無怨無悔十五載

□謝寶劍 周波

無怨無悔十五載

□謝寶劍 周波

今年41歲的王小元是三師四十六團一連的一名普通職工。2000年，王小元和妻子董小宇從山清水秀的四川綿陽來到四十六團一連承包土地，一干就是15年，無論從事棉花承包經(jīng)營，還是紅棗園承包經(jīng)營，他都一直用自己的實際行動踐行著兵團人屯墾戍邊的歷史使命，默默無聞地奮斗在農(nóng)業(yè)連隊第一線。多年來，他處處嚴格要求自己，遵守團里的各項規(guī)章制度，積極參加連隊的各項公益性義務(wù)活動，處處發(fā)揮一名兵團人的先鋒模范帶頭作用，在平凡的崗位上作出了不平凡的事跡，連續(xù)多年被團黨委授予“先進生產(chǎn)者”、連續(xù)三年被評為“誠信職工”。

科技致富帶頭人

作為一名勤勞樸實的四川人，吃苦耐勞是美德，王小元從承包土地的那一天起，他就暗下決心：工作上必須率先垂范，給其他職工作表率，工作中處處發(fā)揮先鋒模范作用。土地承包經(jīng)營后，他積極響應(yīng)團黨委的號召，每年都帶頭交自理金，并嚴格按照團模式化栽培管理措施進行種植。2008年，團里推行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，王小元率先承包了64畝紅棗地。為了盡快掌握技術(shù)措施，他每天總是早出晚歸，摸索種植經(jīng)驗，積極參加團、連舉辦的紅棗管理培訓(xùn)班，并虛心向有種植經(jīng)驗的專家請教。積極按照團生產(chǎn)部門的要求，加大有機肥投入。在生產(chǎn)管理上，他積極按照團模式化栽培方式操作，科學(xué)化管理，階段性檢查，按照團生產(chǎn)科的要求一一落實。在工作之余，他還收集剪貼《兵團日報》、《兵團建設(shè)》等雜志上農(nóng)事欄目文章。由于他肯鉆研，肯動腦，并且能夠?qū)W以致用，多年來，他管理的紅棗園單產(chǎn)都在900公斤以上。每年純收入50萬元以上，他不但在團里買了樓房，還買了小轎車。

職工致富的帶頭人

“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。既然是一名老職工，就要努力履行一名老職工的義務(wù)，不但自己要帶頭致富，更重要的是要帶動周圍的職工群眾共同富起來。逐漸富裕起來的王小元，在連隊黨支部組織開展黨員聯(lián)系戶工作中，雖然不是黨員的王小元卻主動要求和維吾爾族困難職工艾海提結(jié)對子，進行扶貧幫困。由于艾海提家底子薄，又缺少種植技術(shù)和管理經(jīng)驗。為了使艾海提早脫貧致富，王小元在忙完自己的農(nóng)活后，積極主動到艾海提地里進行指導(dǎo)，并不厭其煩地講解，親手做示范，直到艾海提聽懂、聽會、聽明白為止。同時還鼓勵他要依靠黨的好政策，樹立致富的信心。由于王小元的精心指導(dǎo)和耐心幫助，2013年至2015年，艾海提管理的26畝紅棗園單產(chǎn)達到了750公斤以上，純收入突破10萬元，艾海提這個當(dāng)初的貧困職工，成為了今天的科技致富能手，艾海提一家也終于擺脫了貧窮的帽子。艾海提看到收獲后，臉上露出了笑容，他說：“是王小元帶我走上了致富的道路”。

民族團結(jié)的帶頭人

好的生產(chǎn)要有好的生活環(huán)境，四十六團75%的少數(shù)民族群眾居住在一連，離團部12公里，與麥蓋提縣五鄉(xiāng)、六鄉(xiāng)相鄰，每年來連隊打工的維吾爾族群眾很多，所以在一連增進民族團結(jié)尤為重要。尤其是2014年“7.28”事件發(fā)生后，加強民族團結(jié)更顯得重要性。每次連隊召開職工大會，連隊領(lǐng)導(dǎo)都再三強調(diào)要做好民族團結(jié)工作，王小元又是積極地走在了前面，他把少數(shù)民族群眾當(dāng)成親人，每次雇人，不論是民族同志還是漢族同志，一視同仁，只要活一干完，質(zhì)量過關(guān)，立馬就給付工錢。王小元承包的64畝棗園，僅靠夫妻倆是干不了的，有時需要雇用季節(jié)工，每年來他地里干活的維吾爾族同胞也很多，這樣一來一去就成為了朋友。只要他地里需要用工，一打電話就來。民族同志在幫助王小元干活時，王小元會毫不保留地把階段生產(chǎn)管理技術(shù)教給他們，讓他們在管理自家棗樹時把技術(shù)運用上，提高單產(chǎn)，增加收入，也正是和諧的民族關(guān)系，促進了雙方的共同發(fā)展。

誠實守信的帶頭人

“以品牌樹形象、以質(zhì)量求生存、以管理求效益、以信譽求發(fā)展。”這是一連每次召開職工大會上連隊領(lǐng)導(dǎo)講的話。

四十六團一連有紅棗園面積5200多畝，年產(chǎn)紅棗在3500噸以上，為了讓產(chǎn)品樹立品牌，走向市場，多年來，一連在簽訂合同的同時，與職工簽訂了《安全食品責(zé)任書》，要求職工嚴格按照“三品一標”和團“五統(tǒng)一”實施方案的要求執(zhí)行，堅決不允許使用國家明令禁止使用的高毒、高殘留、激素類藥物等，多施農(nóng)家肥、有機肥和紅棗專用肥。在實施過程中，王小元嚴格按照《安全食品責(zé)任書》中的條款執(zhí)行。紅棗交售時，面對低于市場價，王小元毅然選擇了團場交售，將收獲的紅棗全部交給團里，還發(fā)動其他人快交售。在談起誠信時，王小元說：“我有困難時，是團場和連隊幫我度難關(guān)，在交售產(chǎn)品上，我不能違背合同，年初簽訂產(chǎn)品收購合同讓我吃上了定心丸。”他還積極向親戚朋友和連隊職工宣傳團里的政策，在他的影響下，連隊100%的紅棗交到了團里。

當(dāng)問起誠信二字時，王小元說：“誠信則興，失信則衰，只有以誠信為本，單位才能根深葉茂。”他是這樣說的，更是這樣做的。□

欄目責(zé)編：磊石