國家發展改革委黨組成員、副主任林念修到中國設備管理協會看望全體職工并聽取工作匯報

國家發展改革委黨組成員、副主任林念修到中國設備管理協會看望全體職工并聽取工作匯報

國家發展改革委黨組成員、副主任林念修

國家發展改革委原副主任、中國設備管理協會會長王金祥

【本刊訊】4月10日下午，國家發展改革委黨組成員、副主任林念修專程到協會看望協會職工，并聽取協會工作情況的匯報。產業協調司司長年勇、副司長盧衛生、委辦公廳副巡視員靳東平、產業協調司機械裝備處處長李鋼、高技術產業司新興產業統籌協調處處長徐彬等陪同前往。參加此次工作匯報會的還有協會秘書處領導班子成員和各部門負責人。

國家發展改革委原副主任、中國設備管理協會會長王金祥主持工作匯報會并簡要介紹了協會的有關情況。受王金祥會長的委托，副會長兼秘書長牛昌文匯報了協會近幾年來主要工作情況與今后工作的設想和建議。

聽取匯報后，陪同林念修調研的司局領導對協會的工作給予了肯定，并表示要加強與協會的聯系，積極支持協會工作，要在推動產業基地、軍民融合、裝備發展和壯大協會分支機構等方面，努力搞好服務，能夠交由協會辦的事情，就盡量交給協會來做。

林念修作了重要講話。他指出，今天與委里司局有關人員來協會調研，一是看望協會同志，二是聽取協會對委里做好工作的意見建議，三是研究委里有關司局如何配合協會做好有關工作，并提供支持和服務。他強調指出，近幾年來，協會在金祥會長的領導下，在廣大職工共同努力下，圍繞國家的中心任務做了大量的工作，在開拓創新、銳意進取、強化服務、搭建服務平臺、推進行業資質認證、開展業務培訓與技術交流、加強協會自身建設等方面，都取得了很大成績，而且有聲有色。最大的變化是在加強自身建設和精神狀態上取得的新成效。協會風清氣正，向心力、凝聚力、戰斗力逐步體現出來，很好的發揮了聯系政府和企業的橋梁紐帶作用，發揮了會員之家的作用，也很好地發揮了服務改革發展穩定的作用。

林念修對協會今后工作作了重要指示，提出了三點要求：

第一，要圍繞一個中心。就是要圍繞全委的中心任務來開展協會工作，發揮好參謀助手作用。要強化這樣的觀念，各委屬聯系單位都要圍繞國家發改委的中心任務來開展工作，這是我們的工作導向。協會作為委屬聯系單位，今后在工作觀念上要轉變，要緊跟國家發改委中心工作的主戰場，特別是當前政府減政放權、轉變職能，協會作為政府企業間的橋梁紐帶，作用越來越重要，需要發揮好中介組織作用，這是協會具有的獨特優勢。建議協會要進一步密切與委里相關業務司局的聯系，從設備協會自身來講，緊緊抓住經濟運行中裝備制造業的發展，協會可以開展更多的工作，發揮更大的作用。包括裝備制造業的升級、加強重大問題的研究、開展行業經濟形勢的分析、反映行業的訴求、推動基礎發展趨勢的研究、提出行業發展中存在的突出問題等，協會應提出有價值、有針對性的政策建議。協會制定年度計劃時，圍繞委里中心工作派生的事情，抓好幾個大題目，干幾件扎扎實實、有影響的工作，樹立固定的品牌，逐步走好品牌之路。委里業務司局要更多的依靠協會、用好協會，去主動發揮好協會的作用，司局與協會要大力提升雙向服務功能。

座談會現場

第二，要強化一個宗旨。要強化為企業服務的宗旨。協會作為會員之家，為會員和企業做好服務是協會義不容辭的責任。一要提高服務的主動性。加強指導、信息咨詢、搭建平臺、搞好服務，多為會員單位解決實際問題。因此要加強創新，破除路徑依賴和思維定勢，利用好現代化的服務手段，創新服務理念、創新服務方式、創新服務手段、創新服務的功能和創新服務的內涵，擴大服務的空間。還可以用好委里的信息化平臺，召開視頻會議，提升服務手段。二要提高服務的針對性。裝備制造業涉及范圍廣、門類多、服務面寬，這些年我國裝備制造業發展迅猛，但是我國高端裝備還有差距，下一步國務院將部署加快實施“中國制造2025”，委產業協調司要制定提升裝備制造業競爭力的三年行動計劃，圍繞重點行業加快實現突破，包括機器人、軌道交通、電動汽車、高端船舶和海洋工程裝備、醫療設備等等，這里大有文章可做。委高技術產業司推動“互聯網+”，其中有互聯網+制造，利用互聯網技術提升傳統制造業升級，還有實施走出去戰略。所以，協會可以有很多題目，通過深入研究發揮應有作用、大有可為。今年東營石油裝備產業高端峰會我們要去，政府推動效果更好。將來結合委里工作是7+6+3+1，即7大工程包、6大領域消費工程、3大戰略、中國裝備走出去，都是非常重要的工作，這是樹立品牌的新的業務和領域。

第三，要夯實一個基礎。要夯實自身建設的基礎。這幾年協會特別重視自身建設，金祥主任來協會后抓得很緊很實，效果非常好，這是今后開展工作非常重要的基礎。委里要求機關的同志要在狀態、有激情、高標準、快節奏、嚴要求，發改委經常是燈火通明、徹夜加班，節奏快、壓力大，因此也需要用好協會、發揮協會的平臺作用。最近委里在搞推進機關定位轉型大討論，還是要進一步深化改革、減政放權，強化服務意識、提高服務水平。對機關提出了明確的要求，對委屬聯系單位也有同樣的要求。所以，協會要注重自身建設，完善內部管理，規范日常管理行為，用法治的理念搞好行業管理。這里強調三點，一是推動黨務、隊伍、業務的統一融合。協會要強化落實，重視黨建工作，把黨建工作擺在更加突出重要的位置。通過狠抓黨建振奮精神、煥發戰斗力、提升正能量，同時加強隊伍建設，提升戰斗力、凝聚力。關于職工隊伍建設，協會力量該配齊的要配齊，力量要配強、配齊、配優，需要委里人事司配合的，協會要主動提出來，切實加強班子建設和隊伍建設。二是強化黨風廉政建設。要反復強調“一崗雙責”，要求不能降低標準，協會在開展工作上要高標準嚴要求，這里強調大家要重視，切實維護國家發改委和協會品牌的聲譽，保持政治敏感性。三是強化機關定位轉型的配合。全委在部署推動管理理念、管理職能、管理方式、管理作風的四個轉變，以適應新形勢新要求。我們也希望協會進一步明確推進定位轉型的思路、奮斗目標，也要明確今年和以后要抓的主要工作，要更好地配合委里的中心工作，發揮更大的作用。今天幾個司局的同志都來了，包括沒來的司局，我們必須要為協會的發展做好服務工作，這也是黨組的要求。我們有關司局要在政府購買服務、重大課題研究、組織行業調研等方面，充分發揮行業組織的作用，工作任務能交的盡量交過來。我們一起保持良性的互動，圍繞全委的中心工作，大家形成合力把工作做好。我們司局和協會要主動對接，建立工作機制，要把協會用好，強化一家人的意識，全委上下一盤棋，上下聯動、橫向聯動，司局和委屬行業協會、學會聯動好，這樣我們的工作不會形成盲區和死角。總而言之，就是要更好地發揮協會的作用，有關司局服務好協會。這方面，我要著重強調五句話：第一，盡量委托。包括前期調研、重大課題研究。第二，加強指導。業務主管司局責無旁貸、加強指導。第三，盡量支持。關于協會成立委員會、工程技術中心的工作要盡量支持。第四，盡量安排。到地方調研的工作盡管安排。第五，抓緊立改廢。與國務院關于相關條例的立改廢清理工作相結合，請法規司與協會對接，將《全民所有制工業交通企業設備管理條例》的修訂工作與新形勢相結合。

座談會現場

王金祥會長代表協會全體職工感謝委黨組、委領導和司局的同志對協會工作的重視和關心。林主任的講話既溫暖又親切，要求很高、很實在。委領導專門抽出時間來協會，體現了委黨組關注委屬單位工作的新思考。王金祥會長表示，第一，協會在任何時候都要對委黨組、對發改委負責，幫忙不添亂，只做好事，利國利民的事情要努力去做。第二，強化全委一盤棋的思想，強化一家人的思想。按照林念修主任的要求，要主動圍繞發改委的中心工作積極地發揮協會的特殊作用，在圍繞中心、服務大局上下功夫、求實效。第三，進一步搞好自身建設。按照委里的要求主動積極地推進發改委機關定位轉型升級的大討論，協會要提高自身要求，今后我們要深入研究，按照委領導提出的更高要求，進一步地思考、主動多做工作，為發改委工作增光添彩。幾位司長提出很多新的思路，如互聯網+制造，還有“一帶一路”，協會要主動參與、積極配合。

王金祥會長專門召開秘書處班子成員會議，認真研究了學習貫徹林念修重要講話的具體措施。

（中國設備管理協會研究發展部供稿）