王裕仁不是所有的IP都能稱(chēng)之為IP

成立于1996年的金色池塘在自己的二十歲生日前夕完成了登陸新三板的歷程，作為國(guó)內(nèi)老牌的影視制作企業(yè)，金色池塘走的不算最快，但是一直很穩(wěn)。金色池塘的前身是著名導(dǎo)演楊陽(yáng)的個(gè)人工作室，楊陽(yáng)導(dǎo)演曾執(zhí)導(dǎo)過(guò)很多主旋律口碑大劇，比如《牽手》《記憶的證明》《心術(shù)》等。在金色池塘轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化運(yùn)作之后，楊陽(yáng)擔(dān)任公司藝術(shù)總監(jiān)，公司出品的影視劇大多數(shù)出自楊陽(yáng)導(dǎo)演之手。如今，在傳統(tǒng)影視之外，金色池塘開(kāi)辟了新的生產(chǎn)線：大IP計(jì)劃。在傳統(tǒng)收視觀眾之外，金色池塘也打起了年輕觀眾的“主意”。

只做“人文牌”網(wǎng)劇

從楊陽(yáng)導(dǎo)演的作品里，不難看出她的風(fēng)格：符合社會(huì)主流價(jià)值觀、正能量、代表大眾的審美需求，有一定的藝術(shù)水準(zhǔn)要求。然而，不管是探討婚戀題材的《牽手》，還是抒寫(xiě)愛(ài)國(guó)主義的《記憶的證明》，還是國(guó)際主義人道精神的《諾爾曼﹒白求恩》，再到近兩年反映現(xiàn)代人都市情感的《天使的城》《心術(shù)》，都無(wú)一例外地都是表達(dá)現(xiàn)實(shí)需求的作品，這類(lèi)作品一度成為金色池塘的重點(diǎn)產(chǎn)品線。

這兩年綜藝節(jié)目大熱，網(wǎng)絡(luò)劇興起，IP興盛之后，主流觀眾的年齡結(jié)構(gòu)也在急劇發(fā)生變化，在握著遙控器的大叔大媽們之外，越來(lái)越多的年輕人加入收視陣營(yíng)。而且，年輕人掌握更多話語(yǔ)權(quán)。收視人群的改變，直接催生了影視新格局。為了順應(yīng)形勢(shì)，金色池塘也開(kāi)始了新的戰(zhàn)略布局：在現(xiàn)實(shí)主義題材之外，又開(kāi)辟了一個(gè)生產(chǎn)線——以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為主的IP。實(shí)際上，早在IP炒熱之前，金色池塘就已經(jīng)開(kāi)始發(fā)力，現(xiàn)在，他們已經(jīng)囊括并開(kāi)發(fā)了幾個(gè)在全網(wǎng)排名靠前的大IP。

然而，金色池塘的IP之路絕不是“星巴克”里熱議的概念和套路，據(jù)金色池塘總裁王裕仁介紹，“我們的IP是用一個(gè)在主流市場(chǎng)上經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的制作體系，和這么多年積累下來(lái)的發(fā)掘正能量的一套運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)，去制作現(xiàn)在年輕人喜歡的題材?！边@種制作模式在2015年的市場(chǎng)上已經(jīng)有了成功的先例，比如《瑯琊榜》和《偽裝者》。這兩部作品的成功，給王裕仁帶來(lái)了信心，“年輕人喜歡的題材加上正規(guī)的制作，再加上符合主流價(jià)值的內(nèi)核”成為金色池塘未來(lái)主要的制作方向。

深受年輕人喜愛(ài)的快節(jié)奏、重口味、笑點(diǎn)和視覺(jué)爆炸點(diǎn)更密集的IP改編作品，一度被質(zhì)疑沒(méi)有深度。其實(shí)不然，只是這些作品探討的方向跟傳統(tǒng)影視劇不太一樣。中國(guó)古典小說(shuō)探討的是發(fā)生在我們身邊的事情或父輩的事情。而有的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)探討的是在未來(lái)世界里怎么生活，在宇宙層面怎樣生活。相比之下，年輕人更喜歡探討未來(lái)的事情，甚至全人類(lèi)層面的事情。不管哪種層次的探討，都沒(méi)有高下之分。如何呈現(xiàn)或者能否呈現(xiàn)出來(lái)，才是最大的問(wèn)題所在。在這個(gè)問(wèn)題上，王裕仁有自己的見(jiàn)解，“我比較反對(duì)有人覺(jué)得IP只是要做給三四線城市小鎮(zhèn)的青年們看，只要去放足笑料，只要有足夠的視覺(jué)刺激，就能做出公式化的作品。因?yàn)榘盐幕a(chǎn)品的內(nèi)容做成工業(yè)流水線的產(chǎn)品時(shí)是有問(wèn)題的，不管表現(xiàn)手法是什么樣，內(nèi)核、精神層面缺失的話也只能做出沒(méi)有靈魂的作品。”

文化產(chǎn)品應(yīng)該有社會(huì)引領(lǐng)效應(yīng)。對(duì)于現(xiàn)在的年輕人來(lái)說(shuō)，好的文化產(chǎn)品比說(shuō)教更能給他們帶來(lái)好的引導(dǎo)。尤其受到年輕人喜愛(ài)的網(wǎng)生文化和IP作品，只要稍微往正向的方面去展現(xiàn)，就能產(chǎn)生很大的影響。這也是金色池塘堅(jiān)持做“人文牌”網(wǎng)劇的原因。

好IP的三個(gè)硬指標(biāo)

2015年，很多IP的改編都取得了不俗的成績(jī)，比如《何以笙簫默》《盜墓筆記》《花千骨》等。這些作品在成功的同時(shí)，也伴隨著各種質(zhì)疑和詬病，有的是因?yàn)樵璉P小說(shuō)的結(jié)構(gòu)并不適合改編成影視劇的形式，有的則是因?yàn)橹谱鬟^(guò)于粗陋。實(shí)際上，對(duì)一部IP是否適宜改編，不同的公司有自己的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在這方面，金色池塘顯得頗為嚴(yán)苛。

在選擇IP時(shí)，金色池塘有三大標(biāo)準(zhǔn)。首先內(nèi)核必須“正”。網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)火的原因有很多，有些是因?yàn)閮?nèi)容比較大尺度，比如非社會(huì)主流價(jià)值，對(duì)于這類(lèi)題材，金色池塘一般不碰。其次是看粉絲屬性。從小說(shuō)的點(diǎn)擊量到細(xì)分市場(chǎng)的人群、號(hào)召性等等綜合考慮進(jìn)行篩選。第三要看其是否具有改編屬性。也就是說(shuō)看它是否具有很強(qiáng)的人物、很強(qiáng)的戲劇性，以及整個(gè)結(jié)構(gòu)是否合理等等。

從金色池塘即將開(kāi)發(fā)的幾部IP來(lái)看，在這三大標(biāo)準(zhǔn)之外，他們挑選的題材都是行業(yè)中很少見(jiàn)的，具有一定的獨(dú)創(chuàng)性。他們的題材包括了像科幻、都市武俠、競(jìng)技、東西方結(jié)合的魔幻等，這些類(lèi)型都有很強(qiáng)的吸睛屬性，拋開(kāi)原來(lái)的粉絲不說(shuō)，即便錯(cuò)過(guò)小說(shuō)的觀眾也很有可能會(huì)對(duì)這個(gè)稀缺的題材產(chǎn)生好奇，進(jìn)而一步步成為這個(gè)題材的受眾。

把籃子里的雞蛋做成“雞蛋盛宴”

在IP改編作品收到的101條吐槽里，一半以上都是對(duì)以“五毛錢(qián)特效”為代表的粗制濫造的鄙視。當(dāng)金色池塘把這幾部重磅IP收購(gòu)進(jìn)自己的籃子里后，如何把它們變成兼具商業(yè)價(jià)值和觀賞價(jià)值的“盛宴”，就成了王裕仁的戰(zhàn)略布局重心。

對(duì)IP的開(kāi)發(fā)，金色池塘有一個(gè)類(lèi)似制作分工的體系。根據(jù)IP的不同，開(kāi)發(fā)計(jì)劃也不一樣。對(duì)于超級(jí)IP，會(huì)直接開(kāi)發(fā)，比如面對(duì)電視和網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)，金色池塘?xí)?dān)任制作，而電影和游戲的開(kāi)發(fā)會(huì)選擇跟業(yè)內(nèi)實(shí)力強(qiáng)大的伙伴合作，由對(duì)方提供制作的解決方案。一些中等IP，金色池塘?xí)韧瞥鑫枧_(tái)劇、動(dòng)漫等進(jìn)行一些預(yù)熱。

“無(wú)限系列”是金色池塘正在推進(jìn)的項(xiàng)目，目前，《無(wú)限恐怖》正在拍攝Demo片。這部作品將首次用《神盾局特工》《夜魔俠》級(jí)別的美國(guó)制作陣容來(lái)制作中國(guó)的魔幻題材電視劇，這一消息引起了美國(guó)的主流媒體和整個(gè)亞洲媒體的關(guān)注。

在IP開(kāi)發(fā)的上下游鏈條里，視頻網(wǎng)站是最重要的一環(huán)。為此，金色池塘跟業(yè)內(nèi)幾大視頻網(wǎng)站都達(dá)成了比較好的合作關(guān)系。王裕仁介紹，“金色池塘投資的IP運(yùn)營(yíng)公司跟優(yōu)酷的合一影業(yè)、樂(lè)視網(wǎng)已經(jīng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，會(huì)聯(lián)合推幾個(gè)大IP，跟愛(ài)奇藝和芒果TV也在積極探討合作中。”其實(shí)，能吸引來(lái)這幾大主流視頻網(wǎng)站，一方面是因?yàn)榻鹕靥恋闹谱鲗?shí)力，另一方面也是因?yàn)榻鹕靥脸钟械腎P具有巨大的商業(yè)價(jià)值。

這兩年是視頻網(wǎng)站“跑馬圈地”的時(shí)候，為了在“會(huì)員人數(shù)”等領(lǐng)域打敗對(duì)手，視頻網(wǎng)站更加重視內(nèi)容。也就是說(shuō)，在這個(gè)階段，內(nèi)容在商業(yè)價(jià)值上高于渠道，因?yàn)閷?duì)于影視供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，他們對(duì)渠道的選擇更多。然而，可以預(yù)料的是，當(dāng)視頻網(wǎng)站的正面交鋒結(jié)束，不管是視頻網(wǎng)站還是內(nèi)容供應(yīng)商，都將形成明顯的梯隊(duì)。

在這個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代，數(shù)據(jù)一直是金色池塘戰(zhàn)略布局的有力支撐。王裕仁介紹，“我們未來(lái)會(huì)跟酷云TV合作，用大數(shù)據(jù)趨勢(shì)去引導(dǎo)劇本創(chuàng)作；加上我們跟起點(diǎn)中文網(wǎng)、百度文學(xué)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，他們會(huì)給我們IP選擇和開(kāi)發(fā)提供數(shù)據(jù)上的引導(dǎo)。”

這些戰(zhàn)略布局都是在為不遠(yuǎn)的將來(lái)做準(zhǔn)備，當(dāng)視頻網(wǎng)站和影視公司的梯隊(duì)陣容建立之時(shí)，金色池塘已經(jīng)做好躋身一線陣容的準(zhǔn)備！

做網(wǎng)劇，要么賺錢(qián)要么炮灰

網(wǎng)絡(luò)劇的盈利問(wèn)題，一直是很多影視公司心里的痛。就連曾制作出《暗黑者》《盜墓筆記》的白一驄就曾在媒體前坦承制作方一直在“虧錢(qián)”。在這個(gè)熱火朝天的圈子里，資金都去哪兒了？

拿游戲市場(chǎng)來(lái)舉例，或許全行業(yè)80%的錢(qián)被20%的人賺走，剩下80%的公司其實(shí)是在賠本賺吆喝。網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)同樣如此，王裕仁說(shuō)，“我覺(jué)得只要有20%的人賺錢(qián)，全行業(yè)就會(huì)有希望，就會(huì)有資本進(jìn)來(lái)，就會(huì)把這個(gè)市場(chǎng)做得更高。等到這20%的公司都不掙錢(qián)了，這個(gè)行業(yè)才會(huì)完蛋。”網(wǎng)劇同樣如此，只要有成功的先例在，每一位參與者就會(huì)抱著期望努力。在這個(gè)要么賺錢(qián)要么做炮灰的圈子里，金色池塘的目標(biāo)是，用制作能力和強(qiáng)IP爭(zhēng)做20%的上位圈。

很早以前，金色池塘就開(kāi)始嘗試網(wǎng)絡(luò)劇的盈利模式，他們?cè)瞥鲞^(guò)兩部旨在“聚粉絲，孵化IP”的網(wǎng)絡(luò)劇。其中一部網(wǎng)絡(luò)劇取得了整體6000萬(wàn)、單集500多萬(wàn)次的點(diǎn)擊量，另外一部也是單集800多萬(wàn)次，整體點(diǎn)擊量過(guò)億次。為了挖掘這兩部網(wǎng)絡(luò)劇的商業(yè)價(jià)值，金色池塘計(jì)劃后續(xù)推出網(wǎng)絡(luò)大電影，用收費(fèi)的形式收回前期投入的宣傳費(fèi)用。大IP會(huì)走定制的路，早傳統(tǒng)播出平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)播出平臺(tái)都有，采用共同投資共同開(kāi)發(fā)的模式。

60后把控，80后干活，90后提供創(chuàng)意

當(dāng)金色池塘在原有的傳統(tǒng)電視劇制作之外，開(kāi)始布局大IP的戰(zhàn)略之路時(shí)，公司的人員架構(gòu)也在悄然發(fā)生變化。畢業(yè)于劍橋大學(xué)的85后總裁王裕仁，這樣形容金色池塘的工作分配：“現(xiàn)在我們公司有60后、80后和90后。60后把握方向，80后努力干活，90后提供創(chuàng)意?！?/p>

如今，金色池塘最大的一個(gè)部門(mén)是策劃部，大量的創(chuàng)意、投稿、新生內(nèi)容在這個(gè)部門(mén)進(jìn)行創(chuàng)作和孵化。在制作方面，金色池塘也投資了幾個(gè)新銳團(tuán)隊(duì)，這些年輕人主攻創(chuàng)意和設(shè)計(jì)，具有海外背景，有很大的市場(chǎng)潛力。這些布局就是為了將來(lái)金色池塘建立自己的電影工業(yè)級(jí)別或者電視劇工業(yè)級(jí)別的制作打基礎(chǔ)。除此之外，金色池塘還簽約了幾個(gè)業(yè)內(nèi)比較有實(shí)力的編劇，成立編劇工作室。未來(lái)，金色池塘將實(shí)行“制作人機(jī)制”，每一個(gè)制作人對(duì)應(yīng)專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目從頭到尾的開(kāi)發(fā)、宣傳到發(fā)行都會(huì)一條線走到尾。而楊陽(yáng)導(dǎo)演不僅會(huì)選自己喜歡的題材來(lái)拍，還會(huì)作為制作人，用多年體制內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)公司所有項(xiàng)目進(jìn)行整體價(jià)值觀、審查方面的引導(dǎo)和把控，尤其是IP改編項(xiàng)目。這樣的話，在整體制作和改編這條線上，金色池塘就建立起了比較完善的體系。

不僅是公司的制作體系，公司的藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)也將為即將登場(chǎng)的大IP計(jì)劃做出升級(jí)和調(diào)整。除了簽約新人，金色池塘還計(jì)劃簽約一線演員。除了提供給藝人全方位的包裝和宣傳，金色池塘將為藝人帶來(lái)更多的演出機(jī)會(huì)，在2016年，金色池塘還將參投數(shù)部由獲得過(guò)“奧斯卡獎(jiǎng)”的團(tuán)隊(duì)操刀的電影，這些電影無(wú)疑能給金色池塘旗下藝人提供更好的機(jī)會(huì)。相比藝人的顏值，王裕仁更看重的是個(gè)性化和演員的綜合素質(zhì)，“我覺(jué)得中國(guó)的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，不會(huì)像以前一樣顏值決定一切，而是更強(qiáng)調(diào)個(gè)性，我們也希望能在這方面和有追求的演員長(zhǎng)期愉快合作?！?/p>

目前，金色池塘每年平均有一到兩部作品問(wèn)世，而2016年開(kāi)始，金色池塘將在此基礎(chǔ)上，在主流電視平臺(tái)上每年推出兩到三部作品。同時(shí)，會(huì)加大網(wǎng)絡(luò)播放的比重，增加純網(wǎng)劇、臺(tái)網(wǎng)聯(lián)播的播出形式。但不管什么形式，以精品為主的理念決不會(huì)改變。王裕仁說(shuō)，“現(xiàn)在說(shuō)起電影IP大家就想到陳國(guó)富，說(shuō)起電視劇IP就想到侯鴻亮，我們希望以后網(wǎng)絡(luò)作者想要改編的時(shí)候第一個(gè)能想到金色池塘。我們更希望能成長(zhǎng)為一個(gè)引領(lǐng)中國(guó)電視劇制作體系、與國(guó)際接軌、能夠催生一些典型文化符號(hào)和有代表性作品的制作機(jī)構(gòu)，這也是我們?cè)谏鲜谐晒Φ墓?jié)點(diǎn)上對(duì)自己提出的期望?！?