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退居“二線”之后

2016-02-01 07:33:41張安妮,王淑合,梁警官
現代世界警察 2016年3期
關鍵詞:心理

退居“二線”之后

主 持 人:張安妮

專家支持:中國人民公安大學

警務心理研究與服務中心王淑合教授

嘉賓民警:江西省某縣公安局梁警官

河北省井陘縣公安局李警官

湖北省十堰市公安局某分局段警官

主持人:大家好,歡迎來到“心理場”。

每個人在辛勤工作了幾十年之后都會不得不面臨一個現實問題——退居“二線”。顧名思義,這與沖在一線的狀態是不一樣的。

角色轉變了,心理能夠及時地適應現實嗎?

本期,依然邀請王淑合教授來此為我們答疑解惑。

梁警官:王教授好,主持人好。我現在50多歲,已經處在“二線”崗位,負責全局的宣傳工作。這些年,在我和諸多同事的努力下,我們單位的宣傳已經保持了13年全市第一的成績。我很自豪,同時,也不免會因身處“二線”心生煩惱。說實話,我申請過內退,但領導不批。可是,我所做的有時候會被年輕同事認為是“搶功勞”。

王教授,我有苦難言啊,該怎么辦呢?

王教授:@梁警官,您好。首先對您的工作業績表示肯定。您的感受是可以理解的。作為一名身居“二線”的老同志,工作是干,還是不干?不干不是您的風格,干呢又被年輕人說成“搶功勞”,有苦難言。您所說的“苦”,主要原因是您的角色定位出了問題。建議您往后退一退,讓年輕人進一進。您的退一退,并不是不干工作,而是多給年輕人創造成長的條件,做他們背后的支持力量。

李警官:歲月無情,年齡不饒人。按當地黨委組織部門的規定,縣級公安機關與黨政機關一樣,一些50多歲的縣局和科、所、隊、室領導干部即將提前被免職,退居“二線”。當了多年領導,習慣了管教別人,免職后,還在本單位工作,就得接受比自己入警時間短、接自己班的年輕領導來管理。這個角色的重大變化,讓我感到憋屈!

不再管事,我打心眼里也不愿與同事和新領導溝通。有時,單位開會,也不會刻意通知“二線”的同志,這個時候,我更是覺得“人走茶涼”,失落感十分強烈。不久前,自己還在領導崗位上呢,想想前幾任老領導“人在人情在,人走茶就涼”的情形,我有些害怕自己也會有這樣的一天,怕不被年輕人重視。想想自己的仕途就這么到頭了,我真的有些偃旗息鼓的感覺。雖然退居“二線”,但到退休,還得再干八九年呢,加上新政策延遲退休,再干十來年都有可能。我要如何調整自己的心態,擺正位置,繼續做好今后的工作呢?

王教授:@李警官,您的這些感覺都是退居“二線”后心理一時不適應造成的。“人走茶涼”也是您的個人理解。您在崗位上任務重、頭緒多,牽涉的辦事人員多,自然和您接觸的人就多。退下之后,任務少了,需要找您辦的事也少了,自然接觸的人就相對少了。并非如您所說的“人走茶涼”。正因為您的認識不到位,您的行為自然就會受到限制。您越不愿與同事和新領導溝通,他們也就越不愿意與您溝通,其結果只能使您的心情越來越不悅。

要想與新同事、新領導處好關系,您就要擺正心態,做年輕領導的堅強后盾,既謙虛、不擺老資格,又為年輕領導“保駕護航”,積極配合和支持年輕人做好工作。只要您自身放下身段,周圍人不但不會看不起您,還會覺得您大氣有胸懷,愿意與您和諧相處。

正如您所說,雖然離開了領導崗位,但到退休還有好幾年。崗位變化了,責任意識也在發生變化,容易引起內心的沖突。這里有一則發人深省的故事:一個年紀比較大的建筑工人眼看就要到退休年齡了,老板舍不得這么好的工人離去,因此希望他能在離開前再蓋一棟具有個人風格的房子。建筑工人表面欣然答應,內心卻很不情愿,只是敷衍地用劣質材料和粗糙技術把房子蓋成了。落成時,老板來了,還把房門鑰匙交給了他,說:“這棟房子是我送給你的一個禮物!”領導干部變為普通民警,對自己的要求往往會降低,但這個故事啟示我們:人一定要做好自己的每一件事,要堅守崗位,認真履行應盡的職責。只有站好最后一班崗,將來回首往事時才能內心無愧。

梁警官:現在,我的部門領導就是我之前帶過的“兵”。說實話,真別扭呀,尤其是他給我布置工作的時候。有時在一些具體工作中,我還會覺得他并不尊重我這個曾經的師傅兼領導。我該如何處理好這種改變了的上下級關系呢?

王教授:@梁警官,您的這個問題仍然與角色定位有關,是角色轉換不到位造成的。每個人都不可能是常勝將軍,何況年齡問題是人人都不可抗拒的。“青出于藍而勝于藍”,看著年輕人成長,您應該高興才對呀。您覺得他在具體工作中不尊重您,也許就是您自己的感覺而已,并非他真的不尊重您。如果他真的有不尊重您的情況,或許也是因工作角色的需要,這就需要您的包容了。只要您心里不計較,自然就會表現出大度的行為,年輕人也會回饋您相應的尊重,你們之間的關系自然就會和諧。否則,情況則會相反。

梁警官:是,我得學會包容。可您知道嗎,我們這些退居“二線”的,從之前的管人,到現在的被人管,很容易就有不平衡感。說實話,無論在單位還是家中都會產生一種被人輕視和冷落的感覺。有時,協調工作時同事慢了一點,我都會莫名地冒火,覺得他怎么能這么怠慢我?我就忍不住指責他,結果就導致了一些口角。唉,事后冷靜了,我也反省,是不是自己想多了,是不是自己過于敏感了。如果再遇到這樣的情況,我該怎么辦呢?

王教授:@梁警官,從管人到被人管,心理出現不平衡感是可以理解的。但要努力去適應“被人管”的現實,要有正確的自我意識。您這些感覺是自己過于關注自己了,其實,周圍的人并不像您想象的那樣過分在意您所發生的變化。當然,您容不得同事“慢”,容易發火,可能也與您的生理年齡有關。

段警官:之前我是派出所長,按規定被免職退居“二線”之后,就到辦公室做后勤服務工作了。真是“新崗位新氣象”啊,原來是別人給我服務,現在成了我看別人臉色為他們服務了。我發現自己不僅難過心理關,在具體工作上也是“舉步維艱”。有一次,我情急之下還對單位的一個年輕同事說出了“老子參加工作時你還是毛孩子”的話,至今,我與他見面都十分尷尬。

作為曾經的決策者,我掌握著全所的重大事項,辦公室里自然人來人往。退居“二線”后,當然不會再有人跟我匯報工作了,來噓寒問暖的人也少之又少,連我自己都感到自己突然消失了!我心里極度發慌的時候,會約幾個關系還算不錯的戰友來辦公室坐坐。但他們也許是真的很忙吧,有的會拒絕我,有的即使礙于情面過來了,我也會覺得是在敷衍我,坐不了多久就會找借口先走了。世態炎涼啊!我該如何重新找回自己的存在感?

王教授:@段警官,正如剛才李警官所言“人走茶涼”。還是那句話,您在領導崗位上任務重、頭緒多,牽涉的辦事人員多,自然接觸的人就多。現在,任務少了,接觸的人自然就相對少了。當然,權力擁有者常被形形色色的人所包圍是一個客觀存在的現象,正是這種現象的存在,才使一些領導干部在退居“二線”之后從心底難以接受現實,甚至背上心理包袱。

建議您增強自信心,樹立正確的幸福觀。

增強自信心,信念很重要。“信”是人言,即人所說的話;念是今心,就是今天的心。兩個字合起來就是您要對自己說的話:“我是一個普通人,普通人的生活就是我的生活!”您的自信心增強了,工作起來就會有勁頭,也會發現生活依然美好。

那什么是幸福?不同的人有不同的理解。但無論怎么理解,幸福都是一種主觀感受,于一個人的地位和金錢沒有直接聯系。現實生活中,有錢有地位卻不快樂的人比比皆是,相反,很多普通人卻幸福感十足,每天都笑容滿面。究其因,就是他們的幸福觀不同。俗話說“幸福滿地跑,就看你找不找”。只要我們能夠面對現實,多用友善的眼睛去發現身邊積極的事物,就會產生滿足感和幸福感。

王教授:@梁警官,當一個人的角色發生改變時,如果不能及時進行調整,就會產生心理負荷,處理不當就會影響身體健康。一個人的生活應該是多彩的,工作只是其中之一。建議您的這位朋友培養一些興趣和愛好,多和說得來的朋友同事聊一聊,可以緩解他的現狀,有助于康復。

段警官:原來在領導崗位上,經常能掌握一些其他人接觸不到的信息,“二線”后,這種資源肯定就沒有了。但我發現自己也不知是不甘心,還是想借此尋找心理平衡,總忍不住到原來下屬那里去打聽。后來,我從其他同事那里得知,這位下屬已經對我的這種行為很厭惡了,他覺得不告訴我,畢竟曾是我的下屬,不希望我難堪,給我一個面子;但告訴我吧,確實就是違反了組織紀律。他還說,現在最怕就是接到我的電話,在單位遠遠看到我趕緊躲開!唉,王老師,我這四處打聽關鍵消息、生怕落下關鍵消息的毛病,是不是心理障礙或者心理疾病呀?我該怎么克服這種心理啊?

梁警官:說得太好了!一個人有了自信,充滿幸福感,就有存在感了!

王教授,我還想問一下,因退居“二線”產生的落差感和失落感,是正常的心理反應嗎?為什么會有這種落差感呢?

王教授:@梁警官,這些反應都是正常的,尤其是曾經做出過輝煌成績的人,是突然轉變角色,一時不能適應造成的。

王教授:@段警官,這不能說是有心理疾病。崗位的轉換需要一個重新適應的過程,這個適應既包括對新崗位和周圍環境的適應,也包括自身的心理適應。如果不能及時進行角色調整,就會產生心理負荷,但這不是心理疾病。

你不想遺漏工作的態度是可以肯定的,但您也知道,公安機關有些事情是需要保密的。您現已經不在領導崗位了,一些保密信息自然也就沒有必要知道了。工作上退居“二線”了,可心理上還沒退居“二線”,這才是問題的根源。您要心隨位移。

梁警官:王教授,單位有一個跟我一樣“二線”的老哥們,副科級。他跟我一天到晚忙忙叨叨不同,他不再從事業務工作,一下子變得無所事事起來。待遇沒了,位置沒了,這些讓他有著很大的失落感。不僅如此,他在單位與同事也合不來,經常發脾氣,在家里也焦躁不安,睡眠越來越差。他說他腦子里總是想著現在身居“二線”的苦惱,甚至想到了正式退休的事情。結果,體檢時,他被查出心律不齊。“二線”的狀態儼然已經影響到他的身體健康。請您也為他支支招吧。

李警官:王教授,之前的下屬現在成了我的領導,如果說我能克服不平衡的心理,但在實際工作中也很麻煩。比如,我發現了他有不少錯誤的工作方法,您說我是指出來呢,還是三緘其口?指出來吧,擔心他會覺得我還端著過去的領導架子,認不清形勢;不指出來吧,年輕人的錯誤又是實實在在擺在那的。我的眼里不容沙子。唉,我該怎么辦呢?

梁警官:對,我也遇到過類似的問題。

王教授:@李警官,發現了年輕人的不足,及時指正是正確的選擇,是對工作負責的表現。但如何指正就要找到適合年輕人的方法。您可以找個機會,心平氣和地單獨提醒這位年輕人哪些地方需要改進。交流的時候,您的語氣要平和、不夸大;事后,您也不擴散他的不足。相信他不僅不會覺得您是在擺架子,相反,還會十分感激您。

李警官:王老師,“二線”之后,我發現新領導和同事們明顯對我不如以前客氣和尊重了。這實在讓人心寒。難道要讓我這個曾經的老領導去奉承、迎合年輕人嗎?

王教授:@李警官,您的感覺和梁警官的感覺是一樣的。也許您的感覺與實際情況是有出入的,即便是他們沒有以前那樣尊重您了,也很正常,這是工作角色的需要。關鍵是您現在是否做出讓他們尊重的行為,這一點也很重要。

海納百川,有容乃大。寬容是氣度,是胸懷,也是心態。適度的寬容會有效地化解矛盾。而過于苛求別人或自己,必定會使自己處于緊張的心理狀態之中,危害身心健康。有了寬容的氣度,即使個別人在您退下來之后不跟您主動講話,您也不要過于在意。反過來,您可以主動去與對方打招呼——這不是奉承和迎合,而是向對方展示自己的風采,表明態度和胸襟。這樣做既能緩解您的心理壓力,也有助于拉近您和同事的心理距離。

段警官:派出所長,芝麻大的官也是官啊。在崗時難免迎來往送地應酬。現在“二線”了,自然沒了這些場面上的應酬,下班后只能老老實實回家。以前忙得顧不上家,跟家人也沒有那么多矛盾,現在天天回家了,我反而覺得老婆也開始對我挑剔起來。有時候我評價一下飯的味道都能引起一次家庭大戰!唉,這真是里里外外難做人啊。該怎么讓老婆接受一個恢復了正常上下班的我呢?

王教授:@段警官,與其說讓老婆接受您,不如說您要正視回歸正常家庭生活這個現實。俗話說“一個巴掌拍不響”,您可能沒有意識到,您把退居“二線”后的失落情緒無意中帶給了妻子,和她說話的態度和語氣自然也會帶著火藥味道,她成了您出氣的“替罪羊”,因此出現了矛盾。建議您在這些方面反思一下。

段警官:時間多了,真閑下來的時候會令我感到茫然,就像生活失去了具體目標一樣。曾經,處理完一天的警情可以作為我的目標。現在,沒什么需要我的重要的警務工作了,我的價值感直線下降,生活沒有目標。我要如何擺脫這種空虛感?

王教授:@段警官,建議您培養一些業余愛好,在工作之余多和朋友聊聊,讓業余生活豐富起來。

當領導時工作繁忙,沒有時間發展自己的興趣與愛好。退出領導崗位后,心理的不適應加上相對增多的自由支配時間,如果不能很好地安排業余生活,就會讓人產生空虛感,胡思亂想的機會大大增加,今昔對比,還會產生傷感情緒。擺脫空虛、充實自己的最好方法就是培養興趣愛好:書法繪畫、種花養草、跳舞打拳,只要你感興趣的,都可以嘗試。生活充實了,你的心情也會舒暢,身體也會隨之更加健康。

段警官:曾經,小姨子的同學犯了事,小姨子托我網開一面,我沒有應允。在一次家庭聚會上,小姨子就開始諷刺我,大意就是說,你也有今天啊,退居“二線”了,沒什么可得意的了!我當時心里真的很難受,無言以對。這樣的親朋還有不少,我該怎么面對他們?

王教授:@段警官,小姨子的話也許只是一句玩笑,說者無心,只是您聽者有意罷了。這在一般小姨子和姐夫生活中是太普通的話了,只是您太敏感、太在乎了。我們常說“解鈴還需系鈴人”,過多地揣摩別人對自己的態度實在無益。進行自我調適是改變現狀的唯一方法。只要您不在意,一切都會正常。

主持人:“寵辱不驚,閑看庭前花開花落;去留無意,漫觀天邊云卷云舒。”真正擁有一顆平常心,淡泊名利,就會把新舊角色統一起來,大大減少內心的矛盾。

再次感謝王教授的“心靈雞湯”,下期再見。

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