沃土潤心智

□苗理強

沃土潤心智

□苗理強

2014年5月—2016年4月，我被師市黨委組織部選派到團場進行掛職鍛煉。在團場掛職期間，我深切感受到團場工作和師市機關工作有很大的區別。一是工作對象不一樣：在師機關工作的時候，是一級安排一級，師市機關的所有工作思路和工作計劃都是靠基層單位來實現的，落實重在體現指導性。而團場安排的各項工作可以通過基層單位隨時展現進展情況，并可以根據實際情況隨時調整工作的思路和方向。二是工作節奏不一樣：師市機關的工作大都按部就班，年初就可以制定詳細的工作計劃，主要是每月每周按照既定計劃穩步推進，而團場則不一樣，既要承擔師市機關業務部門安排的計劃性工作，又要圍繞團場的總體發展思路和重點工作謀劃好相關工作，這其實對團場各級領導干部的綜合素質要求很高。三是工作標準不一樣：師市機關的工作重在科學嚴謹，制定的各類文件、辦法、規定重在把握思路、理清方向、確保執行，而團場工作重在實效實用。團場工作重在活學活用，為師市機關相關工作提供鮮活的經驗和典型的做法。所以，我們不能拿師市機關的工作標準去要求團場，更重要的是要激活團場內在的工作熱情和激情，用實踐去驗證師市機關安排工作的成效。

以前在師市工會工作的時候，總感覺自己的工作能力還可以，許多工作都能按照自己的思路予以實施，沒有太大的工作壓力。但到團場掛職以來，我立馬感覺到了本領恐慌，感到自己以前的好多工作思路和方法都不盡完善，需要學習提升的東西太多。一是要具備扎實的理論功底：盡管自己擁有一定的政治理論水平，對兵團、師市的各項政策也有一定的了解，但在實際工作中如何將掌握的理論知識轉換為實踐能力，還存在一定的偏差。究其原因是自己對政治理論的學習不夠深入扎實，沒有聯系實際真正地入腦、入心。二是要具有統攬全局的工作能力：在師市工會時擔任的是經濟工作部部長，考慮問題單純地站在師市工會的角度，但在團場擔任的是團長助理，考慮問題就不能從一個部門的角度去考慮，要學會“用兩只手彈鋼琴”，根據工作的輕重緩急進行合理地調配，安排工作的時候應把相關的工作串起來進行通盤考慮。比如在安排團場機關績效考核的時候，我就把涉及團場經濟社會發展的各項指標明確到責任部門和責任人，按月進行匯總、評議、公示，既保證了績效考核的公平公正，又激發了各科室的工作熱情。三是要完善聯系干部群眾的方式方法：團場工作事事都涉及到干部職工的切身利益，各項決策的制定和執行必須做到心服口服，就需要經常地敞開心扉與他們進行溝通交流，真正了解到他們的所思、所想、所盼，才能確保團場各項決策的順利執行，才能使自己對基層工作有全新的認識。通過兩年來在團場的掛職鍛煉，感受最深的是團場帶給我思維方式的轉變和全局觀念的更新。一是心理成熟了：原來在師市工會工作的時候，大都是為了工作而工作，有時為了完成工作急于求成，導致實際的工作成效不是很明顯或者留下隱患。但在團場掛職鍛煉以后，我明白了整體推進和分類指導的辯證連貫性，意識到了我以前工作中存在的不足和問題，從而學會為基層考慮、為具體工作考慮。二是觀念轉變了：原來在師市工會工作的時候，工作的片面性和局限性是沒有意識到，總認為自己的工作重要，總認為自己的作用重要，而不能跳出自己的工作范圍去看待、理解、接納其他的人或事。但在團場掛職鍛煉以來，明顯感覺到所有工作的整體性和連貫性，明白了部門工作職責和單位工作大局的關系，明白了部門之間配合協調的重要性，更重要的是逐漸掌握了整體謀劃和協調各類關系共同推進工作的能力。三是思維寬泛了：原來在師市工會工作的時候，大都是按照慣有的思維定式去推進工作，而對職責以外的事情關心、關注得很少，總認為不是自己的事情就不需要自己去理會。但在團場掛職鍛煉期間，感覺好多事情都是牽一發而動全身，在決策的時候不僅要從工作的職責去謀劃，還要從社會的角度去考慮，更重要的是要靠時間的推移去檢驗，要到職工群眾中去印證，這種定式思維和多元思維相結合的工作方法，才更加符合群眾的真切意愿，才是自己在團場掛職鍛煉以來最大的收獲。

總的來說，在團場掛職鍛煉兩年來，我最大的收獲就是鍛煉自己的心性，從原來年輕氣盛、心高氣傲、自以為是的輕浮態度到現在心平氣和、心靜氣順、沉著冷靜的做人之道的轉變；從原來自以為是、自行安排、自我評價的工作習慣到現在的善于傾聽、換位思考、群眾評議的理性方式的轉變；從原來注重在匯報材料中了解情況、在檢查考核中評價工作、在數據羅列中總結成績的事務性干部，到現在事事都可以得到部署、件件都可以得到回音、次次都可以予以評價的綜合性干部的轉變提升。如果不是因為在團場掛職，這些都是自己在師市機關部門永遠學不到的、永遠感受不深的、永遠無法領會的。□