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線損技術(shù)管理體系研究

2016-01-29 02:57:35黃穎
大科技 2016年28期
關(guān)鍵詞:變壓器分析管理

黃穎

(國(guó)網(wǎng)福建長(zhǎng)樂(lè)市供電有限公司)

線損技術(shù)管理體系研究

黃穎

(國(guó)網(wǎng)福建長(zhǎng)樂(lè)市供電有限公司)

本文通過(guò)介紹電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、線損理論計(jì)算以及線損分析管理等內(nèi)容和方法,建立一套線損技術(shù)管理體系,并進(jìn)行研究;針對(duì)線損管理工作中存在的問(wèn)題,剖析問(wèn)題的原因,提出線損管理的對(duì)策措施。

電網(wǎng);線損;技術(shù);研究

電力體制改革不斷深化,隨之而來(lái)的是日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)經(jīng)營(yíng)難度越來(lái)越大、利潤(rùn)空間越來(lái)越小的嚴(yán)峻形勢(shì),原先“高枕無(wú)憂(yōu)”的供電企業(yè)不得不開(kāi)始考慮如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)降損增效,重新發(fā)掘一條企業(yè)發(fā)展壯大的道路。電力網(wǎng)的線損向來(lái)都是供電企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),因?yàn)樗軌蚍从吵龉╇娖髽I(yè)在生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的水平,是一項(xiàng)綜合的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。降低線損,相當(dāng)于在保持企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行成本不變的前提下提高經(jīng)濟(jì)效益。許多供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者已經(jīng)意識(shí)到必須調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略定位,挖掘線損管理的潛力,努力實(shí)現(xiàn)降損增效。

1 電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與改造

推進(jìn)電網(wǎng)技術(shù)改造,全面推行典型設(shè)計(jì),加強(qiáng)電網(wǎng)典型設(shè)計(jì)的應(yīng)用培訓(xùn),加快普及典型設(shè)計(jì)的應(yīng)用。明確設(shè)計(jì)改造的原則,制定線路(臺(tái)變)改造方案,合理運(yùn)用資金,重點(diǎn)針對(duì)“高負(fù)荷、高故障率、高線損率”等“三高”線路(臺(tái)變)進(jìn)行技術(shù)改造,優(yōu)化配電變壓器布點(diǎn),縮短低壓供電半徑,加緊改造小截面及老舊低壓線路,做到改造一個(gè)、達(dá)標(biāo)一個(gè)、投運(yùn)一個(gè),最大限度地避免重復(fù)停電、重復(fù)改造的問(wèn)題。

設(shè)備的選型,遵循低損耗性、可靠性、安全性、耐用性,環(huán)保性和智能性等原則,統(tǒng)一設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。電網(wǎng)中與線損關(guān)系較大的設(shè)備主要有:線路、變壓器、綜合配電箱、表箱、表計(jì)。

(1)線路:主要從經(jīng)濟(jì)密度及地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度適度超前的原則考慮,以五年滾動(dòng)規(guī)劃為目標(biāo),減小供電半徑,同時(shí)考慮安全與防竊電情況,采用保留一定載流裕度的絕緣導(dǎo)線、絕緣電纜,既提高了安全性又阻止了用戶(hù)的隨意搭接造成的電量丟失,臺(tái)區(qū)平均供電半徑維持在300m左右。

(2)變壓器:盡量采用低損耗節(jié)能型變壓器,對(duì)新裝臺(tái)變選用非晶合金變壓器。非晶合金變壓器是20世紀(jì)70年代開(kāi)發(fā)研制的一種節(jié)能型變壓器,由于使用了一種新的軟磁材料——非晶合金,非晶合金變壓器的性能超越了各類(lèi)硅鋼變壓器。非晶合金是一種集制造節(jié)能和應(yīng)用節(jié)能于一身的高科技綠色材料。非晶合金鐵芯配電變壓器的最大優(yōu)點(diǎn)是,超低損耗特性,省能源、用電效率高。

(3)綜合配電箱:考慮到臺(tái)變本身空間有限、并從減少維護(hù)量,實(shí)現(xiàn)無(wú)功隨器補(bǔ)償原則,采用智能一體化且補(bǔ)償容量自動(dòng)調(diào)節(jié)的綜合配電箱。

(4)表箱:采用戶(hù)外集中表箱,對(duì)居民用戶(hù)表計(jì)實(shí)行集中管理,優(yōu)化表箱結(jié)構(gòu),增加竊電難度。

(5)電能表計(jì):從提高準(zhǔn)確度入手,降低表計(jì)損耗。電能表從原有的機(jī)械式改進(jìn)為電子式。臺(tái)區(qū)推廣應(yīng)用用電信息采集系統(tǒng),既降低了人工強(qiáng)度,又能提高供售抄表一致率,消除了抄表不同步對(duì)線損計(jì)算造成的影響。

通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,提高配網(wǎng)可靠性,降低技術(shù)線損。不但實(shí)現(xiàn)了技術(shù)進(jìn)步,而且能提升電網(wǎng)的管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益。

2 電壓無(wú)功管理

電網(wǎng)在運(yùn)行時(shí),由電源供給負(fù)荷的電功率有兩種:有功功率和無(wú)功功率。有功功率是將電能轉(zhuǎn)換成機(jī)械能、光能、熱能等其他形式能量的電功率,是保持用電設(shè)備正常運(yùn)行的功率。而無(wú)功功率比較抽象,是用來(lái)在電氣設(shè)備中建立和維持磁場(chǎng),即用于電路內(nèi)電場(chǎng)和磁場(chǎng)交換的電功率,凡是有電磁繞組的電氣設(shè)備如變壓器、電動(dòng)機(jī)、交流接觸器、電焊機(jī)等,要建立電磁場(chǎng),就要消耗無(wú)功功率,它只完成電磁能量的相互轉(zhuǎn)換,反映出交流電路中電感和電容與電源間進(jìn)行能量交換的規(guī)模,并不需要能量。正常情況下,用電設(shè)備除了要從電源取得有功功率,還要從電源取得無(wú)功功率。

電壓無(wú)功管理與節(jié)能降損密不可分,如果電網(wǎng)中的無(wú)功功率供應(yīng)不足,用電設(shè)備就缺乏足夠的無(wú)功功率來(lái)建立正常的磁場(chǎng),結(jié)果造成系統(tǒng)電壓降低,繼而造成電氣設(shè)備得不到充分利用,電能損耗增加,降低了輸、變電設(shè)備的供電能力和發(fā)電機(jī)的有功功率輸出。在無(wú)功管理方面,可采用無(wú)功就地平衡方法,利用提高電壓合格率和功率因素降損。把補(bǔ)償重點(diǎn)放在用戶(hù)需求側(cè),通過(guò)加強(qiáng)電力客戶(hù)的無(wú)功電力管理,增加無(wú)功補(bǔ)償容量的自動(dòng)補(bǔ)償能力,提高功率因素。對(duì)新增動(dòng)力用戶(hù)安裝隨機(jī)無(wú)功補(bǔ)償器,力求用戶(hù)實(shí)行無(wú)功就地平衡。

3 線損理論計(jì)算

線損理論計(jì)算是開(kāi)展線損管理工作的理論依據(jù),及時(shí)計(jì)算理論線損,為線損管理提供參考依據(jù)。定期組織人員開(kāi)展線損理論計(jì)算,分析計(jì)算結(jié)果,將理論線損率與往年的實(shí)際線損率進(jìn)行對(duì)比分析。通過(guò)找出兩者之間產(chǎn)生差距的原因,評(píng)估這些原因?qū)€損的影響程度,分類(lèi)排序后剔除當(dāng)前不能解決的影響因素或影響程度較小的因素,從而確定出符合當(dāng)前實(shí)際管理水平的一個(gè)合理線損率,并對(duì)理論線損偏大的電網(wǎng)基礎(chǔ)進(jìn)行分析,探討線路技術(shù)改造的可能性與必要性。

根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化,每月組織對(duì)10kV公用線路進(jìn)行理論計(jì)算,選用負(fù)荷穩(wěn)定的月電量進(jìn)行計(jì)算,計(jì)算中考慮實(shí)際管理中存在的各種因素,確保計(jì)算結(jié)果更具有指導(dǎo)性,通過(guò)理論值和實(shí)際值比較,來(lái)分析管理中存在的問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。0.4kV臺(tái)區(qū)理論線損計(jì)算在定期計(jì)算的基礎(chǔ)上,根據(jù)臺(tái)區(qū)實(shí)際,隨時(shí)進(jìn)行理論計(jì)算,對(duì)于實(shí)際線損和理論線損相差較多的臺(tái)區(qū),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤抄表,對(duì)線路、配變、臺(tái)區(qū)、表計(jì)等進(jìn)行檢查,以便查找原因及時(shí)進(jìn)行控制,為發(fā)現(xiàn)線損管理的薄弱環(huán)節(jié)提供有利的技術(shù)支持。

4 線損分析管理

按照線損管理模式的要求,認(rèn)真做好線損的統(tǒng)計(jì)和分析工作。線損統(tǒng)計(jì)方面,統(tǒng)一計(jì)算口徑、計(jì)算方式,使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更具可比性;線損分析方面,從電網(wǎng)潮流、設(shè)備運(yùn)行、電量負(fù)荷、管理手段等方面入手,重點(diǎn)針對(duì)線損率高、損失電量多和線損率波動(dòng)大的情況進(jìn)行分析,認(rèn)真排查線損管理工作中存在的問(wèn)題,找出不足,有針對(duì)性的提出改進(jìn)措施。真正做到分析全面,措施合理、有效落實(shí),實(shí)現(xiàn)線損的可控、在控。

4.1 推動(dòng)線損精細(xì)化分析

提高線損分析的頻度,努力實(shí)現(xiàn)線損的日異動(dòng)、日跟蹤和日分析;制定線損分析報(bào)告模板,對(duì)高損和異常線路、臺(tái)區(qū)進(jìn)行詳細(xì)剖析;精細(xì)化線損分析的層級(jí),以變電站母線平衡分析作為分線線損分析的參照點(diǎn),根據(jù)難易程度開(kāi)展分線線損分析,并以分線線損分析的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),全面深入開(kāi)展分臺(tái)區(qū)線損分析;定期召開(kāi)線損分析例會(huì),集思廣益,編制線損異常原因分析庫(kù),大大提高了線損精細(xì)化分析水平。

4.2 強(qiáng)化重點(diǎn)線路分析

重點(diǎn)針對(duì)用戶(hù)專(zhuān)用饋線、放射性饋線、N-1聯(lián)絡(luò)線路和線損率波動(dòng)頻繁的饋線開(kāi)展分析,盡可能排除線路運(yùn)行方式改變的影響。此外,對(duì)重點(diǎn)線路上的公用變壓器和用戶(hù)配變?cè)圏c(diǎn)安裝用電信息采集管理終端,不僅可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)同步抄表,實(shí)時(shí)監(jiān)控線路負(fù)荷變化情況,而且縮短分析周期,有利于及時(shí)消缺。

4.3 制定標(biāo)準(zhǔn)化分析流程

當(dāng)一條饋線或一個(gè)臺(tái)區(qū)的線損出現(xiàn)異常時(shí),首先分析抄表差錯(cuò),看是否出現(xiàn)抄表時(shí)間不同步或抄表不準(zhǔn)確(包括估抄、漏抄、錯(cuò)抄)的情況,確認(rèn)無(wú)誤后,核對(duì)設(shè)備異動(dòng)檔案管理情況,確定線-變或戶(hù)-變隸屬關(guān)系。如隸屬關(guān)系正確,則對(duì)關(guān)口計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì)。排除以上原因,確認(rèn)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性后,結(jié)合用電量與合同容量的關(guān)系,分析饋線下、臺(tái)區(qū)下用戶(hù)電量突增突減情況,檢查用戶(hù)是否存在竊電或違約用電行為,并進(jìn)行處理;同時(shí)以理論線損值為參考,評(píng)估該饋線或臺(tái)區(qū)是否還存在技術(shù)降損的空間。通過(guò)測(cè)溫、測(cè)荷等手段,對(duì)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查是否存在供電線路老化、供電半徑長(zhǎng),是否存在計(jì)量表箱破損,是否存在三相不平衡、無(wú)功補(bǔ)償不到位,是否存在變壓器、線路重載、輕載等問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題,制定配網(wǎng)改造項(xiàng)目計(jì)劃表,按計(jì)劃有的放矢地進(jìn)行改造。

5 結(jié)論

線損是供電企業(yè)的一項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。它通過(guò)衡量電能損耗的高低,綜合反映和體現(xiàn)了供電企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、電網(wǎng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理等方面的水平,是影響企業(yè)利潤(rùn)的重要組成部分。因此,線損管理工作是提高供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入的重要手段。加強(qiáng)線損管理,減少電量跑、冒、滴、漏,實(shí)現(xiàn)多供少損,是提高供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展要求。通過(guò)建立健全的線損管理體系,依托嚴(yán)格的管理流程,最終實(shí)現(xiàn)提高供電企業(yè)線損管理水平的目標(biāo)。

TM73

A

1004-7344(2016)28-0106-02

2016-9-18

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