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日本著名跨國公司“松下電器”創始人松下幸之助曾說:“企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通”。企業好似“大家庭”,在職場工作中,我們是一個群體,更是一個團隊。一個優秀的企業,強調的是精誠團結。良好的溝通可以使企業員工之間消除誤會,增進了解,融洽關系,工作起來得心應手,心情愉悅。如果缺乏溝通,就會產生矛盾,釀成隔閡,形成內耗,影響企業的正常運轉。在工作中,下級對上級、平級、上級對下級之間的溝通并不是一件容易的事,往往存在一定的誤區。
對上溝通缺少“膽量”
記得有一次一名員工找到我訴說苦衷想離職,我非常詫異,小伙子入職已經幾年了,正值風華正茂的年紀為什么會如此選擇,完全可以大展所為,我百般不得其解。經過進一步了解,他是一名性格較為內向的人,平時不善言談,有事總喜歡裝在肚子里,看到比他年輕的同事職位上升了,自己卻還原地踏步,心里有些憤憤不平,然而,他又不愿意和主管領導說出自己的想法,久而久之,他覺得筋疲力盡想到了離職。這次來找我本想和我話別,但是經過彼此三個多小時的溝通交流,最終他選擇了留下。
通過這個事情,使我認識到,有的人往往認為溝通是上級對下級,哪有下級主動去找上級溝通的。有的人因為怕領導打官腔,很少愿意去跟領導溝通。其實,這些偏見往往會貽誤了主動與領導溝通的機會,結果是自己不能正確的認識評價自己,錯過了不該錯過的機會,甚至會影響自己的前程。……