王亞非

轉眼到了2016年,出版業轟轟烈烈、糾糾結結的2015年在一片奔忙中滑過去了。
過去的一年,出版業經歷了眾多的挑戰與機遇。挑戰是,業態的惡化與更新;機遇是,融合與創新。這一年出版業改革初期創業奠基的一批集團領導人物、管理者、資深人士逐漸退休、轉崗,退出舞臺;一大批年輕有為、思想活躍的新領導和管理者高舉旗幟,他們更有開放力度,更好地呈現業界更新迭代的開始和持續。我們將期待新的突破,新的里程碑的建立!
2015年也是業態思維更新迭代的一年。出版業現今已不是單純出書、出紙質書、出數字書的模式了,是一個相互轉換、相互融合、相互支撐的模式。做書,絕不是簡單出一本書的事,而是一個項目、一個工程、一個價值鏈的開發。“羊毛出在狗身上”、“跳出出版看出版”已是基本認可的概念。出版經營,經營的是資源、是知識產權、是投資引導、是運作開發,是產業嫁接增值。業態也早已不僅是做書、賣書,也不是簡單意義上的“互聯網+”。真正懂得開發利用出版資源及出版平臺,就應該更多地考慮“出版+”、“文化+”。無論什么產品、什么產業,只要加進文化元素,加入故事,就有內涵,就有價值期待,就有資本風向。
我們將期待新的一年里更多的跨界融合,多元衍伸的項目、產品,開拓一個更受讀者歡迎、更有影響力的文化產業市場。
2015年是一個從沖動走向成熟,從喧鬧走向冷靜的更迭年代。文化體制改革十多年,出版業從產品到業態市場,到資本快速發展轉型,經歷了痛苦糾結到明白創新的無畏無懼、不斷跨越的歷程。出版企業從粗放開拓到精細管理,從一哄而上到各有方向,初時的沖動經過市場磨練,逐漸走向成熟;主業越來越堅守,經營越來越沉著。文化產業,應該是四兩撥千斤,重資源、輕資產的產業;應該是重質量,輕規模的業態;應該是知識產權大于固定資產的投入;應該是品牌、價值觀影響力大于一般產品的收益。
我們期待,新年里更多的冷靜思考,更細的資產管理,更實在的主業提升。
過去的一年,文化金融資本大力助推了文化產業的多元創新。縱觀近年來出版業的發展,有一條很清晰、很重要的風景線,這就是資本市場大有作為,文化金融創新助推產業更新。出版業半壁河山已在資本市場的不同板塊展現,形成文化產業資本市場主力軍,也由此而產生更多更大的兼并重組聯合,壯大了實力,提升了影響力。案頭變成了市場,故紙變成了資本,真正體現了產業的本質,資產的形態,市場的力量。
隨著國家鼓勵文化金融創新,將使出版業從一個守業的小康,自娛自樂的圈子,到打開天窗看世界,敢于去想原來沒想過的,原先不敢做不會做的事。其實,金融與資本對任何產業、任何有眼光的人都是公平的。去兼并重組,說明你有實力;被兼并重組,說明你有價值!只要能實現價值,能發展就是好事;因而資本與項目的運作,將是未來數年出版人應該重點著力的支點和培育人才的方向。文化產業、我們出版業,需要更多、更實在的經營管理者,有大局意識,有戰略思維,有文化情懷,有操盤能力;這些都是要靠大產業、大資本、大市場、大融合來錘煉的。出版業,就是一個運作空間無限,枝發多頭的產業,也是創業創新的聲光電舞臺。
我們期待,未來發展的機遇都被抓住,資本、金融更青睞我們的出版企業。