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電子產品的生產工序質量控制及管理探討

2016-01-01 00:00:00孫健
科技創新與應用 2016年3期

摘 要:信息技術的不斷發展,帶動了各行各業的發展,信息技術被廣泛應用到經濟、政治、軍事和文化等不同領域,且都取得了良好的應用效果,電子產品的不斷革新,就是信息技術與科學技術不斷革新的重要成果。對于電子產品而言,生產工序的質量控制問題非常關鍵,其決定著電子產品的性能和使用壽命,也關乎著消費者利益。為此,文章就電子產品的生產工序質量控制及管理進行了分析與探究。

關鍵詞:電子產品;生產工序;質量控制

手機、電腦、IPad、相機等電子產品,在我們生活中實為常見,是我們生活中必不可少的物品,豐富了我們的日常生活,在社會發展中的價值意義在不斷提升。工序是電子產品形成的重要環節,也是基本步驟,其影響著產品的構造和質量,決定著電子產品的成本與生產效益。為了保證電子產品的質量,維護消費者的權益,應強化對生產工序的質量控制,旨在規范電子產品的工序,提高電子產品的性能,是當前的重要工作。

1 電子產品生產工序質量控制與管理的必要性

隨著我國綜合國力的全面提升,電子技術、信息技術與科學技術都得了前所未有的發展,技術呈現不斷革新的態勢,通過不斷的探索,我國的電子產業取得了不斷的突破,眾多電子品牌在不斷優化與完善,例如國產電子品牌華為、紅米、OPPO等品牌,近兩年的發展態勢很是令人欣慰,國產電子產品雖然與美國的“蘋果”、韓國的“SAMSUMG”無法匹敵,但是相對于以往取得了質的飛躍。對于電子產品而言,產品的性能、質量非常關鍵,其與電子產品的生產工序質量控制存在著直接性的聯系,因此,強化對電子產品生產工序質量的控制與管理是關鍵。如今,電子產品不斷普及的今天,諸多企業為了從中獲取經濟效益,在生產中工序控制力度不夠,生產與加工的質量控制意識不強,導致電子產品的性能、質量較差,影響產品品牌的口碑,制約著電子商品經濟的發展。

2 影響電子產品生產工序質量的因素分析

2.1 人為因素

在電子產品生產與加工過程中,經常會出現工序處理不嚴謹,產品質量不高等問題,其中人為操作與意識是重要原因[1]。人是產品生產與加工的執行者,其決定著工序操作的規范性,但是由于工作人員專業性差和工作態度不嚴謹,在操作上不夠規范,缺乏足夠的責任感,生產操作熟練程度不夠。如在進行手機產品芯片的設計時,由于操作人員的疏忽,芯片制作工藝出現錯誤,導致芯片不能正常工作,影響著電子產品的質量。

2.2 設備因素

電子產品的研制,需要具備相應的設備支持,若設備的工作性能下降,在工序處理上會存在欠缺,設備出現故障會直接影響工序的質量。設備故障的出現,主要是由于前期的設備管理力度不足,使用前未做好設備性能檢測工作,導致在使用過程中,設備出現故障,進而影響工序的開展。

2.3 材料因素

材料是構成電子產品的單位元素,材料的型號、規格、質地等都會對電子產品的生產與加工工序構成威脅[2],很多企業為了減少在材料上的支出,大都利用劣質材料來代替優質材料,進而影響著材料在生產工序中的利用價值。常見的電子材料有介電材料、半導體材料、壓電與鐵電材料、導電金屬及其合金材料等。若選用劣質材料進行電子產品的合成,定會影響產品性能,超出前期對產品性能的評估,影響著產品的應用價值。

2.4 生產工藝因素

不同的企業具有不同的電子產品生產工藝,也是企業發展的重要秘訣,若想在競爭激烈的市場環境中占有競爭力,生產工藝扮演著關鍵性的角色。在生產加工工藝中,由于工藝本身存在不足或加工人員的操作不規范等,都會影響生產工藝的施展,是生產工序質量控制中的另一個重要影響因素。

3 電子產品的生產工序質量控制及管理措施

3.1 建立專業化的生產加工團隊

對于電子產品而言,生產工序質量控制是關鍵,其關乎著電子產品的性能與使用壽命,為了保證生產工序操作的規范性,應建立專業化的生產加工團隊,發揮員工的專業化操作技術,保證操作的規范性強化對員工的教育工作,提高員工的質量控制意識。強化對電子操作人員的技術培訓,應針對電子生產與加工的過程中進行模擬,建立一整套的設備操作體系,嚴格規范操作人員的行為,且操作人員必須保證持證上崗,若不具備相應的專業操作證書,是無權參與到生產工序中來的,是對操作人員的基本要求。電子產品對質量的要求很高,應始終保持著“零失誤、零缺陷”的態度,強化質量控制意識[3],及時對員工進行技能考核,優勝劣汰,保存最為優質的操作人員,組成更具實力的操作隊伍,為生產工序質量的控制與管理提供重要條件。

3.2 構建完善的工序質量管理制度

為了強化對生產工序的要求與規范,應制定完善的工序質量管理制度,將生產工序中可能發生的問題列入到規章制度中,有利于生產工序的不斷完善,能夠嚴格約束操作人員的行為,保證工序操作的規范性。在電子產品的生產工序中,應設定質量控制關鍵點,機械設備、操作流程和工裝進行重點管理,管理組與技術生產部門建立聯系,共同來維持生產與加工過程中的規范性。例如,由于操作人員的疏忽,在進行流水作業時,由于工作態度不嚴謹,導致部分電子半成品未嵌入一定的零部件,且工作相對懈怠,并未發現,最終進行電子產品檢驗時,發現零部件缺失,屬于劣質產品,電子產品的性能受到嚴重影響,會對企業造成嚴重損失。一旦發生此類問題,應嚴格對操作人員進行處理,因電子產品的成本較高,應嚴格而謹慎的進行工藝的控制,不得有一絲的懈怠,借助質量管理制度予以約束,加大對操作人員的懲處力度,以警示他人。

3.3 加強對材料與設備的全面管理

電子產品的價格相對昂貴,其是科學技術與信息技術的完美融合,是由高成本的材料經過加工與合成而制成的,通過一定的設備支持進而形成電子成品。加強對生產工序的質量控制,應從材料與設備兩個方面著手,規范材料的型號、規格和質地等,加強對材料的質量檢測。材料質量的控制,應從采購方面著手,對采購程序、進貨時的檢驗、入倉庫、保管以及使用等都要實現精細化的管理,建立完善的材料質量控制體系,其是電子產品的重要決定性因素,在電子產品質量控制扮演著至關重要的角色,各種材料的規格、質地等都要符合我國的國家標準,強化對半成品或材料的技術檢驗,必須具備相應的生產批次和序列號才可使用,一旦發現不合格者,應及時摒棄能保證工序的正常實施。在設備管理方面,為保證設備性能的發揮,應及時做好設備的日常維護與保養工作,及時對設備進行零部件的性能檢測,對設備進行清潔、檢查、潤滑、緊固等,保證設備的使用質量,延長設備的使命壽命,排除工序質量影響的一個重要因素。

4 結束語

綜上所述,通過對工序質量控制重要性的分析,了解到電子產品的質量控制要點何在,若想增強電子產品的性能、質量,延長使用壽命,應強化對每道工序的控制與完善,將質量控制作為生產與加工過程中的核心內容。生產工序質量控制工作的開展,應建立生產管理制度,增強操作人員的專業性,設置生產與加工說明書,嚴格控制機械設備的質量,做好日常的管理與維護等,為生產工序質量的控制工作提供前提條件。

參考文獻

[1]王麗.電子產品生產的工序質量控制與管理[J].電子質量,2011,4:49-52.

[2]楊帥玲.淺析電子產品生產工序質量控制及管理[J].中國新技術新產品,2011,24:227.

[3]張斌.電子產品生產的質量控制與管理研究[J].數字技術與應用,2012,8:86.

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