企業政治關聯、領導風格與企業績效的研究

張平，黃智文( ．華南理工大學工商管理學院，廣東廣州5064; ．廣州地鐵集團有限公司，廣東廣州50380)

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企業政治關聯、領導風格與企業績效的研究

張平1，黃智文2
( 1．華南理工大學工商管理學院，廣東廣州510641; 2．廣州地鐵集團有限公司，廣東廣州510380)

摘要:本文整合資源基礎觀和制度基礎觀，從政治關聯對企業經營行為影響的“規模擴張效應—效率損失效應”的角度來進行分析，以珠三角地區的企業為研究對象，實證研究結果表明，政治關聯能增強企業績效，魅力型領導風格在企業政治關聯與績效的關系中發揮了正向調節作用。

關鍵詞:政治關聯;領導風格;規模擴張效應;效率損失效應

1　引言

企業政治關聯( Political Connection)是一種非正式的制度安排，指企業和政府有良好的密切的關系、存在非正式的溝通等。中國經濟正處于轉型時期，政府掌握著大量的公共資源與配置權力，對市場發揮了較大的影響作用，市場有時會出現失靈。政治關聯是一種有效的替代性保護機制，企業以此來應對市場失靈和法律管制失效，是企業績效的重要影響因素［1］。

政治關聯對企業績效的影響，一方面被稱之為“扶持之手”，政治關聯企業在發展過程中可能獲得政府給予的資源和更好的發展機會，從而提高企業績效。Bunkanwanicha等通過實證研究發現部分的政治當權者向政治關聯企業提供幫助，使政治關聯企業獲得巨大的利益，推動其業績增長［2］。政治關聯對企業經營行為和績效的這種影響也被稱之為“規模擴張效應”［3］，因為政治關聯給企業帶來的是資金、行業進入機會等，擴大了企業的投資規模和投資領域，促使企業加快發展，做大規模。……