當(dāng)過兵的人就是不一樣
——記復(fù)員軍人丁磊帶頭致富幫困

□張龍平　朱文革

當(dāng)過兵的人就是不一樣
——記復(fù)員軍人丁磊帶頭致富幫困

□張龍平朱文革

美麗的博斯騰湖畔，一名普通的復(fù)員軍人立足市場帶頭養(yǎng)豬致富的事跡在二師二十五團(tuán)廣大職工中熱傳。職工群眾無不為他在市場大潮中劈波斬浪、勇立潮頭的執(zhí)著堅韌精神所感動，更對他致富不忘群眾、樂助職工困難的情懷所折服。職工群眾說，當(dāng)過兵的人就是不一樣，志向遠(yuǎn)大，敢想敢干，樂于助人。

他就是“八零后”退伍軍人丁磊。1999年，高中畢業(yè)后的丁磊參軍入伍。在部隊，丁磊刻苦訓(xùn)練、努力學(xué)習(xí)，表現(xiàn)十分突出，3個月新兵訓(xùn)練結(jié)束就被破格提升為班長，第二年就加入了中國共產(chǎn)黨，在服役的兩年中他榮立三等功1次、嘉獎10余次，2次被評為“優(yōu)秀士兵”。特別是在部隊機關(guān)工作的經(jīng)歷，使他養(yǎng)成了處事沉穩(wěn)周密、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，這個養(yǎng)成成為他退伍后拼搏市場的不竭資源。

2002年底，丁磊從部隊退伍后，很多單位以優(yōu)厚的條件“招攬”他。他思忖著，國家當(dāng)前經(jīng)濟政策那么好，為什么不抓住機遇干一番自己想干的事業(yè)呢？經(jīng)過考察市場，他鄭重決定：借錢養(yǎng)豬，貸款承包荒地。這個舉動不啻是個震天驚雷，不僅社會上很多人不理解，就是他的家人也想不通。丁磊頂住各方壓力，四處借款8萬元建起第一棟豬舍，從烏魯木齊市天康公司引進(jìn)兩頭杜洛克種豬和20頭三元雜優(yōu)仔豬。仔豬買回后，他天天泡在豬舍里，觀察豬的習(xí)性，研究飼料配方，打掃豬舍衛(wèi)生。大半年之后，他精心喂養(yǎng)的20頭仔豬個個膘肥體壯，丁磊緊蹙的眉頭也慢慢地舒展開了。他算了一筆賬，按當(dāng)時的市場價格，當(dāng)年就可以盈利。就在他志在必得之際，當(dāng)?shù)厣i市場突變，豬肉價格猛跌，20頭肥豬還賠了3000多元。這對事業(yè)剛起步又債務(wù)纏身的丁磊來說是個不小的打擊。那幾天，他幾乎不敢面對親朋好友，不敢面對那些冷嘲熱諷。

然而，丁磊并不甘心，他每天跑市場、查資料、看新聞，從政策和市場的細(xì)微變化中揣摩生豬市場的變化。他堅信，生豬市場一定能夠回暖。看著親手建起的豬舍和圈里的8頭懷胎母豬，想想自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，丁磊義無反顧地選擇了繼續(xù)干下去。

寒來暑往，丁磊每天除了種植荒地，就是泡在豬舍。整整9年時間，他度過了無數(shù)個不眠之夜，沒有真正休息過一天，曾經(jīng)白凈的臉龐也變得黝黑，臉上也增添了些許與他年齡不相符的老成。

丁磊在種豬選擇上舍得投入，引進(jìn)優(yōu)種豬群，精心飼養(yǎng)，緊盯市場，調(diào)整飼養(yǎng)規(guī)模，行情低谷時整頓豬群、建設(shè)圈舍；行情看好時擴大規(guī)模全力經(jīng)營。他雖然經(jīng)歷了千辛萬苦，積累了豐富的養(yǎng)豬經(jīng)驗，但他對養(yǎng)殖技術(shù)從不保密，團(tuán)場周邊許多養(yǎng)殖同行到他這里學(xué)習(xí)、取經(jīng)、引種，他都毫無保留，盡心教授。他還主動幫助貧困戶養(yǎng)豬脫貧，資助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。幾年來，丁磊經(jīng)營的養(yǎng)豬場像滾雪球似地壯大起來，2015年他養(yǎng)殖和種植盈利30余萬元，帶動周圍一批職工形成養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)規(guī)模。為此，丁磊被團(tuán)場評為“自營經(jīng)濟”和“自主創(chuàng)業(yè)”先進(jìn)個人。□