加強水利水電工程施工管理相關舉措的探討

鐘洪勝

（貴州城河工程項目管理有限公司）

加強水利水電工程施工管理相關舉措的探討

鐘洪勝

（貴州城河工程項目管理有限公司）

隨著社會經濟的發展，水利水電工程項目數量不斷增多，與之相對應的，水利水電工程質量事故也愈發的增多，對水利水電工程施工穩定建設產生了嚴重的不良影響，不僅給施工企業造成了巨大的經濟壓力，還帶來了嚴重的社會壓力。本文旨在研究水利水電工程施工管理問題及解決策略，希望可以為施工企業在水利水電工程施工優化方面提供思路。

水利水電工程；施工管理；相關舉措

隨著我國社會經濟的不斷發展，我國水利水電工程建設市場競爭越發變的激烈。要想在水利水電市場中獲取一定的地位，水利水電工程企業就必須加大對水利水電工程施工質量管理力度，為社會提供整體質量較好的水利水電工程服務，保證水利水電工程施工進度的基礎上提高工程質量，最終促進施工企業的長期穩定發展。本文旨在研究水利水電工程管理問題及策略，希望可以為施工企業在水利水電工程管理方面提供思路。

1 水利水電工程施工管理重要性

水利水電施工內容龐雜，人員眾多，如何保證這些人員和材料能夠有序地為水利水電工程施工服務，關鍵在于如何做好施工現場的管理工作。做好水利水電施工現場的施工管理工作有以下幾方面的作用：①控制施工期限。通過科學的施工管理，能夠根據施工的具體情況規劃施工進程，防止施工人員過分追趕工期，或者拖拉延誤工期現象的出現，從而保證水利水電工程能夠在規定的期限內交工。②保證水利水電工程質量。通過科學的施工管理，能夠有效的控制水利水電工程施工材料的質量，能夠阻止水利水電工程施工人員按照工程進行有序施工，還能夠通過監理環節及時發現施工過程中的問題予以解決，從而切實保證水利水電工程質量。③有利于獲取經濟效益。科學有效的施工現場管理工作，能夠節約原材料的用量，從而節約成本；能夠保證水利水電工程按時交工，從而節約時間成本；能夠防止工程事故的發生，從而減少額外支出；能夠保證工程質量，避免后續返工和官司，從而減少額外支出，獲取經濟效益。

2 水利水電工程施工管理相關舉措

2.1 樹立施工管理理念，提升施工管理意識

①樹立監理施工管理理念。水利水電工程施工管理創新，從實質上來講是水利水電工程施工理念的創新，尤其是在較為開放的是市場競爭環境下，水利水電工程施工企業要想獲得核心競爭力，必須要從水利水電工程施工管理理念創新方面下功夫，從而求生存求發展。為此，水利水電工程施工企業要改變現有的以資本為基礎的模式，改為以技術為支撐，將技術創新作為水利水電工程施工管理創新的基礎和前提。堅持走科技發展的道路，建立高品質、高質量的發展路線，加強技術創新，在保證企業獲得較大利潤的同時，堅持高效化創新理念，快速將技術創新改變為生產力，從而實現企業更快速的發展。另外，企業全體員工需要樹立創新水利水電工程施工理念，無論是在體制創新、人員招聘創新以及施工監理方面，各個環節入手加強創新管理，實現水利水電工程施工企業高效、快速發展。②提升施工現場施工管理意識。要想措施水利水電施工現場管理的有效性得以提升，首先要讓管理人員和施工人員清晰地認識到現場管理的重要性。各級管理人員要以身作則，從保障工程質量、控制工期、提升經濟效益出發，將其與施工實際相結合，制定科學的施工管理目標和計劃，量化、細化管理目標，對其進行分配。

2.2 成本預算與組織管理

制定合理的成本預算，加大成本管理力度。針對水利水電工程成本的管理和控制來說，不但能夠為企業帶來比較顯著的經濟效益，還能從根本上提升水利水電工程的質量。因此，針對工程成本來說，必須明確相應的管理規定。在施工開始之前，要采取一系列有效的管理措施，根據實際情況和相關因素，進行相關費用的科學化預算。還要嚴格按照相關施工規定，嚴格審計相關環節的費用應用情況，避免工程成本浪費問題出現。另一方面，完善水利水電工程組織管理以及建設體系。對水利水電建設制度來說，是保證水利水電工程施工項目正常進行的基礎。對于我國當前的水利水電工程企業來說，不僅應用的是工程建設安全制度，還應用了工程建設責任制度。對于該制度來說，主要包括分級管理制度以及責任制度。另外，針對水利水電項目組織人員來說，必須嚴格按照相關要求和標準進行水利水電工程施工情況監督，加大對工作人員相關知識的培訓力度，加大工作情況定期或不定期檢查力度，從根本上優化工作人員的作業環境，降低水利水電工程施工風險。

2.3 技術管理與安全管理

在加強技術管理和指導工作過程中：①水利水電工程施工之前要組織管理人員和施工人員學習圖紙和相關的技術規范，充分明確設計要求和意圖，盡快優化完善設計的不合理之處；②要從水利水電工程的具體情況和施工條件出發制定科學的施工計劃，完善技術交底工作，強化對施工人員的指導工作，重點講解新材料和新技術的相關知識；③要以施工合同和相關的技術規范為準進行施工質量檢驗，強化對施工現場的技術管理，對水利水電工程施工工序和工藝逐一進行質量檢驗，同時還要做好質檢部門的配合工作；④加強水利水電工程施工安全管理工作。施工現場的施工管理中，要制定安全管理規定，嚴格安全管理制度，實行崗位責任制落實安全管理責任，制定科學的獎懲措施，以激勵施工人員重視安全問題；⑤強化管理，除了要按照規定進行月檢、季度檢查和年檢之外，還要進行抽查；⑥要進行崗前培訓，使施工人員對安全施工的意義有全面的認識，在做好技術交底工作的同時，還要讓其充分了解施工流程和規范，謹防違章操作。

2.4 施工材料質量與先進工藝管理

要想提升水利水電工程施工質量，必須提升水利水電工程施工材料質量。如果水利水電施工材料不合格的話，無論施工工藝多先進，無論施工設備多新，都無法保證工程施工質量。針對施工單位人員來說，必須在各個流程中嚴格檢查和監督，具體來說有采購階段、訂貨階段、運貨階段等。在采購訂貨的施工，必須選擇信譽度最好的廠家，保證廠家有正規三證。在進行材料運輸的時候，必須注意保護那些容易破損的材料。保證新型設備充足，運用先進工藝。在當前的水利水電工程施工中，必須根據施工的實際情況，引進必需的先進性設備，及時掌握行業技術動態，在保證設備和工藝先進性和充足性的基礎上進行施工，從根本上降低施工風險，保證相關施工所用信息的正確性以及數據的準確性，提升水利水電工程施工效率。且能應用在質量管理過程中，提升水利水電工程質量管理效率。

3 總結

綜上所述，伴隨著我國水利水電行業的快速發展，我國現代化水利水電工程慢慢朝著規?；?、大型化、現代化的方向發展，新型的管理模式越來越成熟。但是，我國水利水電蓬勃發展的同時，也是存在著很多問題，例如片面追求經濟利潤，施工質量差，安全隱患存在。這些問題的存在，直接影響到我國水利水電工程行業對的健康發展。因此，加強水利水電工程質量管理，探討水利水電工程質量管理新模式，提高水利水電工程管理質量，是新時期施工企業注意的重大問題。

[1]楊光煦.水利水電工程施工組織設計發展[J].人民長江，2001，10：1～3+ 65.

[2]鄒前堡，陳新福.水利水電工程施工質量管理探討[J].科技廣場，2010，04：159～161.

[3]李洋華.芻議加強水利水電工程施工管理[J].黑龍江水利水電科技，2013，08：255～257.

[4]吳優，王祖印，刑德龍.淺談水利水電工程施工管理[J].中國高新技術企業，2009，06：156～157.

[5]董宗根.淺議水利水電工程施工管理技術[J].農業與技術，2013，09：189.

TV52

A

1004-7344（2016）24-0146-02

2016-8-4