韓瑞玲
(大北農集團創業大學副校長)
?
大北農:報國興農 鑄就夢想
韓瑞玲
(大北農集團創業大學副校長)
小編有語
大北農集團是一個具備靈魂的文化企業,一個將企業文化滲透到每個員工骨髓里的企業。正是企業文化的正確指引,才換來了大北農集團今天的輝煌成就。
每個企業都有自己的企業文化,而只有文化企業才能基業常青。大北農集團是一個具備靈魂的文化企業,一個將企業文化滲透到每個員工骨髓里的企業,一個將大北農集團和中國農業崛起緊密相聯并變成員工集體意識的企業。在大北農的成長歷程中,企業文化起到了至關重要的作用,鼓舞了一批又一批大北農人為“報國興農”的事業奉獻青春和熱情。正是企業文化的正確指引,才換來了大北農今天的輝煌成就。大北農企業文化的建設成果和宣貫能力得到了行業的普遍認可和尊重。
大北農企業文化歷經二十多年的不斷發展、提煉,經歷了導入→形成系統→整理與修改→學習升級→發揮作用→自動自發等6個階段,由最初的物質文化、行為文化、制度文化上升為深層精神文化,成為體系完善的成功學、指導全體員工開展工作的規范、大北農發展的行動綱領。
在大北農集團,每一位員工都是因為企業文化的感召,成為大北農集團的一員,要經過系統的企業文化培訓,才能進入工作崗位。隨著對工作的了解,不斷學習和領悟企業文化,通過實際行動,踐行企業文化。
全體大北農人以“報國興農”為使命,形成了使命共同體;以“創建世界級農業科技與服務企業”為目標,搭建充分信任、充分授權的創業平臺,形成事業共同體;以“共同發展”為道路,通過股權激勵凝聚核心人才,形成利益共同體。
在企業文化的感召下,大北農集團決策層和高管隊伍穩定、領導有力。目前,大北農集團決策層和管理層大部分為本行業及相關領域的資深專家,其中,第一批創業者仍然工作在重要的工作崗位,保持著穩定、團結、協作的創業精神,他們對大北農集團的發展起到了至關重要的作用。大北農集團各子公司和總部各職能部門的負責人,均是用文化、平臺、機制培養起來的年輕干部。他們大多數均從基層的崗位做起,接受公司企業文化的熏陶,逐步成長為集團發展的中堅力量。大北農員工大部分活躍在縣、鄉、村一線市場,高度敬業,充滿激情與朝氣,形成了大北農集團強大的競爭力和戰斗力。
“爭創第一”的價值取向是大北農企業文化的集中體現,是大北農企業價值觀的核心。在大北農集團,有一句話是每位員工耳熟能詳的,那就是“不是第一的企業就是要倒閉的企業,不是第一的產品就是廢品,不是第一的員工就是要被淘汰的員工”。
人是企業發展的唯一資源,打造過硬的“獅、虎、狼型”團隊是推動大北農發展的源動力。大北農集團注重人才的內外兼修。為了全面提升領導層的經營管理和服務市場的能力,聯合清華大學、中國人民大學、中國農業大學等知名院校共同開設MBA研修班;為了進一步提升員工的綜合素質,大北農集團組織了多次新員工培訓、職能體系工作培訓會、干部熔煉營等活動,并推薦骨干員工參加大北農外部培訓。
在大北農集團,強調“文化留人、事業留人、機制留人”。經過不斷總結、提煉,人才發展機制將更先進、更適合發展的要求。未來,大北農集團要讓更多的員工事業成功、家庭幸福、財富富足!