巴特爾 (新疆博樂市阿熱勒托海牧場畜牧獸醫站 833400)
淺談規模化養殖后勁不足的原因及建議
巴特爾 (新疆博樂市阿熱勒托海牧場畜牧獸醫站 833400)
2016年4月18日至4月24日,筆者對某市6個鄉鎮(場)18個養殖專業合作社實施了實地調查了解,同時選取了12個參差不齊的規模化養殖合作社進行參觀考察。發現以下問題,這些也是近5年來發展規模化養殖業過程中出現的一些問題,經過分析整理提供出來供參考。
通過筆者了解,80%的合作社對建設圈舍的興趣很濃厚,究其原因:有國家對建設的補助高達50%以上,而對引進畜禽的補助會相對少,疆內150~300元/頭·只不等,而且遲遲不到位,這在一定程度上誤導了養殖戶對投資方向的偏差,造成了養殖投資后期資金短缺,出現了 “頭重腳輕”的怪圈,例如:阿熱勒托海牧場易林養牛合作社2014年投資圈舍達到100萬元,加鏟車等配套設施40萬元,合計140萬元,只引進110頭肉牛,到筆者調研之際,存欄圈舍的肉牛大小31頭,出現虧損現象,退又退不出來,引進肉牛的資金達不到20%。
個別養殖合作社存在套取資金的傾向,在投資方面側重畜禽圈舍的投資過大,為套取補助資金而忽略了后續養殖業周轉金的供給,造成了誤入 “發展頭重腳輕”的發展怪圈,使經營者進退兩難,有個別的養殖經營者采取非法的法人轉讓手段,擺脫市場和養殖業低迷的壓力,實際上是將負擔扔給了下一個法人,依然沒有吸納資金,只是把資金分散了,屬于典型的套取資金后的惡性循環。
國家補助資金的目的正是為解決后續發展的不足,來促進養殖業的發展,壯大,恰恰相反,養殖合作社將資金70%以上投資到圈舍和基礎設施,配套設施上,后續引進畜禽的資金出現短缺當然是難免的,補助資金最后變成了不動資金,根本談不上周轉。規模大不代表效益高,相反,規模過于大會造成投資成本過高的不良循環現象,甚至會波及到無法生存或虧損。
博樂市至少有20多個小的盈利不太多的小型養殖場得不到資金的支持,卻仍然自己經營,如果稍稍扶持一把,就會盈利更大,例如:達勒特鎮威遠禽業有限公司魏紅霞的養紅嘴大雁養殖場,已經有10余年的時間卻沒有得到任何一方的資金幫助,相反,她一直堅持,并具備了較為成熟的技術和經驗,這樣的養殖場應該給與一定的貸款支持,因為她已經見到效益,比易林養牛合作社目前的狀況要優越。
不能打擊小型養殖場,要共同發展,不能顧此失彼。
從2011年牛羊肉價格的一路飆升,促使大量的合作社發展肉牛、肉羊的發展,并且不具備市場的競爭實力,許多肉牛養殖合作社只有空圈,沒有肉牛,出售的90%以上是活牛,倒賣牛的賺錢了,養牛的賠錢了,因為風險都讓養牛的擔當了,投入大,產出少,合作社只是在生產,并沒有起到把握市場和市場信息的實際作用,實際上是不作為。
70%的養殖合作社沒有與技術部門掛鉤,簽訂技術服務或技術支持的合約,只是被動的臨時在發生疫情時采取單方面的技術援助,風險自然會直線上升。
(1)對圈舍投資的同時,要陸續對后續養殖業畜禽引進的資金進行投入才不會出現頭重腳輕的現象。
(2)要加強對國家補助圈舍資金的管控機制,不能失控。
(3)防止盲目投資擴大規模,規模大不一定會帶來大的效益,相反,如果沒有銷售市場會造成滯銷,壓力會增大,投資周轉困難,要根據自己的實際擴大規模。
(4)應該為已經產生效益的小型規模場給予扶持,可以緩解市場疲軟時的緩沖,鼓勵其發展壯大。
(5)要及時掌握市場信息,防止盲目性投入不受市場歡迎的品種和生產不好銷售的產品導致虧損,跑不出來,走不上去,只能等待時機。
(6)加強技術方面的硬件和軟件投入,完善疫病防控技術體系,不能被動地受疫病風險的牽制,阻礙發展,或因重大動物疫病造成重大損失。