專武干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及對策

蔣健林

短論

專武干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及對策

蔣健林

專武干部是基層武裝工作的具體組織者和實(shí)施者，其素質(zhì)的高低、職能作用發(fā)揮的好壞，直接關(guān)系到基層武裝工作的落實(shí)。加強(qiáng)國防動(dòng)員和后備力量建設(shè)，必須有一支具有較高素質(zhì)的專武干部隊(duì)伍。目前，由于眾所周知的因素制約，兼職工作過多、年齡結(jié)構(gòu)老化、文化素質(zhì)偏低、發(fā)展進(jìn)步較難，開展國防動(dòng)員和后備力量建設(shè)的精力受限、能力不夠、積極性不高，難以適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，成為專武干部存在的共性問題。對此，軍地各級必須高度重視并盡快拿出對策措施。①嚴(yán)格落實(shí)政策規(guī)定。省軍區(qū)系統(tǒng)要會(huì)同地方職能部門認(rèn)真貫徹落實(shí)中央組織部，國家財(cái)政部、人社部，原總參與總政聯(lián)合印發(fā)的《專職人民武裝干部工作規(guī)定》，督促各市縣盡快調(diào)整交流超齡和任職時(shí)間過長的專武干部，同時(shí)把落實(shí)情況作為評比“雙擁模范城（縣）”等工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)，以促進(jìn)專武干部隊(duì)伍建設(shè)盡快走上正軌、科學(xué)運(yùn)行。②建立考評獎(jiǎng)懲機(jī)制。由市縣人武部聯(lián)合地方組織人事部門定期對專武干部德、能、勤、績進(jìn)行全面考察和總體評價(jià)，作為對專武干部實(shí)施獎(jiǎng)懲和提拔任用的重要依據(jù)，堅(jiān)決調(diào)整不稱職、不合格的專武干部；協(xié)調(diào)推動(dòng)地方黨委政府拓展基層武裝部長晉職交流渠道，加大優(yōu)秀專武干部推薦力度，把能力素質(zhì)全面的提拔使用起來，讓專武干部看到希望和出路。③建立定期招錄機(jī)制。借鑒以往軍地聯(lián)合從優(yōu)秀退役士兵中招收基層專武干部的成功經(jīng)驗(yàn)做法，考慮以5年為一個(gè)周期，組織招錄一批優(yōu)秀退伍軍人進(jìn)入專武干部隊(duì)伍，源源不斷地為基層武裝部補(bǔ)充新鮮血液，解決基層武裝部干部缺編斷層的問題。④設(shè)立武裝崗位津貼。針對專武干部經(jīng)常面對急難險(xiǎn)重任務(wù)，崗位特殊、提拔受限等客觀實(shí)際，建議軍委國防動(dòng)員部聯(lián)合中央有關(guān)部門，研究制定分職分檔設(shè)立基層專武干部崗位津貼的政策，提高專武干部的政治、生活待遇，增強(qiáng)崗位吸引力，激發(fā)工作積極性。