建設高效后勤應注意把握的幾個問題

劉再標

建設高效后勤應注意把握的幾個問題

劉再標

內(nèi)容提要：建設高效后勤，就是要在最大化提供后勤保障的同時，實現(xiàn)最小化的后勤資源消耗。為此，應注意在努力建強人才隊伍、加快構建信息網(wǎng)絡、設法用好保障資源、精密籌劃保障活動四個方面下功夫。

軍隊建設后勤建設高效后勤

作者：劉再標，96201部隊后勤部部長，大校

建設高效后勤，就是要充分發(fā)揮包括人、財、物、時間、組織、信息等因素在內(nèi)的后勤系統(tǒng)整體保障效益，在最大化提供后勤保障的同時，實現(xiàn)最小化的后勤資源消耗。建設實踐中，應注意把握以下幾個問題。

努力建強人才隊伍。一方面，要合理選配人員。后勤工作種類繁多、項目繁雜，選配人員時要統(tǒng)籌考慮、嚴密組織，力求做到專業(yè)、年齡、職務梯次互補，老、中、青人員比例協(xié)調(diào)，始終保持后勤人才隊伍結構穩(wěn)定、接續(xù)發(fā)展。另一方面，要加強訓練演練。結合重大演訓活動，分層分類組織開展后勤實裝操作訓練、要素集成訓練和崗位練兵比武競賽，切實提高后勤人員保障能力。

加快構建信息網(wǎng)絡。一方面，加快構建信息服務網(wǎng)絡。在用好現(xiàn)有網(wǎng)絡設備的基礎上，通過引進技術、加裝改進等措施，拓展設備功能，實現(xiàn)保障對象、內(nèi)容、標準完整清楚，保障方式、時限、要求全域覆蓋。加快建成后勤作戰(zhàn)數(shù)據(jù)庫，確保各類數(shù)據(jù)能夠充分共享和交換使用，提高后勤作戰(zhàn)指揮和戰(zhàn)時綜合保障的信息化水平；加快建成后勤業(yè)務通用處理平臺，將通用處理平臺納入后勤管理功能模塊，實現(xiàn)后勤管理網(wǎng)絡化、可視化；加快后勤網(wǎng)絡架構融合建設，最大限度促使后勤多網(wǎng)合一、數(shù)據(jù)整合，形成多級后勤保障銜接、業(yè)務系統(tǒng)相互融合的后勤信息化網(wǎng)絡格局。另一方面，加快構建交通戰(zhàn)備信息網(wǎng)絡。把交通戰(zhàn)備運輸作為后勤部隊生命線來建設，確保成網(wǎng)貫通、多路迂回、路況優(yōu)良。完善油庫倉儲設施建設，抓好戰(zhàn)備油庫多點部署、升級改造和戰(zhàn)備油料輪換工作，加快建設重大裝備專用儲備庫，抓好重要方向戰(zhàn)備物資預存預儲，提高戰(zhàn)時持續(xù)保障能力。

合理使用保障資源。保障資源主要包括人、財、物、信息等，建設高效后勤客觀要求各級要準確掌控這些保障資源。要對所屬后勤機關及保障分隊人員的數(shù)量構成、職責任務、保障能力等做到胸中有數(shù)，一旦受領保障任務，能夠快速組織最合適的人員實施高效保障；要牢牢抓住經(jīng)費預算這個“牛鼻子”，平時統(tǒng)籌安排各項建設資金，戰(zhàn)時一切為了打仗實施資金保障；要對各類保障物資及后勤裝備的數(shù)量、型號、分布、性能了如指掌，做到運籌得當、調(diào)配自如；要熟練運用人工傳遞、有線或無線通信、后勤信息化平臺等信息傳遞手段，綜合分析各類數(shù)據(jù)信息，準確下達相關指令。

精密籌劃保障活動。抓好經(jīng)費統(tǒng)籌，從源頭上保證經(jīng)費的集中統(tǒng)管、集約使用，防止各自為政、重復建設；嚴格落實資產(chǎn)清查登記制度，查清存量資產(chǎn)，盤活存量物資，嚴控新增資產(chǎn)，防止重復購置；集中整合衛(wèi)生醫(yī)療資源，切實提高衛(wèi)生區(qū)域保障能力。統(tǒng)籌建設保障力量，解決條塊分割、職能弱化的問題，優(yōu)化整合后勤保障力量；深化集中采購管理，修訂完善物資集中采購目錄，完善供應商庫和評審專家?guī)鞌?shù)據(jù)系統(tǒng)，為實現(xiàn)陽光采購打牢基礎；加快軍事物流體系建設，充分借鑒社會物流建管辦法，實現(xiàn)部隊物資采購、運輸、存儲、分配等各個環(huán)節(jié)快速有序；優(yōu)化后勤保障服務模式，拓展服務功能，改進服務方式，推動各項保障活動向集約高效邁進。

（責任編輯：孫永鈺）

E25

A

ISSN1002-4484（2016）09-0050-01