出版融合背景下學(xué)術(shù)出版“走出去”的路徑選擇

宋嘉庚+郝振省

目前，“融合”正在將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中，“融合”已經(jīng)成為理解媒介變化的一種新范式。聚焦到“出版融合”，其實(shí)質(zhì)是傳統(tǒng)出版延伸至互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)或多種內(nèi)容傳輸技術(shù)的范式;其要義是傳統(tǒng)出版與新興出版共享技術(shù)平臺(tái)以及出版內(nèi)容;其形式包括一切與出版要素的結(jié)合和匯聚;其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)出版內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、人才隊(duì)伍的共享通融，形成一體化的組織結(jié)構(gòu)、傳播體系和管理機(jī)制。

出版融合為學(xué)術(shù)出版“走出去”帶來(lái)了什么？

學(xué)術(shù)出版居于出版業(yè)的頂端，是國(guó)家思想創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化傳承的最直接體現(xiàn)，也是整個(gè)出版業(yè)中市場(chǎng)最穩(wěn)定、利潤(rùn)較高、最能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一的出版產(chǎn)品。面對(duì)多媒體、全媒體、自媒體的融合形態(tài)，給學(xué)術(shù)出版帶來(lái)了三個(gè)方面的影響。

1.帶來(lái)提升出版品質(zhì)的新標(biāo)準(zhǔn)

新標(biāo)準(zhǔn)意味著新要求——要學(xué)習(xí)西方學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)術(shù)出版“走出去”的過(guò)程是對(duì)西方學(xué)術(shù)了解和學(xué)習(xí)的過(guò)程，“走出去”要做到知己知彼，這就為出版機(jī)構(gòu)提出了更高的要求，要達(dá)到要求，就必須對(duì)西方學(xué)術(shù)話(huà)語(yǔ)體系、學(xué)術(shù)背景、學(xué)術(shù)傳統(tǒng)、學(xué)術(shù)出版標(biāo)準(zhǔn)有深刻了解。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)出版標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在選題論證、同行評(píng)價(jià)、編審把關(guān)等多個(gè)環(huán)節(jié)，如：牛津大學(xué)出版社的學(xué)術(shù)評(píng)論委員會(huì)等機(jī)構(gòu)，從圖書(shū)的學(xué)術(shù)價(jià)值、出版的意義等方面把關(guān)，才能夠推出《世界文學(xué)名著叢書(shū)》、《牛津引文詞典》等經(jīng)典學(xué)術(shù)作品。與西方學(xué)術(shù)出版機(jī)構(gòu)合作交流的過(guò)程中，我國(guó)的學(xué)術(shù)出版也在完成與國(guó)際學(xué)術(shù)出版的“標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接”，技術(shù)融合使學(xué)術(shù)出版內(nèi)容在多媒體之間傳播，打破了介質(zhì)和時(shí)空限制，提高了傳播的效率，同時(shí)借助大數(shù)據(jù)的分析，使學(xué)術(shù)出版的選題更加精準(zhǔn)，若想保證這些選題能夠真正轉(zhuǎn)化為“走出去”的成果，保證其高質(zhì)量、高水準(zhǔn)及新顆性、前沿性，就必須做到選題、論證、編輯、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化。

2.帶來(lái)審視核心競(jìng)爭(zhēng)力的新視角

新視角提出了新問(wèn)題——我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？從2015年《全球出版企業(yè)排名報(bào)告》中可以看出：排在首位的培生集團(tuán)專(zhuān)注教育領(lǐng)域，其后的湯森路透、勵(lì)德·愛(ài)思唯爾（現(xiàn)更名為RELX）和威科、貝塔斯曼則在科技和專(zhuān)業(yè)信息方面各有所長(zhǎng)。近年來(lái)，他們的發(fā)展戰(zhàn)略明確——加強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。勵(lì)德·愛(ài)思唯爾原本專(zhuān)注教育、商業(yè)、學(xué)術(shù)出版，通過(guò)2007年以來(lái)的業(yè)務(wù)出售和重組，目前只專(zhuān)注于學(xué)術(shù)出版這一核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，形成科學(xué)、醫(yī)學(xué)、法律三大高利潤(rùn)板塊，奠定了專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)出版領(lǐng)域龍頭地位。湯森路透也放棄了英國(guó)報(bào)紙股份，出售了旅游公司，使核心業(yè)務(wù)不斷加強(qiáng)。我國(guó)的學(xué)術(shù)出版機(jī)構(gòu)也在重新審視自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，集中優(yōu)勢(shì)兵力、專(zhuān)注擅長(zhǎng)領(lǐng)域、打造學(xué)術(shù)高地、推出了系列經(jīng)典作品。如：上海交大出版社的“大飛機(jī)系列”圖書(shū)出版，出版了20多種涵蓋大飛機(jī)總體氣動(dòng)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度等專(zhuān)業(yè)方向的學(xué)術(shù)著作，贏(yíng)得了學(xué)界好評(píng)和市場(chǎng)的認(rèn)可。

3.帶來(lái)探索盈利模式的新機(jī)會(huì)

新機(jī)會(huì)伴隨著新挑戰(zhàn)——哪種盈利模式能夠?yàn)槲宜茫縿?lì)德·愛(ài)思唯爾目前最穩(wěn)定的盈利模式就是依靠Science Direct數(shù)字化平臺(tái)，它擁有占世界1/4的科技與醫(yī)學(xué)領(lǐng)域經(jīng)同行評(píng)審的電子版全文文獻(xiàn)，學(xué)術(shù)質(zhì)量一流，其收益在整個(gè)數(shù)字出版中占?jí)旱剐员戎亍Ｗ?997年Science Direct產(chǎn)品就開(kāi)始建立，2000年時(shí)以低價(jià)進(jìn)入中國(guó)，悉心培養(yǎng)中國(guó)科學(xué)家的閱讀習(xí)慣，使他們習(xí)慣于通過(guò)該平臺(tái)瀏覽“外刊”。十多年過(guò)去，目前該平臺(tái)的中國(guó)客戶(hù)從最初的11家已經(jīng)發(fā)展到幾百家，而收取的費(fèi)用不斷地上漲，由于養(yǎng)成了“外刊依賴(lài)”，中國(guó)的科研機(jī)構(gòu)不得不為這高額的授權(quán)費(fèi)用買(mǎi)單。

媒介融合使學(xué)術(shù)圖書(shū)實(shí)現(xiàn)了從內(nèi)容生產(chǎn)到傳播渠道再到盈利模式的真正變革。牛津大學(xué)出版社推出了《牛津英語(yǔ)詞典》在線(xiàn)版本，同時(shí)將其他相關(guān)工具書(shū)數(shù)字化后，組合成“資源中心”，還將紙質(zhì)工具書(shū)做成電子書(shū)形式出售，他們將電子書(shū)的價(jià)格提高到紙質(zhì)書(shū)的150%，大大改變了牛津社的經(jīng)濟(jì)收入結(jié)構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年以前，紙質(zhì)工具書(shū)收入占工具書(shū)收入的82%，數(shù)字化工具書(shū)占18%;2005年以后，紙質(zhì)工具書(shū)的收入占比降為12%，而數(shù)字化工具書(shū)的占比提升為88%。我國(guó)學(xué)術(shù)出版“走出去”的盈利模式，在借鑒西方學(xué)術(shù)出版的模式中探索前行，正在形成有特色的盈利模式。

學(xué)術(shù)出版“走出去”的路徑選擇

1.要做到數(shù)字化與全球化同步進(jìn)行

學(xué)術(shù)出版機(jī)構(gòu)內(nèi)部的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與外部的全球化并購(gòu)要同時(shí)進(jìn)行。從2015世界出版巨頭榜單中可以看出：排名靠前的企業(yè)之所以成功領(lǐng)跑全球出版市場(chǎng)，一方面是因?yàn)榻柚叭蚧敝亟M并購(gòu)來(lái)拓展海外業(yè)務(wù)，另一方面則在于“數(shù)字化”信息發(fā)布渠道的拓展，迎合了當(dāng)下用戶(hù)對(duì)于數(shù)字內(nèi)容的需求，進(jìn)而帶來(lái)更多的受眾和收益。如：2014年7月企鵝出版社和西班牙語(yǔ)普通版圖書(shū)社的并購(gòu)、哈珀柯林斯于2014年8月完成對(duì)禾林出版社的并購(gòu)、哈考特于2015年4月對(duì)學(xué)樂(lè)出版社旗下的教育出版技術(shù)集團(tuán)的收購(gòu)，等等。

2.要做到打造核心競(jìng)爭(zhēng)力與精細(xì)化分工同步實(shí)施

在學(xué)術(shù)出版機(jī)構(gòu)內(nèi)部既要注重整合機(jī)構(gòu)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，又要做好精細(xì)化分工，“整合”與“分工”是硬幣的兩面，互為支撐。沒(méi)有“整合”的目標(biāo)就沒(méi)有“分工”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，沒(méi)有了“分工”的效率和專(zhuān)業(yè)，也就失去的“整合”的優(yōu)勢(shì)。在英國(guó)的學(xué)術(shù)出版機(jī)構(gòu)中，策劃編輯、編務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理、助理編輯、文字編輯、生產(chǎn)經(jīng)理各司其職，角色明確，有利于提高效率。施普林格出版集團(tuán)稿件后續(xù)的出版工作，有很大部分就是交由印度的外包公司負(fù)責(zé)，這不但能使策劃編輯專(zhuān)心專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，而且降低了公司的成本。這也為學(xué)術(shù)出版機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工成長(zhǎng)規(guī)劃提供了明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

3.要做到發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)與挖掘市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)同步推進(jìn)

發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，要結(jié)合“中國(guó)夢(mèng)”和“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略，用中國(guó)人自己的權(quán)威學(xué)術(shù)研究，經(jīng)過(guò)國(guó)際化的權(quán)威渠道，向世界傳播和解讀“中國(guó)夢(mèng)”“一帶一路”。學(xué)術(shù)出版也是外宣的重要渠道，用好“中國(guó)筆調(diào)”寫(xiě)好講好“中國(guó)故事”，能夠借力和助力國(guó)家宣傳，有助于拓展學(xué)術(shù)出版“走出去”的渠道。另外，還要關(guān)注重點(diǎn)工程項(xiàng)目如：“經(jīng)典中國(guó)”國(guó)際出版工程、中國(guó)圖書(shū)對(duì)外推廣計(jì)劃、中國(guó)出版物國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)渠道拓展工程、重點(diǎn)新聞出版企業(yè)海外發(fā)展扶持工程、中華學(xué)術(shù)外譯項(xiàng)目，等等。要認(rèn)真研究國(guó)家的各項(xiàng)對(duì)于“走出去”項(xiàng)目的資助特點(diǎn)，充分發(fā)揮自己出版社的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)，借助國(guó)家支持，實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)圖書(shū)的海外出版與宣傳和推廣。

從學(xué)術(shù)出版走向知識(shí)服務(wù)的主要模式

將紙質(zhì)圖書(shū)出版與開(kāi)放存取、數(shù)字出版相結(jié)合，促進(jìn)學(xué)術(shù)出版的內(nèi)容生產(chǎn)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。先發(fā)后審模式、在線(xiàn)優(yōu)先出版、在線(xiàn)提前出版等新型知識(shí)管理模式已經(jīng)日漸主流化。傳統(tǒng)出版生態(tài)正在變化，新的常態(tài)正在產(chǎn)生。如人民軍醫(yī)出版社的相關(guān)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)出版等。這是很多科技專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)出版特別是學(xué)術(shù)期刊都可以考慮采取的模式。

走專(zhuān)題學(xué)術(shù)資源知識(shí)庫(kù)出版模式。將學(xué)術(shù)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容擴(kuò)充，數(shù)據(jù)庫(kù)化，為用戶(hù)提供更加深入系統(tǒng)快捷的專(zhuān)業(yè)信息、情報(bào)與知識(shí)服務(wù)。如中南大學(xué)出版社的有色金屬專(zhuān)題數(shù)據(jù)庫(kù)出版模式。這是專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)研究與科技出版都適合采用的模式。

將學(xué)術(shù)出版與行業(yè)知識(shí)應(yīng)用相結(jié)合，將經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)用戶(hù)，為用戶(hù)提供相關(guān)系列產(chǎn)品和服務(wù)。如從農(nóng)業(yè)知識(shí)出版向開(kāi)展面向農(nóng)民的農(nóng)業(yè)知識(shí)和信息服務(wù)，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，農(nóng)產(chǎn)品供需信息發(fā)布，種子、農(nóng)藥等銷(xiāo)售;從專(zhuān)業(yè)出版向行業(yè)信息情報(bào)服務(wù)、行業(yè)智庫(kù)服務(wù)、行業(yè)發(fā)展報(bào)告服務(wù)、行業(yè)定制化專(zhuān)題研究服務(wù)等。很多科技服務(wù)、科技信息、科學(xué)普及類(lèi)學(xué)術(shù)出版都可以考慮應(yīng)用這一模式。

依托學(xué)術(shù)出版內(nèi)容資源和用戶(hù)資源，開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)數(shù)字化知識(shí)服務(wù)平臺(tái)。如網(wǎng)站、APP移動(dòng)客戶(hù)端、微信公眾號(hào)等，單一的內(nèi)容已經(jīng)不再能滿(mǎn)足市場(chǎng)與客戶(hù)的需求，我們需要以知識(shí)服務(wù)平臺(tái)為載體，延伸出更多符合需求的產(chǎn)品與服務(wù)，提供整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和整體解決方案，找到新的增長(zhǎng)和發(fā)展空間。利用已有資源，引導(dǎo)客戶(hù)需求，提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，打造優(yōu)良用戶(hù)體驗(yàn)的高品質(zhì)產(chǎn)品，成為知識(shí)服務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新道路。傳統(tǒng)學(xué)術(shù)出版機(jī)構(gòu)應(yīng)該打破舊有的顧慮和禁忌，大膽創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)學(xué)術(shù)著作產(chǎn)品銷(xiāo)售的簡(jiǎn)單模式，以建立用戶(hù)價(jià)值導(dǎo)向的理念為核心，將學(xué)術(shù)內(nèi)容經(jīng)過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)挖掘，最大限度地發(fā)揮學(xué)術(shù)成果的科研價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)“學(xué)術(shù)內(nèi)容和知識(shí)服務(wù)平臺(tái)”融合的價(jià)值體現(xiàn)。

從學(xué)術(shù)出版向知識(shí)服務(wù)融合發(fā)展需要解決的兩個(gè)問(wèn)題

1. 加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)

互聯(lián)網(wǎng)大連接時(shí)代的到來(lái)，令網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)化成為未來(lái)商業(yè)和社會(huì)發(fā)展的兩大驅(qū)動(dòng)引擎，基于消費(fèi)者、渠道、企業(yè)、產(chǎn)品四位一體的生態(tài)商業(yè)將成為主導(dǎo)。因此，傳統(tǒng)出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也應(yīng)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主體，基于大數(shù)據(jù)建立依托社區(qū)關(guān)系的黏性用戶(hù)群，堅(jiān)持以?xún)?nèi)容為核心、以應(yīng)用服務(wù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，打破已有的思維桎梏，走創(chuàng)新融合的智慧出版之路，最終實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。在這一過(guò)程中，技術(shù)平臺(tái)的牽引必不可少，而數(shù)據(jù)分析技術(shù)又是技術(shù)平臺(tái)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)和核心。

由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、社交媒體的快速發(fā)展，出版社面臨數(shù)據(jù)呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的變化，數(shù)據(jù)量的飛速增長(zhǎng)帶來(lái)了大數(shù)據(jù)技術(shù)和服務(wù)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。專(zhuān)業(yè)出版社作為知識(shí)內(nèi)容和數(shù)據(jù)資源的提供者，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，能夠?yàn)榻K端用戶(hù)提供怎樣的服務(wù)，成為現(xiàn)在出版社思考的問(wèn)題。

我們可以愛(ài)思唯爾為例來(lái)參考國(guó)外在知識(shí)服務(wù)方面的模式，目前知識(shí)服務(wù)已經(jīng)是一種成熟的出版模式，通過(guò)建設(shè)大數(shù)據(jù)知識(shí)服務(wù)平臺(tái)，以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐，為用戶(hù)提供知識(shí)信息、知識(shí)挖掘手段及問(wèn)題解決方案的服務(wù)，將是一種面向知識(shí)內(nèi)容和解決方案的服務(wù)，從而成為基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和學(xué)習(xí)分析技術(shù)的個(gè)性化、定制化、數(shù)字化的知識(shí)服務(wù)解決方案的提供者。

從互聯(lián)網(wǎng)思維找商業(yè)模式，建設(shè)知識(shí)資源數(shù)據(jù)庫(kù)，再加上采用一流的技術(shù)搭建技術(shù)平臺(tái)，有了這三樣，作為一家傳統(tǒng)出版商的轉(zhuǎn)型就成功了一半。以中國(guó)建筑工業(yè)出版社為代表的專(zhuān)業(yè)出版社正依靠專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)資源做得風(fēng)生水起。中國(guó)建筑工業(yè)出版社通過(guò)建設(shè)“中國(guó)建筑全媒體資源庫(kù)與信息服務(wù)平臺(tái)”，建設(shè)中國(guó)建筑全媒體資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了圖書(shū)資源能夠存得進(jìn)、管得了、取得出，與建筑知識(shí)與信息服務(wù)平臺(tái)達(dá)到了無(wú)縫連接。目前已有支持安卓和蘋(píng)果系統(tǒng)的移動(dòng)閱讀“建筑文庫(kù)”電子書(shū)162種，這意味著出版社不僅能為讀者提供PC版的閱讀，還能提供手機(jī)、PAD等移動(dòng)終端的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了一種產(chǎn)品多終端發(fā)布的目的，隨著項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)，未來(lái)建工社將堅(jiān)定地走探索紙數(shù)融合、豐富立體閱讀之路。

2. 加強(qiáng)社會(huì)化傳播新模式的應(yīng)用

目前，社會(huì)化傳播成為信息傳遞的重要方式，讀者個(gè)性化需求更加明顯，多元化和差異性成為知識(shí)服務(wù)未來(lái)發(fā)展的基調(diào)。中華醫(yī)學(xué)會(huì)新媒體中心主任沈錫賓指出，有些學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)數(shù)字化本末倒置，將資源與平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商合作，獲得的是很少的收益回報(bào)，將來(lái)需要自己構(gòu)建集約化平臺(tái)，就中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志社而言，未來(lái)將構(gòu)建以中華醫(yī)學(xué)網(wǎng)為中心，集系列期刊、新視界、會(huì)議、行業(yè)資訊、評(píng)價(jià)體系、商城、病例庫(kù)、繼續(xù)教育、臨床診療為一體的集約化平臺(tái)，面向醫(yī)學(xué)行業(yè)提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)服務(wù)。

（宋嘉庚系中國(guó)傳媒大學(xué)博士，郝振省系全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)編輯學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)）