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電力物資電子招標(biāo)采購策略研究

2016-01-19 02:54:43馬迪
科技與創(chuàng)新 2016年2期

馬迪

摘 要:電力作為一種不可替代的能源,在人們的日常生活中發(fā)揮著非常重要的作用。如果將電子招標(biāo)應(yīng)用到電力物資中,將采購過程中的招標(biāo)、競價(jià)與信息技術(shù)相結(jié)合,那么,在減輕招標(biāo)人員工作負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上,還能有效提高他們的工作效率。從電子招標(biāo)的采購策略入手,簡要分析了電子招標(biāo)采購流程,提出了電力物資電子招標(biāo)采購策略。

關(guān)鍵詞:電力物資;電子招標(biāo);采購策略;采購流程

中圖分類號(hào):F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.02.032

隨著我國電力工業(yè)的不斷發(fā)展,電力工程項(xiàng)目不斷增加,招標(biāo)作為電力工程項(xiàng)目的重要組成部分,在電力工程中占有非常重要的位置。電子招標(biāo)采購是在電子商務(wù)平臺(tái)上公開發(fā)布招標(biāo)信息、發(fā)放標(biāo)書、通知投標(biāo)結(jié)果、簽訂電力項(xiàng)目合同等。與傳統(tǒng)的招標(biāo)形式相比,這種方式更加公平、公正、公開,不僅簡化了工作流程,還在一定程度上減少了工作人員的工作量。電子招標(biāo)將傳統(tǒng)的招標(biāo)詢價(jià)和競價(jià)等過程涵蓋其中,再結(jié)合工作人員的采購經(jīng)驗(yàn),能夠?qū)I(yè)務(wù)數(shù)據(jù)完整的保存下來。電子招標(biāo)最大的優(yōu)點(diǎn)是能夠縮短采購業(yè)務(wù)周期,節(jié)約社會(huì)資源。

1 電子招標(biāo)采購現(xiàn)狀分析

1.1 電子招標(biāo)采購的現(xiàn)狀

隨著信息化社會(huì)的發(fā)展,電子招標(biāo)采購網(wǎng)站和項(xiàng)目不斷增加,已經(jīng)在全國范圍內(nèi)初具規(guī)模。同時(shí),政府也在不斷加大對電子招標(biāo)采購的支持力度,不少地方政府甚至將電子招標(biāo)采購作為一項(xiàng)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目。但是,我國的電子招標(biāo)采購還不是很成熟。因此,很多電子采購企業(yè)都制定了相應(yīng)的內(nèi)部電子招標(biāo)采購規(guī)則,以此規(guī)范人們的采購行為。

1.2 電子招標(biāo)采購的特點(diǎn)

因?yàn)殡娮诱袠?biāo)采購具有公開性、競爭性、廣泛性、公平性和節(jié)約成本等優(yōu)點(diǎn),所以,被廣泛應(yīng)用于實(shí)際工作中。公開性是指在電子招標(biāo)過程中,所有人都能看到相關(guān)信息,所有信息都是透明化的;競爭性是指電子招標(biāo)采購過程中引發(fā)的合理競爭,它體現(xiàn)了現(xiàn)代競爭機(jī)制的原則,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益的最大化;廣泛性是指網(wǎng)絡(luò)方面的廣泛性,互聯(lián)網(wǎng)的最大優(yōu)勢就是沒有邊界控制,所有供應(yīng)商都可以投標(biāo),采購方也可以調(diào)查所有的供應(yīng)商;公平性就是所有的供應(yīng)商都可以公平投標(biāo),而公平的招標(biāo)方式會(huì)吸引更多競標(biāo)者投標(biāo)。

1.3 電子招標(biāo)采購的優(yōu)勢

電子招標(biāo)具有實(shí)時(shí)性和價(jià)值性。在電子招標(biāo)采購中,可以進(jìn)行資金轉(zhuǎn)賬、確認(rèn)進(jìn)度和數(shù)據(jù)、開具收據(jù)等信息化管理。采用這種方式,不僅提高了企業(yè)的運(yùn)作效率,還減輕了工作人員的工作負(fù)擔(dān)。另外,電子招標(biāo)采購最顯著的特點(diǎn)就是能夠有效降低采購成本,最大限度地節(jié)省資金,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

2 電子招標(biāo)采購流程

電子招標(biāo)的采購流程是:①發(fā)布一個(gè)招標(biāo)公告,然后發(fā)布招標(biāo)文件,將對貨物、技術(shù)的要求,文件的格式和合同條款交代清楚,自動(dòng)生成招標(biāo)文件。同時(shí),在截標(biāo)之前,可以修改和補(bǔ)充招標(biāo)文件。②邀請招標(biāo)僅僅是在預(yù)審合格的投標(biāo)商中進(jìn)行,在投標(biāo)日期截止之前,投標(biāo)方有權(quán)修改和補(bǔ)充投標(biāo)文件,甚至撤回投標(biāo)文件。③在線開標(biāo)。經(jīng)過專家的分析和研究,擬成評標(biāo)意見交給項(xiàng)目經(jīng)理。④嚴(yán)格審核授標(biāo)意見,并管理好標(biāo)書的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)管理投標(biāo)保證金和履約保證金。⑤在歷史招標(biāo)項(xiàng)目中查詢結(jié)果。

3 電力物資電子招標(biāo)采購策略

3.1 提高招標(biāo)效率和規(guī)范性

在電力物資電子招標(biāo)采購過程中,要按照不同的評標(biāo)方法建立評標(biāo)報(bào)告模板、專家評標(biāo)模板、中標(biāo)通知書模板等。在電力物資電子招標(biāo)采購過程中,要保證各個(gè)模塊具備自動(dòng)轉(zhuǎn)入下個(gè)環(huán)節(jié)的功能,高效發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用,以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和資源的共享。數(shù)據(jù)和資源的共享可以讓相關(guān)部門在各個(gè)環(huán)節(jié)中相互查詢,并有效利用其中的信息,及時(shí)補(bǔ)充和修正各環(huán)節(jié)所需數(shù)據(jù),從而提高電子投資招標(biāo)工作的效率,規(guī)范招標(biāo)活動(dòng),保證電子投資招標(biāo)的工作質(zhì)量。

3.2 規(guī)范招標(biāo)代理工作

在電力物資電子招標(biāo)過程中,招標(biāo)代理要在招標(biāo)代理資格證書規(guī)定的范圍內(nèi)招標(biāo)。同時(shí),招標(biāo)商有權(quán)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),并且委托其辦理相關(guān)招標(biāo)事宜。但是,在此過程中要注意,任何個(gè)人、單位不得為招標(biāo)人指定代理機(jī)構(gòu),任何人都不能限制招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)合法合理地進(jìn)行招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。如果招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)招標(biāo),那么,就會(huì)對電力項(xiàng)目工程造成一定的影響。因此,對于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),要嚴(yán)格執(zhí)行合同管理。

3.3 規(guī)范招標(biāo)的工作平臺(tái)

為了保證電力物資電子招標(biāo)采購工作能夠順利進(jìn)行,要嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)范電子招標(biāo)的采購過程,不能出現(xiàn)越級和越權(quán)的情況,也不能違規(guī)操作。與此同時(shí),在電力物資電子招標(biāo)采購工作中,要設(shè)定各個(gè)環(huán)節(jié)的工作權(quán)限。設(shè)置權(quán)限時(shí),要在保證業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上制訂相應(yīng)的制約機(jī)制,以控制風(fēng)險(xiǎn)。最重要的一點(diǎn)是,必須要做好招標(biāo)的保密工作,這樣才能保證電力物資電子資源采購的公平和公正。

3.4 建立健全電子招標(biāo)專家評標(biāo)機(jī)制

建立健全電子招標(biāo)專家評標(biāo)機(jī)制能夠保證評標(biāo)的公平和公正,從而規(guī)范電力物資電子招標(biāo)的規(guī)范性。另外,對于專家評標(biāo)機(jī)制,要保證專家資格考察的公平和公開,杜絕招標(biāo)過程中發(fā)生腐敗事件。

4 結(jié)束語

在電子信息化不斷發(fā)展的今天,電子招標(biāo)以其諸多優(yōu)點(diǎn)被廣泛應(yīng)用于實(shí)際工作中。雖然電子招標(biāo)相對于傳統(tǒng)的招標(biāo)方式更加方便、快捷,但它也存在一定的局限性。因此,在電力物資電子招標(biāo)采購的過程中,要不斷優(yōu)化采購流程,針對工作中遇到的問題提出相應(yīng)的解決策略,從而保證電子招標(biāo)采購的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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[2]張勇.淺談電力企業(yè)物資采購管理[J].科技與企業(yè),2012(07).

[3]周麗萍.電力物資電子招標(biāo)采購策略分析[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2014(33).

〔編輯:白潔〕

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