弄潮“互聯(lián)網(wǎng)+”

宋富佳

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何做好加法，站上產(chǎn)業(yè)發(fā)展新風(fēng)口

10月30日，國內(nèi)印染助劑龍頭企業(yè)傳化股份與國內(nèi)最大的印花設(shè)計(jì)交易網(wǎng)站瓦欄文化簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，合力打造國內(nèi)紡織印花行業(yè)首個(gè)眾創(chuàng)空間，并致力于將其培育成全球花型設(shè)計(jì)服務(wù)第一平臺(tái)，助力傳統(tǒng)紡織制造實(shí)現(xiàn)智慧轉(zhuǎn)型。

全國工商聯(lián)副主席、傳化集團(tuán)董事長徐冠巨，國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任李斌紅女士，柯橋區(qū)委書記徐國龍出席會(huì)議并先后發(fā)表精彩致辭。

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)告別高速增長，進(jìn)入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新常態(tài)。在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換階段，包括紡織業(yè)在內(nèi)的實(shí)體制造業(yè)面臨較大困難和壓力。對此，徐冠巨在致辭中強(qiáng)調(diào)，制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的“脊梁”，要堅(jiān)定發(fā)展信心。他還剖析了傳化物流的成功案例，鼓勵(lì)參會(huì)企業(yè)積極擁抱信息化和“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。對于此次合作，徐冠巨表示，牽手瓦欄既是集團(tuán)自身發(fā)展的戰(zhàn)略需要，也有助于推動(dòng)紡織印染等傳統(tǒng)行業(yè)提升發(fā)展，相信通過雙方的共同努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)互利共贏。

在新的競爭格局下，我國紡織行業(yè)的國際競爭優(yōu)勢要從規(guī)模和成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍己推放苿?chuàng)新優(yōu)勢，文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)的提升迫在眉睫。李斌紅女士指出設(shè)計(jì)創(chuàng)意是將科技創(chuàng)新的技術(shù)價(jià)值轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的重要手段，而“互聯(lián)網(wǎng)+”便于紡織企業(yè)把握大眾創(chuàng)新帶來的設(shè)計(jì)靈感和商業(yè)機(jī)會(huì)。她對傳化與瓦欄的合作給予了高度評價(jià)，認(rèn)為這是集成創(chuàng)新的實(shí)踐，更是傳統(tǒng)制造業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的典范之舉。她不僅希望瓦欄能夠成為設(shè)計(jì)師與企業(yè)之間的交互平臺(tái)，更希望它能夠成為中國紡織面料花型設(shè)計(jì)的時(shí)尚引導(dǎo)者與策源地。

徐國龍?jiān)谥罗o中指出，瓦欄文化與傳化集團(tuán)開展戰(zhàn)略合作，是對“互聯(lián)網(wǎng)+”新趨勢的一次精準(zhǔn)把握，有利于加快推動(dòng)傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升，進(jìn)一步激發(fā)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的動(dòng)力和活力。發(fā)布會(huì)上，浙江瓦欄文化創(chuàng)意有限公司總經(jīng)理余國平介紹了瓦欄的發(fā)展現(xiàn)狀與未來藍(lán)圖。國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心產(chǎn)品事業(yè)部創(chuàng)意總監(jiān)李雷、傳化化工印花項(xiàng)目總經(jīng)理霍佩貞女士則分別從時(shí)尚和科技兩個(gè)維度解析了最新花型流行趨勢和印花技術(shù)發(fā)展趨勢。

互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)計(jì)：瓦欄領(lǐng)銜紡織印花行業(yè)首個(gè)眾創(chuàng)空間

在快時(shí)尚和個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代，由創(chuàng)意決定的產(chǎn)品差異性對創(chuàng)造高附加值的貢獻(xiàn)，正在超過產(chǎn)品質(zhì)量的貢獻(xiàn)。余國平在接受采訪時(shí)表示，正是提前洞察了這一行業(yè)趨勢，瓦欄文化自2011年起便搭建了花型在線交易的個(gè)性化公共服務(wù)平臺(tái)，推出紡織印花行業(yè)首個(gè)網(wǎng)絡(luò)“眾創(chuàng)空間”。目前，已有超過1100家花型設(shè)計(jì)工作室在此落戶，集聚了一大批年輕的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，每天有上萬個(gè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)花型在瓦欄網(wǎng)平臺(tái)展示，花型數(shù)量總計(jì)超過12萬幅。據(jù)ALEXA統(tǒng)計(jì)，每天平臺(tái)訪問人數(shù)超過10萬人，是印花行業(yè)當(dāng)之無愧的最大網(wǎng)上入口。

紅桃A花型工作室主人李建平是最早一批入駐網(wǎng)站的創(chuàng)客設(shè)計(jì)師。進(jìn)駐平臺(tái)以來，他的男裝花型設(shè)計(jì)逐漸受到市場追捧，優(yōu)衣庫、波司登、BEAR、L2等品牌紛紛指定他為個(gè)性化定制花型設(shè)計(jì)師。同時(shí)，由于瓦欄推出的是零成本創(chuàng)業(yè)政策，也有很多來自浙江理工大學(xué)、中國美院、紹興文理學(xué)院等高校在讀或畢業(yè)不久的學(xué)生，這些新創(chuàng)客們在瓦欄的平臺(tái)上迅速成長。畢業(yè)后即入駐平臺(tái)的潔越創(chuàng)意沈潔，第1個(gè)月才收入了600元，通過持續(xù)地推出原創(chuàng)花型，現(xiàn)在其月均收入已超過8000元。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手：傳化股份戰(zhàn)略入股瓦欄發(fā)力創(chuàng)意平臺(tái)

一個(gè)花型設(shè)計(jì)的“眾創(chuàng)空間”，為什么引來了國內(nèi)印染助劑龍頭傳化股份的關(guān)注？

傳化化學(xué)集團(tuán)董事長吳建華指出，作為一個(gè)有30年積淀的制造業(yè)企業(yè)，傳化對行業(yè)和市場的把握有著天然的敏感。未來的時(shí)代，是一個(gè)拼創(chuàng)意的時(shí)代。誰能把創(chuàng)意運(yùn)用得淋漓盡致，誰就能掌握下一波紡織服裝發(fā)展的制高點(diǎn)，引領(lǐng)時(shí)尚潮流前沿。而瓦欄正是行業(yè)內(nèi)第1個(gè)通過“互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)計(jì)”的模式集聚海量創(chuàng)意智慧，使設(shè)計(jì)師和面料開發(fā)商乃至品牌服裝商無縫對接，改變傳統(tǒng)紡織印染行業(yè)供應(yīng)鏈的平臺(tái)。

作為一個(gè)新興的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)和O2O平臺(tái)，如何發(fā)揮印花設(shè)計(jì)第一門戶優(yōu)勢，迅速搶占市場空間，與實(shí)力企業(yè)合作，加速做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，無疑是一條捷徑。瓦欄經(jīng)過了第1輪迅猛發(fā)展的創(chuàng)業(yè)期，在互聯(lián)網(wǎng)以速度致勝的時(shí)代，也面臨著如何迅速轉(zhuǎn)化市場機(jī)遇與強(qiáng)化自身核心競爭力的緊迫課題。數(shù)據(jù)顯示，去年全年規(guī)模以上印染企業(yè)印染布產(chǎn)量536.74億m，近25%為印花布。平均5000m一個(gè)花型，需要花型200萬個(gè)，花型市場需求達(dá)10億級(jí)。

瓦欄文化董事長陳建定認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的深度融合，是大勢所趨。傳化與瓦欄在目標(biāo)客戶上具有高度重合性，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢上具有極強(qiáng)互補(bǔ)性，雙方合作后可以快速擴(kuò)大市場影響，建立紡織印染行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+龍頭企業(yè)地位，實(shí)現(xiàn)共贏。

多方受益：紡織品個(gè)性定制打開想象空間

“互聯(lián)網(wǎng)+”對紡織服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要的推動(dòng)作用，有利于促進(jìn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的重構(gòu)，創(chuàng)造紡織產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。而“傳化”與“瓦欄”的聯(lián)姻，對紡織服裝行業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)頗具啟發(fā)意義。

對傳化來說，瓦欄平臺(tái)沉淀大量后臺(tái)數(shù)據(jù)，傳化可以據(jù)此進(jìn)行紡織服裝行業(yè)趨勢分析，提高對產(chǎn)業(yè)鏈下游趨勢的把握和快速響應(yīng)，提前研究開發(fā)和儲(chǔ)備一體化的印染加工技術(shù)解決方案，研發(fā)工作將從被動(dòng)應(yīng)對走向主動(dòng)引領(lǐng)；同時(shí)，也可以幫助現(xiàn)有客戶帶來超值的業(yè)務(wù)訂單，從而提升客戶業(yè)務(wù)量，增強(qiáng)客戶黏性。

對瓦欄來說，傳化股份近30年在紡織印染領(lǐng)域深耕的客戶資源和強(qiáng)大的資金品牌實(shí)力，將為這個(gè)全國最大的花型交易平臺(tái)開啟二次騰飛之路。

在雙方合作的構(gòu)想中，瓦欄搭建的印花產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)，核心是設(shè)計(jì)師。瓦欄將會(huì)引進(jìn)更多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，并且著力搭建設(shè)計(jì)師原創(chuàng)精品聯(lián)盟，促進(jìn)真正優(yōu)秀的原創(chuàng)設(shè)計(jì)不斷涌現(xiàn)。而高品質(zhì)的持續(xù)原創(chuàng)能力，將使廣大面料商、印花工廠和服裝家紡商改變過去單純加工制造，不參與設(shè)計(jì)的低端商業(yè)形態(tài)，加快面料開發(fā)，提高市場競爭力，向制造業(yè)高附加值的下游延伸。

值得期待的是，以花型設(shè)計(jì)服務(wù)為入口，進(jìn)一步打通印花平臺(tái)與成品面料交易平臺(tái)，貫穿整個(gè)紡織印花產(chǎn)業(yè)鏈后，消費(fèi)者個(gè)性化面料、紡織產(chǎn)品定制的廣闊想象空間便隨之打開。