陳軫秘書長(zhǎng)走訪華通設(shè)計(jì)

陳軫秘書長(zhǎng)走訪華通設(shè)計(jì)

陳軫秘書長(zhǎng)走訪華通設(shè)計(jì)

2014年12月12日，陳軫秘書長(zhǎng)、侯志紅副秘書長(zhǎng)一行走訪華通設(shè)計(jì)顧問(wèn)工程有限公司。

華通公司董事長(zhǎng)李釗向秘書長(zhǎng)介紹了華通公司的整體發(fā)展情況。作為一個(gè)純民營(yíng)企業(yè)，華通公司定位于工程設(shè)計(jì)全過(guò)程的綜合服務(wù)商，業(yè)務(wù)范圍涉及策劃咨詢、城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、綠色設(shè)計(jì)、BIM建筑信息化等多項(xiàng)服務(wù)領(lǐng)域。隨著京津冀一體化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃業(yè)務(wù)需求隨之增強(qiáng)，城市規(guī)劃成為發(fā)展最快的業(yè)務(wù)板塊。

華通公司利用策劃和咨詢的優(yōu)勢(shì)積極參與項(xiàng)目一級(jí)開發(fā)，很多大型項(xiàng)目在立項(xiàng)之初便深度介入，給業(yè)主提供相關(guān)技術(shù)支持，為獲得項(xiàng)目的后期規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)及相關(guān)業(yè)務(wù)鋪平道路。除了產(chǎn)業(yè)園區(qū)，科技建筑和大學(xué)教育建筑成為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，近兩年來(lái)公司總體業(yè)務(wù)呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。

在用人機(jī)制方面，華通公司采用內(nèi)部提拔與外部空降并舉的模式。充分利用北京區(qū)位優(yōu)勢(shì)，每年引進(jìn)一批年輕設(shè)計(jì)人才，公司創(chuàng)造條件在住房、戶口等方面給予優(yōu)惠政策，留住優(yōu)秀人才。中層及高層管理人才采用“試聘制”，管理層不脫離技術(shù)崗位，試聘期間不適合管理崗位的仍可以從事技術(shù)工作。通過(guò)這種用機(jī)制，把對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度、有能力的人留下來(lái)，形成一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷、設(shè)計(jì)創(chuàng)作到質(zhì)量管理密切配合的團(tuán)隊(duì)。

陳軫秘書長(zhǎng)特別了解了華通公司BIM設(shè)計(jì)與綠色建筑的情況，并與李釗對(duì)民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)與國(guó)營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)人均產(chǎn)值、企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)構(gòu)成進(jìn)行了分析與探討?！?br>