淺談總承包項目中的試運行管理

【摘要】試運行管理是工程項目管理的重要內容，本文從總承包管理的角度闡述了試運行管理的概述、管理程序、試運行計劃、調試大綱編制的原則及深度、試運行的培訓管理、保修和回訪等內容。

【關鍵詞】總承包項目；試運行管理

在項目總承包的過程中，建成的裝置即為設計、采購、施工這一系列活動的結果，并最終是要移交給用戶的，試運行就是滿足工程項目用戶一個特殊需求的活動和過程——將工地轉換成工廠，將建成的靜止的裝置運轉起來，生產出合格的產品，并達到設計的各項指標，從而向用戶驗證總承包方產品的真實性和可靠性的服務過程。

1、總承包試運行管理概述

1.1試運行的概念 對已建成的生產流程或設備進行一系列實驗和調整的過程，最終實現合同目標。

1.2試運行關鍵階段的劃分 一般可分為：策劃及準備階段；機械竣工及預試車階段；冷試車（聯動試車）階段；熱試車（投料試車）階段；性能考核及驗收階段；試車后活動。

1.3試運行中的術語 在不同的應用領域，“試運行”有其它一些提法，例如調試、試車、開車、機械竣工、單體試車、預試車、中間交接、冷試車、熱試車、無負荷聯動試車、投料試車、帶負荷聯動試車、性能考核、竣工實驗、竣工后實驗等。四個證書：機械竣工證書（單體試車完畢）、無負荷聯動試車證書（冷試車完成）、驗收證書（熱試車完畢）、最終驗收證書（性能考核完畢）。

1.4總承包項目試運行管理一般規定 1.4.1項目部應按合同約定和試運行目標要求，向業主提供項目試運行的指導和服務。……