譯著編輯：用眼光和精力釀一壇好酒

劉姝宏

近年來，譯著已成為國內圖書出版的一個重要組成部分，譯著的出版量幾乎占到出版總量的1/3。在譯著圖書繁榮的表象下，也呈現出了質量良莠不齊、部分譯著曲高和寡的情況。

熱詞：譯著 編輯 流程環節

近年來，譯著已成為國內圖書出版的一個重要組成部分，譯著的出版量幾乎占到出版總量的1/3。根據《2013年全國新聞出版業基本情況》，2013年全國共引進出版物版權17613種，較上年增長2.4%。一方面是譯著市場欣欣向榮，另一方面也呈現出譯著質量良莠不齊、部分譯著曲高和寡的情況。這些引進圖書的出版，或者是翻譯、編輯方面的問題，或者是選題判斷、營銷方面的問題，給譯著圖書市場帶來了不良影響。

從問題的源頭和解決的方法來分析，上述問題可以從選題策劃、譯者、編輯、環節控制、營銷幾方面予以關注。

選題策劃：精打細算的一筆賬

一般來講，引進圖書本身的成本要比本土圖書高得多，一是費用成本，主要是引進費用和翻譯費用;二是時間成本，主要表現在從談版權到簽訂合同，再到組織翻譯的時間跨度較大，一般需要半年甚至一兩年;三是人力成本，除了聯系版權、組織翻譯所花的人力外，譯著對編輯的要求也更高，大多都要對照原文進行編輯，另外譯著對注釋翻譯的查證和格式的轉換也有較高要求。因此，在選擇引進圖書時，策劃編輯需要格外慎重，避免因盲目出版而造成人力物力上的浪費。

譯著的選擇還應當兼顧社會效益和經濟效益，即使是學術類譯著，也有特定的市場需求，不少優秀的學術譯著常銷不衰。而在選擇暢銷圖書時則要著重考察它的社會效益，引進能夠傳播人類優秀思想、經典文化和能夠正確引導人類情感和行為的有益書籍。另外，在選擇譯著時，還要考慮目前國內思潮關注的熱點以及需求，把握好引進出版的時機。

就每個出版社來說，譯著的出版還要考慮自身產品線的問題，只有在某些產品線上形成品牌和一定的規模，才能夠在讀者中形成影響力，更有利于產品的營銷和發行。比如筆者所在的中國民主法制出版社曾經出版國際政治類暢銷譯著《石油大棋局》《目標中國》，后來為了延伸這一產品線，又引進了《動搖的霸權》《揭秘第三帝國》《百年騙局》《中印海洋大戰略》以及國際人物類的《刺殺肯尼迪》《心事》等等，在國際政治這條產品線上形成了一定規模。

最后在決定引進某種圖書之前，還要花精力去研究原著，充分考察原著的質量及出版價值。另外還要考慮到國內出版規范，避免出版在某些敏感問題上誤導讀者、損害國家形象，甚至引發宗教問題等的書籍。

譯者：事半功倍與事倍功半

除了圖書甄選之外，譯著質量的保障主要取決于譯者和編輯的功力，而其中譯者所做的工作又幾乎起著決定性的作用，所以譯者的選擇就顯得非常重要。

在當前翻譯界收入普遍偏低、譯者質量良莠不齊的情況下，優秀的譯者可遇不可求。好的譯者不僅應當有過硬的英文功底，能夠準確理解原文意思，更要有過硬的中文功底。只有這樣才能更好地將外語轉換到中文語境。以《石油大棋局》為例，譯者戴健不僅準確無誤地傳達了作者意圖，還將其更加中國化了一層，除了將小標題譯得非常有中國文化韻味外，還在每一章的標題前用一個成語來提煉本章的精華，真正做到了“信、達、雅”。

譯者自身專業與該圖書內容相契合也是選擇譯者的一個重要原則。比如《石油大棋局》內容主要涉及國際戰略，而譯者本身又是研究國際戰略的專家，契合度較高，是理想的選擇。即使譯者自身的專業與圖書內容不契合，最好也是曾經翻譯過同類圖書或者對該專業領域感興趣且有所了解的譯者，尤其對于學術類書籍而言，這一原則顯得更為重要。

在譯者初步確定后，對于首次合作的譯者，應當讓其試譯其中的某一章節，以便了解其翻譯水平以及文字表達風格。另外非常重要的一點是在翻譯之前給出一個處理譯文的格式標準，規定引文、注釋、參考文獻、索引等的基本翻譯規范;國名、地名、單位名、人名等的處理方法等等，列舉得越詳細越好。這樣就能避免后期編輯工作遇到不必要的格式上的單一重復的改動，加大編輯與排版的工作量，事倍功半。

編輯：貴在精益求精

譯著編輯與本版中文書的編輯相比，不僅要求編輯有過硬的文字功底和知識背景，更要有吃苦耐勞、精益求精的精神。當一部譯稿到達編輯手中時，編輯首先要做的一件事就是通讀譯稿，檢查譯稿質量，對于嚴重不符合質量要求的譯稿，應退回譯者修改或者重新安排翻譯。對于基本達到編輯質量要求的譯稿，則可以著手進行編輯。

編輯在對譯稿進行編輯時應當對照原文，這樣做一來可以發現譯者有無漏譯段落或者句子的情況。二來還可以發現一些格式錯誤，比如筆者在編輯《動搖的霸權》時，發現譯者在翻譯其中一章的三級標題時，沒有區分二、三級標題的格式，導致排版人員誤以為其是同一級標題出現排版錯誤。就其內容來講，如果不對照原文去看，很容易忽略這一問題。三是有利于糾正原著本身的錯誤。對于原著中存疑的問題，一般譯者會以譯者注的方式加以標注，對于一些譯者沒有發現的問題，有些會體現在譯文中，有些則不易發現。在編輯《動搖的霸權》時，筆者發現譯文中的一個錯誤僅僅是由原著中一個標點符號的錯誤造成的。類似的問題如果不對照原文進行編輯是難以發現的。

另外，為保證編輯質量，編輯最好與原作者取得聯系，這樣不僅有利于求證原著中一些不確定的問題，而且還能請作者提供一些相關的圖書資料，使譯著的編輯更加完善。在編輯《石油大棋局》的作者威廉·恩道爾的另一本首次出版的新書時，筆者因一些不完整或者懷疑有誤的注釋多次郵件咨詢，作者都一一做了答復，有些他還親自去圖書館進行了查證。在編輯《動搖的霸權》時，筆者除了郵件咨詢原書作者菲利普·戈盧布書中一些存疑的問題外，還特意要了作者的照片和詳細的作者簡介，放在書封的勒口上，以便國內讀者更好地了解這位法國國際政治專家。而這位作者也為筆者的細心所感動，表示可以免費提供之前英國出版社使用的封面系列圖片，供出版社選擇。

筆者在對一些譯著的編輯過程中，掌握的原則是不放過任何一個小問題，處理好每一個細節，而書稿質量正是由這點滴的細節來組成、來保障的。編輯有義務盡全力去處理好那些質量一般的譯稿，在編輯這一重要環節對讀者負責任，讓讀者真正能夠從這些譯著中受益。

環節控制力：有效保障譯著及時出版

正是因為譯著的出版要經歷一個較長的周期，所以對于一些本身時效性要求較高或者其他有出版期限要求的譯著，為了保障出版時間，需要較強的環節控制力。

為了做到這一點，策劃編輯首先應當在綜合考量和協調之后，制定出一個合理的出版計劃，規定圖書引進、登記、翻譯、編輯、審校、印制、營銷等的時間進度安排，并嚴格加以執行。另外還要制定應急預案，防止意外情況的發生。

為保障出版計劃按期執行，策劃編輯應當做好督促、協調工作，及時解決執行過程中出現的問題。對于最重要也是最耗時的翻譯和編輯環節，應留出合理的時間，保證按期完稿，并在確保質量的情況下盡量節省時間，為后面的環節留出時間余量。

在整個譯著出版環節中，應當充分做好前期工作，避免出現返工或其他重大問題。通常來講，前期工作越充分，后期工作就會越從容，從而能夠有效保障出版進度。

本土化營銷：克服外來書“水土不服”

由于文化背景的不同，許多譯著有著“水土不服”的問題，這也是一些譯著在出版后一直無聲無息的原因。譯著“水土不服”，有選題內容本身的原因，更有營銷方式的原因。

在對譯著進行營銷時，應當掌握本土化的原則。首先要充分了解圖書內容，盡可能多地提煉出讀者感興趣的知識點，然后結合國內的社會思潮、社會心理需求、熱點話題等提煉出宣傳語、新聞稿、書評，向媒體廣泛發布，形成宣傳攻勢。在對《目標中國》進行營銷時，營銷人員就提煉出了“一位美國學者眼中的美國對華‘八大戰略”“恩道爾：美國認可日本釣魚島管轄權意在遏華”“美學者曝美國轉基因大豆將致人三代內絕育”等為標題的新聞稿，引起了社會關注，加上各種本土化營銷手段的使用，使得該圖書的營銷和銷售都比較成功。

本土化營銷是能夠使譯著真正落地生根的關鍵步驟，走好這一步才能保證譯著這種成本較高的圖書能夠真正地煥發光彩，為出版者帶來社會效益和經濟效益。

（作者單位系中國民主法制出版社）