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影響棉花加工質量的幾大因素

2016-02-01 17:29:29第八師121團新二廠新疆石河子832000
中國棉花加工 2016年5期
關鍵詞:設備質量

〔第八師121團新二廠,新疆石河子832000〕

影響棉花加工質量的幾大因素

〔第八師121團新二廠,新疆石河子832000〕

有很多因素會影響棉花加工質量,我們只有抓住根本,才能加工出更多優質的棉花。筆者根據實踐經驗認為在棉花加工質量管理中必須抓好籽棉質量、加工設備狀態和操作人員技術水平三個環節。

一、籽棉質量

籽棉的質量直接影響皮棉的質量,沒有好的籽棉生產不出好的皮棉。在收購前及時宣傳棉花采收質量,做到宣傳到戶,質量教育先行一步,針對機械化作業普及,及時制定采收質量標準。

(一)機械化采收質量標準

1.機采棉的種植要統一種植早熟、適合機采、高衣分、品質優良品種。株型、枝高、脫葉情況要符合機采條件。

2.做好機采棉田采收準備工作,地面支管要收到地邊,滴灌帶斷頭要淺埋于土中。人工要將地兩頭15m內、地角的棉花采拾干凈,便于采棉機轉彎或卸花。

3.地頭要整理出卸花場地,場地要做到干凈、整潔、無殘膜、無雜草,并鋪放白布篷布,篷布周圍加好埂子,防雨水或土壤回潮引起籽棉發霉。

4.棉田脫葉率90%、吐絮率95%以上時可進行機械收獲,吐絮率不達標的不能強行進行機采。采凈率標準為:頭遍達93%以上,復采達97%以上,采收回的籽棉含水量不超過10%。

5.加強采收后的籽棉管理,田間堆放時要有專人看護,注意田間防火。任何人不許在作業區內吸煙,夜間不許用明火照明,要求每臺采棉機在采摘期間必須配備1~2輛裝滿水的水罐車,嚴防火災。機采棉入庫時必須先在庫內隔離區攤曬、觀察兩天,確認無火種后方可堆垛。

(二)人工采摘質量標準

1.植棉單位必須要對拾花人員(尤其是外來拾花工)進行崗前培訓,確保采摘質量。

2.所有參加拾花者必須戴白布工作帽作業,使頭發不外露。禁止戴各類化纖頭巾、圍巾、太陽帽和草帽等,禁止外穿毛衣。

3.拾花者裝花一律用標準白布花兜、白布花袋,嚴禁用有色布袋、麻袋或化纖袋裝花;拾花者禁止在棉田內和拾花時吸煙。

4.拾花要求:①采摘時確保棉株上凈、花兜里凈、田間撿凈、過秤點凈、路面干凈。②不準帶殼摘花、不準搶摘生花、不準搶摘露水花、不準搶摘雨后花。③采收后的種子花與商品花分開、霜前花與霜后花分開堆放。

(三)棉花翻曬、堆垛質量管理

1.田間曬花。是指早晨采摘的露水較重的棉花在地頭要進行晾曬,確保籽棉水分不超標。

2.承包戶當日采摘的籽棉必須翻曬、分級,經四分員檢驗合格后,方可堆垛。

3.棉場籽棉必須分品種劃片、分級堆垛。必須將種子花與商品花、霜前花與霜后花分開堆垛。

4.連隊四分員負責棉場一級檢驗,建立籽棉檢驗臺賬;對不按品種、等級堆放的,不進行翻曬的不予查檢、調運。

5.棉場要建立承包戶當日籽棉進場臺賬和當日調運臺賬,完善進出場簽字手續。

6.棉場警衛和四分員必須嚴格執行各項棉場管理制度,杜絕非工作人員進入棉場,嚴禁畜類進入棉場。工作人員入場時必須戴白色棉制帽子并交出所攜帶的火種。

7.棉場內必須徹底清除殘膜、編織袋、各類化纖繩和絲布,杜絕使用各類塑料布和有色篷布。

8.進入棉場的車輛與人員禁止攜帶各類雜物入場,如異性纖維、塑料、金屬絲、磚頭、石頭等。在質量管理控制前移的同時,在籽棉的收購中,嚴格按照國家標準,堅持“一試五定”制度,不收人情花、不合格花,嚴格控制回潮率,確保收購籽棉質量全面提高。

二、加工設備

加強基礎建設,這是提升皮棉加工質量的基礎。設備是生產的物質基礎,是提高產品質量、降低物質消耗、增加經濟效益的基礎和良好的物質條件。產品質量的穩定與否,取決于加工設備的技術狀況,每年夏季加工廠都要對軋花設備進行徹底檢修、保養,并不斷進行技術改造。

(一)按照國家棉花質量檢驗體制改革的要求,對加工設備進行改造更新,2013年,121團投資6410萬元對軋花生產線進行技改,新增10臺型126軋花生產線配套引進自動焊接搭扣機設備,使先進的設備和工藝及時應用到生產實踐中。

(二)落實檢修責任制,在檢修工作中,結合各車間檢修計劃制定各項檢修標準、修理指標、質量指標等,實行分組、分項、分機、由車間技術骨干帶頭承包。實行“六定一包”。從上到下層層有人把關、負責,大事小事落實到人,使檢修的設備質量技術標準、工作進度,有章可循、有據可查,為軋花設備高效運轉打下堅實的基礎。

(三)軋花生產因花配車,因質定檔,及時調整清花及軋花工藝,改進操作,對換用新鋸筒或鋸片時要適當砂磨,軋花鋸片要有適當的轉速和壓力角,確保皮棉加工質量。

(四)牢固樹立“質量至上、安全第一、防患于未然”的思想意識。在工作中,加強對員工的文明生產安全管理。安全為了生產,生產必須安全。只有保證了人和機器設備的安全,檢修和軋花工作才能順利進行,工作質量才能有保證。在生產中,各車間建立起以車間主任為首的安全生產負責制,及時準確地規定職工在生產中應負的安全檢查責任,通過對安全工作的高度重視,及時做好安全預警、防護、保險等措施,杜絕各類安全事故隱患的發生,把影響皮棉加工質量的各種隱患,從事后事中向事前控制轉變。

三、操作人員技術水平

以人為本,這是提升棉花加工質量的關鍵。影響棉花加工質量的因素是多方面的,但最關鍵的因素是人。先進的設備是靠人去操作和掌握,人的素質直接影響設備發揮效率,直接影響產品質量,只有提高工人的專業技術水平,才能提高產品質量。近年來,加工廠利用加工淡季和檢修工作期間,對職工進行“質量意識、軋花理論技術,設備維修、保養知識和設備的安全操作規程以及有關法律法規”等內容的培訓。采取了走出去、請進來的培訓方式,選派技術骨干到外地參加專業理論技術培訓,聘請廠家的技術人員進行實地講解,通過多種方式的教育培訓,提高軋花工人的技能和綜合素質,使先進的軋花技術和管理經驗及時應用到生產實踐中去,近年來,先后舉辦各類培訓班10余場次,培訓員工200人次,員工有85%取得了軋花高級工證書。通過一系列教育,使他們增加了緊迫感和責任感,同時牢固樹立了質量第一、以質量求生存、以質量求發展的思想。

影響棉花加工質量有很多因素,只有在實踐中不斷探索、改進、提高,加強人員質量意識管理,優化設備運轉率,才能生產出更多優質產品,滿足市場需求。

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