【摘要】試運行管理是工程項目管理的重要內容,本文從總承包管理的角度闡述了試運行管理的概述、管理程序、試運行計劃、調試大綱編制的原則及深度、試運行的培訓管理、保修和回訪等內容。
【關鍵詞】總承包項目;試運行管理
在項目總承包的過程中,建成的裝置即為設計、采購、施工這一系列活動的結果,并最終是要移交給用戶的,試運行就是滿足工程項目用戶一個特殊需求的活動和過程——將工地轉換成工廠,將建成的靜止的裝置運轉起來,生產出合格的產品,并達到設計的各項指標,從而向用戶驗證總承包方產品的真實性和可靠性的服務過程。
1、總承包試運行管理概述
1.1試運行的概念 對已建成的生產流程或設備進行一系列實驗和調整的過程,最終實現合同目標。
1.2試運行關鍵階段的劃分 一般可分為:策劃及準備階段;機械竣工及預試車階段;冷試車(聯動試車)階段;熱試車(投料試車)階段;性能考核及驗收階段;試車后活動。
1.3試運行中的術語 在不同的應用領域,“試運行”有其它一些提法,例如調試、試車、開車、機械竣工、單體試車、預試車、中間交接、冷試車、熱試車、無負荷聯動試車、投料試車、帶負荷聯動試車、性能考核、竣工實驗、竣工后實驗等。四個證書:機械竣工證書(單體試車完畢)、無負荷聯動試車證書(冷試車完成)、驗收證書(熱試車完畢)、最終驗收證書(性能考核完畢)。
1.4總承包項目試運行管理一般規定 1.4.1項目部應按合同約定和試運行目標要求,向業主提供項目試運行的指導和服務。……