國內現代種業發展問題研究綜述

張國志，盧鳳君

（中國農業大學經濟管理學院，北京 100083）

國內現代種業發展問題研究綜述

張國志，盧鳳君

（中國農業大學經濟管理學院，北京 100083）

現代種業是決定農業發展的核心要素，在保障糧食安全、生物安全和農業可持續發展等方面發揮著不可替代的重要作用，世界各國日益重視現代種業的發展，國內學術界也開始從不同角度對現代種業發展問題進行研究。主要從種業改革、科技創新、并購重組整合、知識產權保護與利用、國際化發展戰略以及國際經驗借鑒等6個方面對目前我國現代種業發展問題的研究進行評述，對現代種業發展與研究具有重要的現實意義。

現代種業發展；科技創新；知識產權保護與利用；國際化

糧安天下，種筑基石。現代種業是農業發展的“生命線”，種子技術創新帶動著耕作栽培、植物保護、農業工程、農業環境保護、農產品加工等各個領域的發展。有研究資料表明：過去100年農業生產效率提升的60%來源于種子技術；從中長期的發展趨勢上看，由于受資源約束的影響，未來農業生產效率的提升75%～90%仍將來源于種子和與其相關生物技術（詹琳，2013）[1]。

自2000年新修訂的《中華人民共和國種子法》實施，開啟了現代種業的快速發展之路。政府相繼出臺多項政策文件，全面規劃部署種業發展工作。2011年國務院下發《關于加快推進現代農作物種業發展的意見》，第一次明確提出了農作物種業是國家戰略性、基礎性的核心產業，是促進農業長期穩定發展、保障國家糧食安全的根本；2013年國務院下發《國務院辦公廳關于深化種業體制改革提高創新能力的意見》，提出要深化種業體制改革，充分發揮市場在種業資源配置中的決定性作用，突出以種子企業為主體，推動育種人才、技術、資源依法向企業流動，構建商業化育種體系，加快推進現代種業發展，建設種業強國，為國家糧食安全、生態安全和農林業持續穩定發展提供根本性保障。由此可見，當前現代種業的戰略性地位被提到了前所未有的高度。

鑒于現代種業發展的基礎性、戰略性、重要性，本文將從種業改革、科技創新、并購重組整合、知識產權保護與利用、國際化發展戰略以及國際經驗借鑒等方面對目前我國現代種業發展問題的研究進行評述。

1 種業改革

我國種業發展歷經了3個主要發展階段：1995年以前的計劃管理、科研、繁種、推廣、集體調劑階段；1995—2000年實施“種子工程”，進入市場各環節開始融合階段，但發展還不成熟；2000年以后，隨著中國加入WTO以及《中華人民共和國種子法》的頒布實施，種業進入開放、競爭階段。隨著現代種業的發展，國內許多學者意識到深化種業改革，建立以市場為主導、種子企業為主體的商業化育種體系的重要性，并對種業改革的途徑也進行了研究。

1.1 種業改革的意義與路徑

黃季焜、徐志剛等（2010）[2]分析了種子對于現代農業的重要貢獻及種業發展面臨的挑戰，提出要推進種業研發體系和管理體制改革、調整經營發展戰略、完善政策法規、加強市場管理；郭然（2011）[3]認為應從4個方面創新，即從科研、管理、市場營銷以及企業文化等4個層面創新，來提高現代種業的核心競爭力；劉石（2012）[4]認為以市場需求為導向，必須具備信息和育種資源共享機制以及與產業緊密結合，是現代商業化育種與傳統課題組制育種的最大區別；劉軍杰、袁國保等（2014）[5]分析了我國深化種業體制改革確保糧食安全的現狀，以及面臨的糧食增產壓力、外資種業企業進入、種子企業研發實力不強、需要調整種植業結構等挑戰，提出要節約保護耕地資源、提高農業科技轉化率、加強種業政策支持以及法律環境建設等措施；李立秋（2015）[6]認為做強種子企業是現代種業發展的關鍵，要做好科技、體制、機制創新以及文化建設，根據定位發展生產型、經銷型、育種型、特色型以及區域型種子企業；彭瑋（2015）[7]研究了農作物種業發展路徑問題，認為目前中國種子在國外市場競爭中處于劣勢地位，市場化是種業改革發展趨勢。

1.2 種業產業鏈整合相關研究

種業產業鏈整合是種業改革的重要內容，我國部分學者對此進行了研究。張偉、趙海軍等（2012）[8]從糧食安全角度對種業產業鏈的重要性與必要性進行了分析，提出創建商業化育種中心和企業商業化育種機制，構建“育種單位—龍頭企業—生產基地—種植戶—糧食深加工食品企業”產業化運作模式，促進種業成果轉化，實現種業鏈的價值最大化。張永強、單寧、王剛毅（2015）[9]研究認為種業產業鏈環節是種業有效發展的核心，為此要解決育繁推環節關鍵問題，進行產業創新；推動產業鏈環節主體單元優化重組，發揮產業集聚效應；建立區域性現代種業產業集群，進而實現產業鏈整體價值最大化。李長健、朱維維（2013）[10]研究了種子產業鏈內外部影響因素，即內部影響因素主要包括市場需求、人才要素、科技要素、資金要素等，外部影響因素主要包括政府、種業企業、高等院校以及相關科研機構等，認為種子產業鏈協同發展模式是種業國際化、現代化、集團化的重要路徑。侯軍崎、朱軍讓等（2015）[11]在對價值鏈理論、國內外整合比較以及北京種業現狀分析基礎上，研究了北京種業價值鏈體系構建、模式選擇、整合程度測量與評價以及風險評價管理，認為要構建價值鏈整合團隊、服務平臺等措施實現種業價值鏈整合。佟屏亞（2016）[12]從種業供給側改革視角，分析了種業的產能過剩、品種審定、制種面積等問題，認為市場規范要促進種子企業兼并重組。

2 種業科技創新

2.1 關于種業科技創新體系建設

許多學者針對種業科技創新的重要性及科技創新體系建設展開了研究。萬鋼（2013）[13]分析了科技創新的機遇、成效、形勢以及舉措，認為推動現代種業發展的關鍵是科技創新；張興中、陳兆波等（2011）[14]提出要加強種業創新人才建設，構建分工明確的種業科技創新體系，實施種業科技創新國際化戰略；劉春香、閆國慶（2012）[15]研究認為我國在農業技術創新、現代種業、前沿和關鍵技術研究、農業科技轉化和推廣等方面取得較大成效，但與發達國家相比，在農業集約化水平、農業勞動生產率以及農業技術推廣和應用等方面還比較落后，認為要科學選擇適合中國現實國情的農業技術，加強現代育種技術創新和推廣，深化農業科研體制改革，建立健全可持續發展的農業科技創新體系；信乃詮（2013）[16]分析了農業所面臨的全球糧食安全、氣候變化、農業資源環境、農產品質量等問題與挑戰，借鑒了國際上推動農業科技創新驅動發展戰略的舉措，提出我國實施農業科技創新驅動發展戰略要在優先領域和重大項目上突破，以基礎研究和前沿技術為重點，不斷提高種業自主創新能力，深化科技創新體制改革，優化農業科技創新環境；李軍民、唐浩等（2014）[17]認為推進種業科技創新是保障我國糧食安全的關鍵，要從強化政府主導的基礎性、公益性研究，構建以市場為主導、種子企業為主體的商業化育種體系，推動產業間各環節合作等方面保障種業科技創新；信乃詮（2014）針對糧食安全處于緊平衡的狀態，提出要依靠農業科技進步和集成創新促進農業發展，保障國家糧食安全；廖西元（2015）[18]分析了我國種業科技創新基礎研究能力一流、規模大且經驗豐富的研發隊伍，但科技創新產出不高之間的“悖論”，認為要通過建立種業科技創新體系、集成分子育種平臺、激發研發人員活力機制等措施推動種業科技創新；黃季焜、楊軍（2014）[19]分析了玉米新品種對于中國玉米及其他農產品供需以及經濟的影響，研究結果表明玉米新品種在玉米生產及保障糧食安全方面至關重要，還能夠促進其他農產品生產和國際競爭力的提高，提出要加大新品種的自主研發、引進以及推廣，通過加強科技創新保障農業生產與糧食安全。

2.2 關于現代種業生物技術

在現代種業生物技術研究方面，姜娜娜、曹廣平等（2016）[20]綜述了細胞工程、分子標記輔助選擇、轉基因等現代生物技術在種業領域的發展應用，認為生物技術是種業創新發展的核心驅動力；楊旭紅、唐浩等（2015）[21]分析了DUS測試體系面臨的問題，認為應從組織體系和技術體系等方面來完善DUS測試體系；劉旭霞、周錦培（2012）[22]認為在轉基因生物安全問題上，要以社會秩序、以人為本、公共安全為價值定位、理念、追求；黃季焜、胡瑞法等（2014）[23]分析了國內外轉基因技術研發現狀及發展趨勢，認為基礎創新和競爭力都面臨嚴峻的挑戰，要通過改革和完善國家科研體制以及轉基因重大專項研發體系來實現轉基因研究目標；信乃詮（2013）[24]認為要從發展現代生物、農業信息、節水灌溉、農業工廠化、生物制品研制、應對氣候變化、農產品加工、農業機械工程以及農業前沿等10方面技術來提高農業科技創新能力；黃勇、王刻銘（2016）[25]選取湖南6家代表性企業，利用Mamlquist-DEA全要素生產率指數法衡量種業安全，研究認為創新能力是影響種業安全的重要因素。

2.3 關于種子品種管理

在種業科技創新品種管理研究上，馬淑萍（2014）認為品種審定制度是現代種業健康可持續發展的關鍵；劉石（2013）、李媛輝（2015）等認為我國品種審定制度要逐步過渡到品種登記制度，適應市場發展規律，政府的審查重點是行業標準、監督執行以及產品安全性的評價與風險防范，而產品的有效性和實用性應由市場和客戶來決定；李洪杰、張小燕等（2015）[26]認為從種質資源利用、大品種組裝、優良品種組合的多點篩選、多區域推廣授權等方面發展我國種業品種眾籌模式；李洪杰、陳麗、張小燕（2015）研究了育、繁、推各環節的品種眾籌模式，探討了品種眾籌的操作方法與利益分享問題。

2.4 關于現代種業平臺建設

在種業平臺建設研究上，李軍民、宋維平（2013）等[27]提出通過構建種業科技成果托管平臺來解決提高種業科技成果轉化率問題；陳會英、高華（2008）等[28]以電子商務交易理論為基礎，研究了植物品種權電子商務交易服務平臺建設的必要性，并以種子企業為例，從擁有知識產權和組織保障兩個角度分析了植物品種權電子商務交易服務平臺建設的可行性。

3 種業并購重組整合

3.1 種業并購重組的路徑模式

從國際種業巨頭做強做大的并購歷程可以發現，種業的演化發展史是一部企業并購史，縱觀全球，種業并購重組整合是大勢所趨。閆書穎（2007）[29]研究了種業橫向、縱向以及混合并購等類型，認為通過并購能夠促進規模擴大、集中度增強、投入增加及產業關聯度增強；田惠、周愛蓮、趙宇華（2007）[30]從種子特性（即科技含量高和信息不對稱）、種業環境（即集中度低壟斷嚴重和鏈條脫節）等角度研究了種業并購重組的原因，認為種子企業應該結合自身產品和銷售特點進行并購重組，在目前橫向并購是種業并購的主要方式。

田冰川（2011）[31]對《國務院關于促進企業兼并重組的意見》進行了解讀，認為種業兼并重組要堅持發揮種子企業的主體作用、市場化運作以及促進種業市場競爭有序和維護種業企業與社會和諧穩定等原則。種業兼并重組一是要注重在產業政策導向上要落實“企業為創新主體、扶優扶強、做大做強”；二是鼓勵優勢龍頭企業與優勢科研單位以資本為紐帶通過兼并重組實現戰略性、深層次結合；三是支持跨地域性的兼并重組；四是要加大財政資金的投入力度；五是要維護國家種業產業安全；六是對種業發展各項新政策要執行好、落實好。

3.2 種業并購重組整合管理

王曉明（2012）[32]認為并購后期的融合是并購重組成功與否的關鍵，要注重種業并購重組后的融合管理，注重并購后的企業文化、人才和團隊以及有效管理的融合問題，提出在管理融合上要建立起全面的風險內控體系、引進或優化管理的模式和工具、科學有效的決策系統以及并購雙方有效的溝通機制；張寧寧、潘勇輝（2014）[33]基于種業市場均衡模型和財務回報分析，研究了種業跨國并購對于我國種子企業競爭力的影響，提出創新產學研一體化合作模式，加快產業鏈整合以及培育我國種業跨國公司發展。

洪惠塘、侯軍崎（2016）[34]通過層次分析法和多層次模糊綜合評價構建了種業并購重組過程中種業整合風險評價體系，通過案例研究認為種業整合風險并不是足夠低，其中技術風險和市場風險的權重相對較高，要予以重視；任智、侯軍岐（2015）[35]分析了種業并購重組的3種模式，即橫向并購整合、縱向并購整合以及通過合資、契約性協議等方式組建種業戰略聯盟模式等，并基于協同效應理論分析了每種并購重組模式對并購績效影響的機理分析；徐巖、王佳（2015）[36]以荃銀高科為例，分析企業兼并重組前后費用控制水平、盈利能力、運營能力、成長能力等比較，發現企業并購4家企業之后效果并不明顯，認為要加強兼并重組后的整合效率、新品種研發以及營銷策略。

4 種子知識產權保護與利用

4.1 種子知識產權保護

在種子知識產權保護問題研究上，戴海英、王旭清（2008）等分析了種業知識產權保護的重要性，認為應從信息服務、監督管理以及發揮種子協會作用等來加強種子知識產權保護；陳艷娟、鄧巖（2011）認為種子知識產權與種子企業發展戰略的協同是種子企業適應新形勢發展的要求、內在發展需求以及實現不同戰略共贏的有效模式，在模式上包括知識產權與國際化戰略、戰略聯盟、縱向一體化戰略協同發展，其中知識產權對種業企業發展的協同效應體現在提高競爭、市場開拓、盈利、創新等能力上，企業發展戰略對知識產權的協同效應體現在指導、支持、監督、保障等作用方面；陳艷娟（2012）認為種子企業戰略聯盟能夠提升種子企業知識產權創造能力、降低風險與成本，能夠提高企業知識產權的運用能力，在聯盟模式上可以采取交叉許可、育種科研合作等方式；陳艷娟、袁國保等（2013）研究了種子企業海外知識產權布局在國際競爭、提高創新收益以及降低知識產權風險以及“走出去”等方面的重要性，提出在品種權和技術專利上實施知識產權海外布局的戰略路徑；陳艷娟（2013）[37]對種業發展環境進行了分析，利用SWOT分析法確定種業知識產權戰略備選方案，對備選戰略進行測度與評價，研究認為國際化戰略、戰略聯盟和后向一體化戰略是符合中國種業現實情況的優先選擇；陳艷娟（2014）認為從提高知識產權戰略意識、育種創新能力建設、國家化水平以及外部環境保障等措施來推進我國種業知識產權戰略。

4.2 種子知識產權利用

知識產權是種子企業最重要的戰略資源，在利用種子知識產權融資方面的研究主要包括以下幾個方面。袁國保、張春桂（2005）分析了種子企業品種權質押擔保貸款的必要性和可行性，在具體的操作思路上首先要合理確定作為出質物的品種權，然后要建立科學的品種權評估體系；邢巖、陳會英（2008）研究了植物品種權證券化的必要性和可行性，提出具體操作思路為：合理確定證券化植物品種權、組建特殊目的載體購買證券化資產、信用評級增級、證券發行以及管理等，并提出要完善政策導向、法律法規、中介服務、相關監管等體系促進植物品種權證券化融資發展；仇書勇、龔明華、陳璐（2009）[38]研究了知識產權抵押貸款風險問題，認為提高銀行知識產權抵押貸款的風險防控能力以及知識產權變現交易等措施推動知識產權質押貸款發展；邢巖、孫兆東、陳會英（2010）[39]通過對種子企業和科研院所135份調研問卷，運用因子分析、歸納總結等方法，研究發現影響種子企業品種權入股的因素主要是預期收益、市場占有率、核心競爭力增強等，影響科研院所品種權入股的因素主要是預期收益、經營能力、成本和風險等因素，提出建立健全利益分享機制、激勵機制、信譽機制以及品種權保護制度；李長健、樂明凱、易飛云（2011）以植物新品種權為切入點，對種業知識產權質押涉及的客體、渠道、評估、環節、風險、保障等進行了研究，可以有效解決種業融資渠道問題；劉旭霞、周錦培（2011）分析了植物新品種權質押融資的重要意義、必要性以及可行性，認為應從質押標的的確立、價值評估、質押合同、出質登記等幾個方面設定植物新品種權質押；陳月紅（2011）[40]提出應該完善立法、政策支持、完善服務體系等措施來解決種子企業知識產權融資問題。

5 種業國際化發展戰略

國際化是現代種業發展的重要戰略，目前相關研究主要包括現代種業“走出去”“、引進來”以及種子國際貿易等3方面研究。

5.1 種業“走出去”的研究

在現代種業“走出去”研究方面，金龍新、易衛平等（2000）[41]分析了加入WTO對我國種業國際貿易環境改善、引進外資、加快市場化建設等影響，提出合理利用WTO有關規定、“外引內聯”進行全面改革，產業化、市場化操作等建議；朱微微、包峰等（2014）[42]分析了非洲農作物種業的多重利益博弈現狀以及規模化經營的趨勢，提出投資主體、投資環境、投資功能優化的投資策略，以積極開拓非洲農作物種子市場，不斷提升國際影響力；呂波、鄭少鋒（2014）[43]分析了我國種業“走出去”的市場份額低、知識產權保護意識以及市場集中度不斷增強等現狀，運用顯示性比較優勢指數分析表明：花卉種子競爭力較強、蔬菜種子競爭力逐漸凸顯、農作物種子競爭力具有增強趨勢，提出應加強種業人才建設、知識產權保護、政策支持以及平臺建設；朱維維、包峰、袁國保（2015）研究認為種業“走出去”面臨的有技術、政策以及資本金的障礙，分析了種業“走出去”的動因、依據、契機以及路徑。

5.2 跨國種業進入的相關研究

在跨國種業進入研究方面，李軍民、唐浩（2012）研究認為孟山都、先鋒等跨國種業集團進入我國種業領域呈多樣化趨勢，一方面對改變我國傳統種植模式、豐富品種資源等起到積極作用，另一方面對我國種業發展構成潛在威脅，要增強現代種業發展的戰略意識、加強外資進入的審查與有效監管、支持國內種子企業做大做強；靖飛、陳宇（2014）[44]在分析巴西和阿根廷跨國種子企業進入對玉米和大豆品種生產產生影響基礎上，認為要合理利用國際跨國種子企業進入中國的機會，推進種業改革，促進種業發展，不斷提高種業科技創新能力，保障國家糧食安全。

5.3 關于種子國際貿易研究

在種子國際貿易研究方面，陳龍江、方華（2013）[45]分析了我國種子進口規模和結構的現狀與趨勢，在規模上，我國種子進口增加，但在國際貿易中與全球種子貿易大國還存在較大差距；在貿易結構上，還存在差異性，進口種子主要是歐美日等發達國家；研究預測種子進口規模將繼續增長，價值也將繼續上漲，而結構變化不大。陳瑞劍、蔡亞慶、井月等（2013）[46]利用水稻種子出口實地調研，分析了水稻種子走出去面臨的市場、成本、政策、競爭、關稅等方面面臨的困境，提出要放寬政策支持、加強知識產權保護以及促進行業整合等政策建議。陳艷娟（2014）研究認為國家化、提升競爭力以及種子企業發展需求是種業“走出去”的戰略動因，要抓住政策支持、市場發展、技術創新等機遇，加大扶持力度、有效管理以及知識產權保護。

6 種業發展的國際經驗借鑒

由于我國種業市場化發展時間較短，與國外發達國家種業發展具有較大差距，為此許多學者對國外發達國家種業進行了研究。

6.1 產業視角的發達國家種業發展經驗研究

周志魁（2005）研究了國外發達國家種業發展產業化、科技化、國際化的特征與趨勢，提出要實施CIS創建品牌、提升科技創新獲得知識產權、加強種子質量管理與認證、加強資本運作以及實施精細管理等戰略措施；杜志雄、詹琳（2012）[47]研究了種業發達國家如美國、印度、巴西等的種業市場集中度、研發技術、政策法律環境等方面，認為在提高市場集中度、建立公私結合研發體制以及市場管理法律體系等方面要予以借鑒；趙海燕、李碩、劉芳（2014）[48]研究比較了國內產學研“合作開發”、“共建產業聯盟”、“基礎研究+商業化育種”以及國外“委托育種”“、聯合培養人才”“、公共技術知識研究+商業開發應用”等6種模式，提出要提高專業化水平、提高科研院所基礎研究水平、建立利益分配機制；陳秋捷、陳楊瑩、霍成帥（2016）[49]對中外種業政策進行了比較研究，認為從法律體系完善、加強人才培養、提高管理技術等建議；李強（2011）[50]分析了國外種業科技創新經驗趨勢，認為要建立以種子企業為主體研發模式、不斷拓展種業產業鏈、發展現代生物技術等措施來發展我國種業；賀利云（2014）基于中美育種分工、投入、評價、知識產權保護、科技成果轉化等5個方面比較分析，提出改革種業科技投資體制、公共育種與商業育種分開以及科研轉化機制等措施；陳瑞劍、仇煥廣、欒江（2015）[51]分析了國外種業發展集中度提高、技術人才競爭激烈、兼并重組發展迅速等現狀，對玉米、小麥、水稻以及大都種子發展趨勢進行了研究，提出實施種業振興計劃，加強人才、資金、研發技術投入以及擴大走出去等建議；賀利云（2016）[52]研究了美國公共機構科技成果轉化機制，提出完善科研投入結構、評價機制、知識產權管理以及轉化機制等建議；王磊、劉麗君等（2014）[53]利用統計分析和市場份額分析指數對中國種業國際競爭力問題進行了研究，研究結果表明中國種業在國際市場份額競爭中處于弱勢地位，比較優勢不明顯但是處于上升的趨勢，具有種子質量競爭力且各類型種子質量上升趨勢明顯，為此提出要利用好現有種質資源、加大育種研發投入、提升育種技術創新能力、擴大品種研發的類型、不斷開拓國際市場以及搭建平臺推進種業發展戰略。

6.2 企業視角的國內外上市種子企業比較研究

在國內外上市種子企業比較研究方面，靖飛、李成貴（2011）[54]通過從發展歷程與經營狀況角度比較研究跨國種子企業與中國上市種子企業，認為中國種業發展階段而產生的規模小、獲利能力較差以及研發投入不足等現狀，提出要建立分工明確的科研創新體系，加快兼并重組完善產業體系；黃毅、肖國安（2012）[55]比較研究了14家國內外上市種子企業的規模、成長性、盈利性以及效率，研究發現我國上市種子企業與國外上市種子企業在規模上具有較大差距，在成長性和盈利性上具有顯著差異，在相對效率上相當也有的甚好，而規模效率處于遞增階段，認為要整合資源、擴大投入與保持目前經營效率；張世煌（2014）分析了種業內外部環境，認為應調整產業結構，防止種子企業壟斷，提高種子企業素質與能力，發展“育、繁、推”一體化種子企業；陳生斗（2016）從我國種子企業的數量、資產、經營規模、利潤、科研投入等幾個方面探究了企業發展水平，通過對玉米、水稻、小麥、棉花、大豆、馬鈴薯和油菜等7種主要農作物種子市場規模、種子市場集中度和品種集中度的分析，研究表明我國種業創新發展能力不斷增強，具有價值增量的市場規模拓展空間、品種集中度以及市場集中度提升難度較大；黃鋼、李穎等（2007）[56]通過對發達國家種業發展演化以及跨國種子集團發展趨勢的分析，認為實施種子科技價值鏈創新管理是提升我國現代種業核心競爭力的關鍵路徑。

7 目前研究的不足和未來研究的展望

隨著種業改革的深入推進，現代種業正在不斷地創新發展。通過上述對于目前種業改革、科技創新、并購重組整合、知識產權保護與利用、國際化發展戰略以及國際經驗借鑒等6個方面的研究進行梳理發現，已有研究針對現代種業發展的階段屬性、關鍵環節以及面臨的現實問題，從具體的某一角度、某一方面展開并提出了具有一定現實意義和理論價值的對策、觀點，不僅解決了現代種業發展面臨的現實問題，也豐富了現代種業發展的研究內容。但仍存不足，主要體現在以下3個方面：

第一，對現代種業發展的研究缺乏體系性，從而影響了對現代種業發展研究的多維度、大尺度和精刻度，進而影響了研究結論以及解決對策。現代種業發展是一項重要的系統工程，應該進一步從多層次、多方位以及多學科交叉角度全面系統地研究現代種業發展問題。

第二，目前對于現代種業發展的研究屬于定性研究較多，而實證研究相對較少。雖然也有建立了現代種業發展相關研究的指標體系，但是其效果還有待于進一步檢驗研究；現代種業發展雖然已有發達國家的經驗可以借鑒，但是仍須從我國的國情、種情的實際出發進行研究，既要體現中國特色，又要兼具國際化視角。

第三，目前關于現代種業發展的研究從宏觀層面、中觀產業層面展開研究的較多，而基于微觀層面種業創新主體——種子企業的研究相對較少，從種業全產業鏈層面的研究更是少見。一個國家種業的競爭力，在某種程度體現在大型種子企業的競爭力上，從這個角度而言，應該進一步加強種子企業，尤其是“育、繁、推”一體化種子企業創新發展的研究。

隨著現代種業產業體系的形成與發展，對現代種業發展相關問題的研究必將更加深入和豐富，這些研究將有利于我國現代種業的快速發展，有利于促進我國民族種業做強做大與國際競爭力的提升。

[1]詹琳.中國現代種業市場結構優化研究[D].中國社會科學院研究生院博士論文,2013.

[2]黃季焜，徐志剛，胡瑞法，等.我國種子產業：成就、問題和發展思路[J].農業經濟與管理，2010,3（3）：5-10.

[3]郭然.構建創新型種業提高核心競爭力[J].中國種業，2011（12）：15-16.

[4]劉石.關于商業化育種之我見[J].北京種業，2012，（3）:1-2.

[5]劉軍杰，袁國保，耿月明，等.對深化種業體制改革確保糧食生產安全現狀的分析及建議[J].種子世界，2014（7）:1-3.

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[7]彭瑋.現代農作物種業發展路徑研究[M].北京：中國社會科學出版社，2015:3-25.

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1005-2690（2016）10-0032-06

：F326.6

：A

2016-08-03）

國家科技支撐計劃課題“商業化育種技術模式研究與應用（2014BAD01B09）”子任務“：金融資本進入種業的利益分享模式研究”；北京市軟科學研究專項“發揮首都優勢建設農科城推動農業科技創新”（Z121108002212039）。

張國志（1981-），男，遼寧喀左人，中國農業大學經濟管理學院博士研究生，研究方向：農業金融、區域產業經濟研究。盧鳳君（1960-），男，吉林東豐人，教授，博士生導師，研究方向：戰略管理、系統分析、供應鏈管理。