礦井通風(fēng)安全現(xiàn)代化管理的對(duì)策探討

楊言韜（平煤股份安培中心,河南　平頂山　467000）

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礦井通風(fēng)安全現(xiàn)代化管理的對(duì)策探討

楊言韜
（平煤股份安培中心,河南平頂山467000）

摘 要：安全生產(chǎn)在礦井的企業(yè)管理過(guò)程中占據(jù)著重要的位置，是企業(yè)管理的最主要的目標(biāo)，而礦井通風(fēng)系統(tǒng)是目前我國(guó)煤礦企業(yè)礦井安全的重要指標(biāo)之一，其實(shí)現(xiàn)通風(fēng)的安全現(xiàn)代化的管理能從本質(zhì)上改變當(dāng)前我國(guó)礦井安全生產(chǎn)落后的現(xiàn)狀。 本文將從安全通風(fēng)的現(xiàn)代化管理的概念以及具體的措施，標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)行安全通風(fēng)管理質(zhì)量以及運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)于通風(fēng)安全的管理相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行探討，希望可以運(yùn)用現(xiàn)代化管理的理論和方法以及煤礦安全的相關(guān)理論進(jìn)行結(jié)合起來(lái)從而實(shí)現(xiàn)時(shí)刻監(jiān)控井下有害氣體的濃度及各地點(diǎn)的風(fēng)量，能夠在事發(fā)的第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)與處理，避免造成更大的損失。我們可以通過(guò)監(jiān)控，提升礦井通風(fēng)安全管理的執(zhí)行力度，從而更好地確保其安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：礦井安全；通風(fēng)；現(xiàn)代化管理

0　引言

對(duì)于目前我國(guó)的煤礦生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，礦井通風(fēng)系統(tǒng)主要的目的是保證其生產(chǎn)安全，但又由于它的多層性的特征，需要在每個(gè)機(jī)構(gòu)都有一定的聯(lián)系，所以在礦井生產(chǎn)中，我們需要特例的創(chuàng)建一個(gè)部門來(lái)進(jìn)行管理，同時(shí)還要配備一定量的專業(yè)性的人才，在生產(chǎn)過(guò)程中保證管理工作的有效性和科學(xué)性，從而來(lái)保證生產(chǎn)安全。[1]同時(shí)，我們必須知道，通風(fēng)安全的管理對(duì)于礦井的生產(chǎn)具有非常重要的作用，而通風(fēng)狀況的好與壞直接影響著安全生產(chǎn)，威脅著井下的礦工的生命，影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以礦井通風(fēng)安全的管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有巨大的現(xiàn)實(shí)意義。

1　礦井通風(fēng)安全管理的概述和體系的建立

就對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，每年由于通風(fēng)的不善而導(dǎo)致的重特大型礦井災(zāi)害并不少見(jiàn)，所以為了保證礦井的生產(chǎn)安全，我們要提高自己的通風(fēng)技術(shù)，同時(shí)我更加需要的是對(duì)礦井通風(fēng)的管理合理化與科學(xué)化。隨著社會(huì)的飛快發(fā)展，人們對(duì)礦山的管理以及管理手段是有了進(jìn)一步的提高，但社會(huì)在發(fā)展，我們也要慢慢的改善礦井的安全管理，要學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)。但我們要怎樣借助有效的手段來(lái)提高管理水平就成了值得思考的問(wèn)題了。就目前而言，通過(guò)這些年的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)可以建立一種關(guān)于礦井通風(fēng)安全管理體系來(lái)完成，運(yùn)用現(xiàn)代的管理學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，將這種理念深入到實(shí)際的生產(chǎn)實(shí)踐中，達(dá)到人們自然而然的進(jìn)行安全生產(chǎn)。這種礦井通風(fēng)體系的建立可以改變目前通風(fēng)信息傳遞緩慢和工作效率低的局面，有效的避免一些重復(fù)的而無(wú)意義的勞動(dòng)，從而保證了生產(chǎn)的科學(xué)性與有效性。目前我國(guó)的礦井生產(chǎn)管理水平與發(fā)達(dá)的國(guó)家相比還存在著較大的差距，我們的安全管理體系沒(méi)有達(dá)到煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)要求。[3]主要體現(xiàn)在：第一，我國(guó)這種制度才開(kāi)始實(shí)行，大量的礦井生產(chǎn)實(shí)踐信息的缺乏導(dǎo)致安全決策缺乏依據(jù)；第二，礦產(chǎn)的生產(chǎn)的管理人員未能有效地針對(duì)事故發(fā)生的信息資料進(jìn)行收集、記錄，管理人員根本沒(méi)有那個(gè)意識(shí)要對(duì)一些事故的信息進(jìn)行采集，即使有知道采集的也因?yàn)槭占氖侄温浜蠖斐缮a(chǎn)事故的案例缺乏；第三，國(guó)家沒(méi)有定性的法規(guī)來(lái)規(guī)范這些安全信息資料，從而造成這些資料的內(nèi)容、 格式和指標(biāo)體系的混亂，沒(méi)有有效的準(zhǔn)確性，沒(méi)有參考價(jià)值，同時(shí)造成安全信息的檢索也比較麻煩。

2　將通風(fēng)安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

通風(fēng)安全管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由技術(shù)與管理的標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面組成，而檢查評(píng)比通風(fēng)質(zhì)量是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)，這需要我們從每個(gè)細(xì)小的部分做起，道風(fēng)門、局部通風(fēng)機(jī)、密閉墻的安裝都需要注意，質(zhì)量管理各個(gè)工序的進(jìn)行，突出事前的預(yù)防，要加強(qiáng)管理的質(zhì)量 ，對(duì)所有的設(shè)備和儀器都要進(jìn)行定期維護(hù)，并記錄使用情況，保證其具有良好的工作狀態(tài)。通過(guò)不定期的質(zhì)量檢查來(lái)監(jiān)督和評(píng)比質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保證通風(fēng)管理質(zhì)量的重中之重。

3　基于現(xiàn)代化通風(fēng)安全管理

隨著社會(huì)的高速發(fā)展，計(jì)算機(jī)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)越來(lái)越常見(jiàn)了，從而計(jì)算機(jī)對(duì)于現(xiàn)代化的通風(fēng)安全的管理發(fā)揮著越來(lái)越重要了，國(guó)內(nèi)外的一些大型煤礦也通過(guò)自身的情況研發(fā)出了一些具有重要作用應(yīng)用軟件，節(jié)省了不少財(cái)力和物力，并取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益.。

3.1建立安全數(shù)據(jù)庫(kù)，運(yùn)用于礦井安全管理

對(duì)于我們國(guó)家來(lái)說(shuō)，安全數(shù)據(jù)庫(kù)的建立是非常重要的，這標(biāo)志著礦井通風(fēng)安全管理現(xiàn)代化進(jìn)入了更高的層次，是企業(yè)現(xiàn)代化管理的向標(biāo)，這為管理人才通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行一些模擬實(shí)驗(yàn)提供了依據(jù)，可以通過(guò)這些數(shù)據(jù)更好的進(jìn)行安全管理。

3.2計(jì)算機(jī)輔助安全管理

我們可以通過(guò)現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)通訊技術(shù)來(lái)進(jìn)行信息傳輸與處理，用科學(xué)的系統(tǒng)思維為管理者提供信息服務(wù)，它可以通過(guò)收集、傳遞、儲(chǔ)存和分析能對(duì)通風(fēng)安全管理系統(tǒng)的信息進(jìn)行處理，我們可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)調(diào)整通風(fēng)管理系統(tǒng) 設(shè)計(jì)處合理的科學(xué)的礦井通風(fēng)的分配，進(jìn)行模擬，選出最最科學(xué)的方案，這樣可以極大的提高工作的效率。

3.3嚴(yán)格遵守管理原則

企業(yè)為了保證生產(chǎn)工作安全進(jìn)行，對(duì)于管理者也要進(jìn)行一定的約束，其管理工作也要遵守原則。 第一，統(tǒng)一指揮的原則，我們通過(guò)實(shí)踐可以知道一個(gè)工作人員只需要對(duì)其上級(jí)負(fù)責(zé)，當(dāng)不止有一位領(lǐng)導(dǎo)的指揮時(shí)，會(huì)造成工作人員在執(zhí)行的時(shí)候不知道應(yīng)該聽(tīng)哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的話而導(dǎo)致工作不當(dāng)；第二，層次原則，不同的階級(jí)應(yīng)該分工明確，在自己的體系里應(yīng)該知道什么要做什么不要做，通過(guò)分工讓工作人員從事自己的工作，這樣員工對(duì)于自己要做的事情非常熟悉，很大的程度上提高了工作效率；第三，授權(quán)原則，對(duì)于一些大型的礦井來(lái)說(shuō)，其的業(yè)務(wù)是非常巨大的，領(lǐng)導(dǎo)交給下級(jí)的工作需要考慮各個(gè)方面，一旦遇到問(wèn)題時(shí)，要積極的承當(dāng)[4]。

4　結(jié)語(yǔ)

安全第一，在礦井的生產(chǎn)過(guò)程中只有保證了員工的安全才能保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而保證生產(chǎn)安全就要靠通風(fēng)安全來(lái)實(shí)現(xiàn)，可見(jiàn)通風(fēng)安全管理對(duì)于礦井的重要性，所以企業(yè)要在實(shí)踐中不斷地探索并不斷的改善現(xiàn)代化管理方式，從而提高礦井通風(fēng)安全工作的安全系數(shù)，然后通過(guò)不斷的改進(jìn)現(xiàn)代化管理，通過(guò)不斷的更新，嚴(yán)格遵守規(guī)章，保證礦井的生產(chǎn)工作安全進(jìn)行，做到管理現(xiàn)代化。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭朝崗.淺談礦井通風(fēng)安全現(xiàn)代化管理[J]. 煤,2011(S1):103-104.

[2]豆志廣.淺析如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井通風(fēng)安全管理[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2015(03):139+141.

[3]閆奕穎.煤礦礦井通風(fēng)安全管理措施分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2015(04):1-2.

[4]楊繼春.現(xiàn)代化礦井做好通風(fēng)安全管理工作的探討[J].河南科技,2013(22):241.

作者簡(jiǎn)介：楊言韜（1975-），男，河南伊川人，注冊(cè)安全工程師。

DOI :10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.01.226