完善信息化、標準化、規范化、現代化，對產權市場促進經濟社會發展都有重要作用。

第四，市場發展法治為先。發展產權市場，在一定程度上轉變了政府執政理念。計劃經濟體制下，是“我說你聽”、“我令你辦”，忽視市場的價值法則和競爭規律，往往違背自然規律、經濟規律、執政規律和人民群眾的意愿，導致欲速則不達的嚴重后果，這樣的教訓很深刻，損失也很大。由于體制改革的不斷深入，人們逐步認識到必須實現制度化、法治化下的產權保護，市場經濟才能夠健康有序發展。而只有在法治為先的大環境里，才能實現產權保護，才能正確處理政府和市場的關系、市場和企業的關系，才能做到遵循價值規律、市場競爭規律。

第五，市場凸顯資本功能。讀過本書后，我們會想到通過產權市場的成功實踐，加深對“資本”本質的理解。人們都知道，“槍”和“錢”是沒有階級性的，誰能掌握它就為誰所用。中國共產黨認識槍桿子的重要性在付出慘痛教訓后，是馬克思主義中國化的毛澤東思想才正確解決“槍桿子里面出政權”，走“農村包圍城市，武裝奪取政權”的革命道路，而取得成功。我們黨在建設社會主義的時候，也走了很大的彎路，忽視了我國人口多、底子薄、生產力低下，處于社會主義初級階段的現實，用計劃經濟體制、平均主義的分配原則，不敢搞商品經濟，片面認為商品經濟就是資本主義，提到“資本”兩字，就會談“資”變色，限制農民種植生產除糧食以外的產品，否則，就要割資本主義的“尾巴”。現在看當年這些問題覺得不可思議，但在中國社會發育的歷史上確實存在過。黨的十一屆三中全會確立解放思想改革開放，建設中國特色社會主義新的征程。鄧小平同志提出“貧窮不是社會主義，社會主義要消滅貧窮”，“發展才是硬道理”等名言。在艱苦卓絕的革命斗爭中，我們黨認識了“槍桿 子”的重要性，可以掌握它運用它來為人民打江山；在經濟建設時期，我們黨完全能夠在實踐中掌握銀子、票子、錢、貨幣、資本這么多東西的功能，用來為實現中華民族偉大復興服務，這是再正常不過的事了。我們的產權人，正在為黨為國家為人民管好資本、盤活資本、用好資本，任重道遠。

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盤得活

產權市場最重要的任務是要盤活資本，關鍵是“盤”字，要害是個“活”字。“盤”就是藝術和本事。象治病救人一樣，為“活”而治。市場也是一樣，只有搞活才有生命力，只有市場活躍才有經濟發展。如何“盤”活？ 中國企業國有產權交易機構協會副會長高巒先生所在的天津產權交易中心創造了“狗不理”改制重組等典型案例，就是最好的說明。“狗不理”是有140多年歷史的名牌企業，通過市場競價交易，由期望值2000萬元賣到了1.06億元，再加上買方還要拿8000萬元清理債務，新投入3000萬元進行運營，實際是以2.1億元轉讓了這個項目。從書中看到，全國許多產權交易機構都有類似的經典案例，全力盤活國有資產，重新配置國有資產，產權市場配置資源的功能發揮得淋漓盡致。

產權市場規范化、制度化的陽光平臺建設，給產權人“盤”活資本創造了得天獨厚的條件，他們可以如魚得水般的暢游，他們在有形的政府和無形的市場之間搭建了一座互信的橋梁，建立了一座安全的平臺。產權交易機構就像一條太極交匯圈，把政府和市場兩者各自的優勢相互融合在一起，形成相互促進、相互推進的和諧社會。從實踐看，產權人的宣傳工作、組織工作、協調工作在“盤”活中很有成效，提高了國有產權的增值率，盤活了國有資產。產權人依靠市場盤活資本，他們把政府與市場、資源與資本、局部與全局之間的關系用市場的無形紐帶科學地連結起來了。在這大眾創業、萬眾創新的偉大時代，產權人盤活了一切。

摸得準

中國產權人在市場建設和發展過程中，摸準了發展的關鍵在于“創新”。中國企業國有產權交易機構現任會長、北京產權交易所總裁吳汝川先生作為產權機構掌門人，深諳其道。他表述的“北交精神”就是“與新事物、新形態的快速融合，是對新政策、新市場的快速反應，是在新目標、新階段的合力突破”，其實，6個“新”的核心是“創新”，這是產權人對黨中央提出“新常態“概念的最好詮釋。產權市場以創新為發展抓手，就是摸準了前進路標，就是對市場規律的尊重，的確，創新是發展的靈魂，是發展的驅動力，是產權市場的生命線。書中的許多作者，都是產權交易機構的創新型領導。他們無論是在艱難時期的“摸著石頭過河”，還是在順利時超常規開展工作，都持之以恒地堅持創新，無論是創新品種還是創新交易方式，都做到情況明、決心大、方法對、效果好，不主觀臆斷。不僅親自調查研究，還動員全體員工深入到實際、深入市場、深入到企業調查研究，掌握第一手材料，把市場情況了解得明明白白，摸得準準確確，找出要解決的問題，拿出措施和方案加以解決。產權人在市場發展上看清了方向，摸準了“創新”脈絡，成就了偉業。

學得勤

知識就是力量，而知識不會從天上掉下來，要靠勤奮刻苦學習取得。學習的重要性世人皆知，但真正勤奮刻苦學習的，也不是所有的人。我從58篇文章和他們的資料中看到他們都是學習型的產權人。他們對知識的追求和渴望令人吃驚，他們對學問的研究執著和認真，有時甚至是到了狂熱的程度。他們把大部分甚至是全部業余時間用來學習和寫作，這56位作者都有不少的論文問世。少的幾十篇，多的有兩百多篇。在這里值得一提的是，中國企業國有產權交易機構協會原黨委副書記、副秘書長何亞斌先生，在報刊發表各類論文多達260篇，還出版了專著《產權交易新工具》、《何亞斌產權經濟文選》、《不信東風換不來》等著作。又如上海產權人許學武先生，著有《產權市場與體制改革實證研究》等作品，并在報刊上發表近兩百篇文章。再如中國企業國有產權交易機構協會首任會長蔡敏勇先生等作者，他們都是發表過數十篇有影響力文章的人物，特別是蔡敏勇先生發起編撰的《產權市場中國創造》這部書，為學者型作者們提供了施展才華的平臺，為中國產權業界留下了一筆寶貴財富，令人感動。

人們常說，時間到哪里去了？產權人把時間花在了開創產權事業新局面的學習研究上去了。為了學習和掌握經濟領域的新知識，有的產權市場掌門人如饑似渴地讀書，按他們自己的說法叫做“惡補”。有的人勤奮苦讀，一夜讀完一本書，從中汲取營養、獲取知識。他們珍惜時間，惜時如金，這種精神實在令人敬佩。產權人的勤奮學習精神，不就是我們黨提倡的建設學習型組織的要求嗎？產權人做到了！可以說，掌門人善于學習，必然帶動其領導的產權隊伍的學習，也促進了市場全面建設和創新發展。

練得苦

世人都知道，苦練出精兵，只有精兵才有戰斗力，才能打勝仗。產權隊伍的建設也是一樣，產權事業有今天的大好形勢和良好局面，就在于有堅強的領導和訓練有素的產權人隊伍。他們也是在中國產權事業中艱苦磨礪摸爬滾打中苦練出來的。在隊伍建設中從進人、育人、管人以及關心人等各個環節上都有嚴格地要求，從政治、思想、業務、作風、紀律上嚴格訓練嚴格要求。跟上現代化、信息化、規范化、標準化的要求，嚴格訓練嚴格要求，除了培養整體協同作戰的素質要求外，特別訓練了每個員工的單兵素質，熟悉業務、熟悉政策、熟悉服務客戶的情況，更要熟悉信息化網絡技術。實際上就是搶占了科技制高點，把信息化網絡技術、互聯網技術應用于產權市場各個層面、各個環節，上下聯通全覆蓋，就體現了現代化的能力。內蒙古產權交易中心，學會了很多適者生存的方法，增強在危機中生存意識，自我學習，自我修煉，自我提高、自我完善。同時開展好“三個一”工程，即每月讀一本好書、寫一篇好文章、做一次讀書演講，并且每年都要開展一系列主題活動，包括企業文化培訓、主題演講比賽、產品營銷策劃，優秀項目案例評比、趣味運動會、戶外拓展訓練等活動，每年兩次專業知識考試，以強化員工專業素質，而且上述考試與收入掛鉤，經過幾年的堅持，整個隊伍的專業素養與操作水平得到提高，最終有利于員工個人能力與企業經營成績同步提升。

企業文化，從根本上講就是員工文化，就是全體員工全面素質的體現，就是中國特色社會主義核心價值觀形成的文化，它是精神世界在企業載體上的反映。本書中的許多產權交易機構在企業文化建設上想的深，抓的細，練得苦，效果很好。通過企業文化熏陶，鍛煉了領導班子和職工隊伍，培養了不怕苦不怕累的優良作風，極大地提高了機構的市場適應能力，推進了產權市場方方面面的進步，守規矩打勝仗的現實就是如此。梅花香自苦寒來，“產權”香自苦練來，這是千真萬確的。

行得正

改革開放的偉大時代，造就人也考驗人，時勢造英雄也見懦夫。權力、地位、金錢、美女“四個考驗”實實在在客觀地擺在每一個人面前，每一個人都要自己去面對，別的任何人都不可能代替，怎么做怎么走完全是自己的事。自己的命運自己作主，這是一個規律。當我們熟讀《產權市場中國創造》一書的同時，眼前展現的有產權人“產權報國“的動人故事，讓人感動、起敬，也有從新聞媒體上被揭露出來的其他行業腐敗分子的罪惡事實，讓人觸目驚心，大官大貪，小官巨貪，這個詞聽起來讓人害怕。好在以習近平同志為總書記的黨中央依法治國治黨治軍，大掃“四風”，徹底反腐，并取得偉大勝利，大快黨心、軍心和民心。黨的改革開放事業，“五大建設”取得全面進步。產權人隊伍總體狀況是好的，他們保持了政治上明白，頭腦上清醒，立場上堅定，作風上嚴謹，紀律上嚴明，行得正，立得穩。在他們身上表現出一種不為謀官、不為利趨、只為事成的精神，具有革命傳統的“井岡山精神”、“紅軍長征精神”，內涵紅色遺傳基因。從而“手把紅旗旗不濕”，忠心耿耿，為產權報國偉業，無私無畏地奉獻自己的一切。在“四個考驗”的復雜情況下行得正、走得穩，黨和人民喜歡、滿意。在產權人的光輝業績和向上向善的人格品格面前，那些大小貪官卻走向自我毀滅的不歸路，給我們展現了正反兩方面的典型。與時代同步伐、與國家共命運、與人民同呼吸，是我們必須永遠保持的世界觀。習近平總書記指出“國家好、民族好、大家才會好”。我們要牢記這句話，不脫離群眾，并為之服務。向產權人的產權報國精神學習，做黨和人民喜歡的人。

挺得住

產權事業同其他任何事情一樣，從來就不會是一帆風順的事，更不可能是一蹴而就的事，特別是像產權市場這種新生事物，面對的困難和矛盾，比比皆是，有些是體制機制方面的問題，有些是傳統所有制遺留下來的意識和觀念問題，更有的是觸及利益集團或個人的占有欲問題，這些矛盾和問題往往使產權人應接不暇。在最困難的時候，出現“紅旗能打多久”的思想疑慮。產權領軍人物們頂住壓力，堅定信念，毅然回答“星星之火可以燎原”，氣壯山河。并用“抓鐵有痕、踏石留印”的姿態推進產權工作創新發展，維護產權市場依法、公正的形象，堅持維護公平、正義的原則，對歪風邪氣給予抵制和防控。對違背政策謀取私利的人和事，敢于說不，敢于拒絕，這是很不簡單的事。大連產權市場交易所總裁楊海琳女士，當有一位上級領導，要她對某國企轉讓項目只出證明不進場交易，并說多給點錢了事時。對此，她堅持原則頂住，予以拒絕。她在文章中寫道：“我拒絕，他大怒，我也甩了電話”。這12個字，把問題的來龍去脈和性質講的一清二楚，而且令人回味。那位領導怎么啦？為什么要發怒，不必解釋，世人皆知。企業有權拒絕任何組織和個人無法律依據的要求。這位產權掌門人為什么敢于“拒絕”？因為真理在身，正義在心，這是以無私無畏的品格作出的回應。無私才能無畏。不唯上、不唯書、只為實，敢說實話真話是可貴的精神，值得學習贊許。

結束語

“文章千日好，仕途一時榮”。這句古語令人深思。讀了這本書，想了很多事，我非常感謝本書三篇序言的作者，他們使我更深刻地認識了產權市場的偉大意義。非常感謝主編王龍先生和副主編任勝利先生的編輯勞動，他們使我從書中認識了不少的產權人，他們都是我的老師和朋友。我寫了自己一些想說的話，難免有不妥之處。不過，這些東西，只是作為同何亞斌先生的談心和贈書回報而已。我相信，中國的一群產權報國人，定能創造出更加輝煌的業績來。我們期盼、祝賀和祝福，努力吧，創新未來！向一群“產權報國人”致敬！