協會要成為產業整合對接型的服務機構

陳挺

協會要成為產業整合對接型的服務機構

陳挺

協會重在“協”，核心價值也在“協”，通過“協”讓行業企業活得更好。

我們這個行業，以小微公司為主，傳統模式占大部分，盈利能力不夠。資本現在對生活服務行業感興趣，不是看上這個業態能賺錢，而是看上這個行業有前景，可以把觸角通到很多家庭，拿到數據，進行營銷獲利。為什么我們自己做具體服務沒有賺到錢？是因為自己能力和資源有限，就如守著礦山賣礦石，沒有把礦石進行增值性開發，不能獲取增值。

如何突破這個瓶頸？我認為一個重要的途徑，就是讓行業中的企業與各類平臺對接。通過平臺增加訂單和導入流量，推動和引導小企業專業化，專注做自己擅長的事情，做到精細化專業化，不斷提升效率和盈利能力。然后以此為基點向上下游延伸并對接平臺，這樣整個行業就形成一條閉環的產業鏈。

協會不用自己做平臺，而是主導行業整合，著重與多個平臺對接，組成一個生態循環。

在整合的同時，協會促進龍頭企業制定標準，影響和提升地區標準，然后影響全國標準。整合形成產業生態，與做標準和規范應該同時推進。有利于把服務標準化、產品化，有效對接互聯網平臺。

協會要做成整合、交互對接的平臺，吸引資本、人才進入行業，不能做成領導型的“二政府”。所謂“為行業中的企業服務”不光是行政事務類的服務，而是產業服務，幫助企業成長，這樣協會影響力就大了，涉及很多行業，是一個產業服務機構的概念。