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俏江南說故事:張?zhí)m的面子和里子

2016-02-03 10:03:41
新民周刊 2016年5期

老沖

一位女性在最有男性競爭氣質(zhì)的商業(yè)領(lǐng)域,很粗糲的商業(yè)史中脫穎而出,這個故事的開頭,很勵志。

一個“歷史事件”被當(dāng)作新聞來“挖墳”,也不是一個很蹊蹺的事,以張?zhí)m這些年的曝光率來看,這一輪熱播“凈身出戶”的橋段,又在她的傳奇里加了新料。

High點在于萬科和寶能之爭還未完全塵埃落定,俏江南的生意很容易貼上股權(quán)之爭的標簽,擔(dān)負流行的重任,畢竟資本總是“嗜血”的,而且總是大咧咧地寫在條款里,嗜在明處,讓人“一目了然”。作為一個在商業(yè)世界中打拼的女性,在這樣的“敵人”面前落敗,總會博得不少的同情。

有趣的是,她兒子倒是不太買賬,最近實在忍不住要說話了。你們這些人啊,簡直是無中生有,我媽2013年底就退出俏江南的實際管理,何來被趕出公司,凈身出戶呢?

好吧,汪小菲總是讓人無語,商業(yè)世界里也很難說得清對錯,我只能講個故事給你聽。

故事的開頭很勵志

作為企業(yè)家張?zhí)m的面子,其實是挺好看的,她算得上是“92派”,這是個黃金年代的特殊群體,1992年,乘著偉人南巡在困難時期大力推進改革的決心,大批政府機關(guān)、科研院所的青年才俊下海經(jīng)商,不少人做出了一番事業(yè)。比如陳東升、馮侖、潘石屹、王功權(quán)(注意這個名字)等等。

與改革開放第一代企業(yè)家大多出身草根階層不同,這一代的企業(yè)家家國情懷還在,又對現(xiàn)代企業(yè)制度和股權(quán)設(shè)計很敏感,創(chuàng)辦的公司并沒有很多的“紅頂”限制,歷史負擔(dān)輕,玩法也高超許多,把中國的企業(yè)管理水平提升了一個層次。

張?zhí)m也是這一年創(chuàng)業(yè)的,算不得92派的明星人物,她走的是另一條路徑,出國。按照她自己的說法,1987年北京工商大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè),1989年兒子汪小菲就8歲了,她毅然暫時撇下兒子,遠赴重洋到加拿大留學(xué),打工刷盤子2年完成原始積累,1991年帶著錢回國,租下一個102平方米廢棄的糧倉,開了間“阿蘭餐廳”。

8年后,張?zhí)m開始轉(zhuǎn)型,她把手中3家大排檔式酒樓轉(zhuǎn)讓,變現(xiàn)6000萬元,把餐廳開到北京國貿(mào),將傳統(tǒng)京劇臉譜作為中高端餐飲logo,講究文化含量和用餐品質(zhì)。

這是一招妙棋,當(dāng)時餐飲業(yè)要么是吃飽了算,要么是暴發(fā)戶一樣大富大貴、大魚大肉,新興中產(chǎn)階層對品質(zhì)的要求得不到滿足,張?zhí)m本著這個正在形成的未來階層,提高產(chǎn)品附加值,和國外酒店正面競爭的玩法,搞得風(fēng)生水起。

2006年,張?zhí)m說自己瞄準奧運會的機會,創(chuàng)辦蘭會所,把俏江南的范兒又提升了一把,不過這次有點不知所云,好像又回到斗富的層次,價值1200萬的法國名家設(shè)計,一個杯子1萬多元,一把椅子18萬,一盞水晶燈500萬,1600張油畫掛在里面。

奧運會讓她承辦8個場館的餐飲,不知道是不是因為這些人民幣顯示的實力,反正硬件肯定夠,高端和裝X也就一步之遙,這一步在哪兒呢?文化層次。

俏江南的定位踩得很準,在階層升級的風(fēng)口上,商務(wù)宴請和白領(lǐng)消費是需求最旺盛領(lǐng)域,高得沒邊兒的超高端餐飲,如果沒有文化底蘊的厚度和提升,很容易回到土豪暴發(fā)戶的不知所云的追求。

生意是自己的,甘苦自知,不管怎么說,走到此處的張?zhí)m已經(jīng)是一個成功的企業(yè)家了,白手起家的奮斗史,有前瞻性的轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)立一個全國知名的酒店品牌,一位女性在最有男性競爭氣質(zhì)的商業(yè)領(lǐng)域,很粗糲的商業(yè)史中脫穎而出,這個故事的開頭,很勵志。

突然高調(diào)起來

再往下就開始變了,2008年引進鼎暉資本前后,張?zhí)m想再把事業(yè)推進一步,其時資本市場突然對餐飲這個大市場、小企業(yè)的行業(yè)發(fā)生興趣。吃飯是剛需,但這個行當(dāng)門檻相當(dāng)?shù)停笈艡n也就混口辛苦飯,高端餐飲雖然風(fēng)光,但是跟房地產(chǎn)或者互聯(lián)網(wǎng)一比,也就是個小生意,通常資本是不感興趣的。

全球性的金融危機吸引了資本的眼光,錢生錢的玩法是不能停下來的,賺不到足夠的錢就是虧損,在一片哀嚎中,餐飲行業(yè)成了資本的關(guān)注對象,經(jīng)濟再蕭條,人們也得吃飯不是?雖然賺得不多,總比拿著大把的無處可去的錢要好得多。

百勝入股小肥羊,快樂蜂收購永和大王,IDG投資一茶一座,紅杉搞定了鄉(xiāng)村基,資本對品牌是不是高端并不感冒,它們關(guān)注的是概念和可擴張性,能夠迅速占領(lǐng)市場份額,做好業(yè)績,趕緊上市,套現(xiàn)走人。

鼎暉操盤者,前面我們提到的、浪漫的王功權(quán)能看上張?zhí)m的俏江南,用等值2億元人民幣的美元,買下10.53%的股權(quán),也算是別有眼光。鼎暉投資前后,張?zhí)m厚積勃發(fā),有成就有底氣。

想著要提升蘭會所的品牌效應(yīng),為上市創(chuàng)造條件,張?zhí)m突然高調(diào)起來,要給自己的簡歷加點料。

一個女人撇下孩子去國外“洋插隊”,本身就很有話題性,張?zhí)m不僅在這兩年里積累了財富,還拿到了學(xué)歷、參加了選美,回來時又放棄了加拿大的綠卡,艱苦奮斗加上了成績卓越,實在非常人所能想象。

張?zhí)m家在北京,這個不假,此時祖上卻突然成了大清國貴族,正黃旗人,慈禧的后代,不知道姓葉赫那拉還是愛新覺羅,不僅張?zhí)m和兒子汪小菲出身變得高貴,這蘭會所、俏江南的氣質(zhì)也跟著提范兒。

接受電視臺采訪時,張?zhí)m在北京大柵欄畫了一個圈,說早些年這大片地都是我們家的。這就有點對不上了,大清國的貴族、旗人都住在內(nèi)城,特別是北邊鼓樓一帶王府很多,坐了江山,自然挑最好的風(fēng)水和地段,漢人官員和平民,都住在大柵欄所在的外城,作為北京幾百年的商業(yè)中心。

大家只能推測張?zhí)m這個祖上的貴族,可能在大柵欄做了點投資,開了幾個飯館兒、鞋店什么的,好像聽起來也不怎么貴族。汪小菲說得就有細節(jié)了,他說當(dāng)年爺爺家教很嚴,教他見人都要說“您”!

北京的胡同串子、街上的流氓,見到長輩,也都這么說,特普通的一個稱呼,看不出高貴來。后來汪小菲和王思聰吵架爆粗口的風(fēng)采,也實在讓人無語。

不過張?zhí)m倒是很享受貴族的名號和曝光率,2011年發(fā)生了兩件大事,打破了財經(jīng)圈和娛樂圈的界限,火爆了張?zhí)m在雙邊頭條的位置。其一就是張?zhí)m的兒子,貴族后代、號稱“京城四少”之一的汪小菲,娶了明星大S,人們對郎才女貌、珠聯(lián)璧合倒是不太敏感,跟看景兒一樣圍觀富二代婚禮的奢華。其二就是鼎暉的操盤手王功權(quán),這位浪漫大叔,在微博上發(fā)“公告”跟一姑娘“私奔”了,讓人目瞪口呆。

話說鼎暉之所以投資俏江南,是因為兩者的目標一致——上市,雙方共同商定2012年完成IPO,此時距鼎暉注資4年,按照預(yù)定目標上市后,鼎暉手中的股權(quán)一年之內(nèi)不能交易,過了期限,也不能可勁兒拋,總要有個一兩年的出售過程,此時鼎暉資金套現(xiàn),實現(xiàn)利潤。

這是PE投資的常規(guī)做法,也是張?zhí)m應(yīng)該遵守的約定,不掙錢資本誰有工夫陪你瞎玩呢?張?zhí)m和俏江南都像是套上了枷鎖,面臨2012年的最后上市期限,公司里梳理業(yè)務(wù)、審計資金等等忙得要死,張?zhí)m家的這場花費不菲的世紀婚禮,就算是為了公司的品牌效應(yīng),代價也太大了點。

張?zhí)m也覺得有點不好意思了,公開表示其實也沒你們想象的花費這么多,萬達的王健林是我的朋友,酒店客房就是他贊助的。這番話把王健林的兒子惹毛了,在微博上揶揄她,汪小菲年輕不懂事也就算了,你張?zhí)m阿姨一個企業(yè)家怎么也亂說話呢,你什么時候見過我爸爸王健林了?

本來王思聰之前一直“與世無爭”,此戰(zhàn)一舉成名,成了發(fā)紫的網(wǎng)紅,和汪小菲吵吵到現(xiàn)在。張?zhí)m沒想到王少爺如此簡單粗暴,一個巴掌打?qū)⒒貋恚D時訕訕地不搭茬了。

在微博最鼎盛的時期,張?zhí)m、王功權(quán)都成功地占據(jù)了話題中心的位置。此時張?zhí)m的面子,越來越不好看,好在2011年3月俏江南在A股提交了上市申請,事業(yè)還在進步,如果上市順利,事業(yè)的里子還在,作為明星的張?zhí)m未必成功,作為企業(yè)家的張?zhí)m,還是大有前景的。

成功買下俏江南的CVC,發(fā)現(xiàn)自己華麗麗地掉進一個坑里,蕭條的市場始終沒有提振的跡象,原有的中高端餐飲企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,陷入資本之爭的俏江南沒有了有力的管理層,哪來的現(xiàn)金流?

兩記悶棍

2012年兩記悶棍,把張?zhí)m砸得有點蒙,1月證監(jiān)會公開終止餐飲業(yè)的IPO審查,原因是“采購端和銷售端都是現(xiàn)金交易,收入和成本無法可靠計量,無法保證會計報表的真實性”。

A股沒戲了,張?zhí)m趕緊轉(zhuǎn)戰(zhàn)H股,準備在相對容易的香港上市,沒想到后院又起火,跟隨她創(chuàng)業(yè)多年的馬先生因身體原因離職,根據(jù)與俏江南和張?zhí)m簽署的協(xié)議,可以得到張?zhí)m名下一套在北京的房產(chǎn),但是張?zhí)m遲遲不辦理過戶手續(xù),馬先生一著急把張?zhí)m給起訴了。

法院送傳票時發(fā)現(xiàn),張?zhí)m的戶口已經(jīng)注銷,人已經(jīng)移民到加勒比島國圣基茨去了,作為輿論焦點的張?zhí)m感受到前所未有的壓力,圍觀群眾紛紛猜測,這是不是要跑啊。

張?zhí)m感覺特別冤,自己移民到只有3萬人口、鳥不拉屎的小島上去,還不是為了完成和鼎暉的協(xié)議順利上市,為了規(guī)避海外資本并購國內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管政策,把自己變成為外國人是最快速的辦法。

一個女強人,強撐到現(xiàn)在,確實不容易,看似“不靠譜”的馬先生,也折射出作為企業(yè)家的張?zhí)m的另一個里子是不牢靠的——在家族公司治理方面有著難以彌補的短板,沒有強大的團隊和靠譜企業(yè)管理體系作為支撐,只靠一個人打拼,發(fā)生這種低級烏龍事件,也不奇怪。

這邊忙著H股上市,八項規(guī)定又咣當(dāng)一下砸過來,中高端餐飲變得比制造業(yè)還要蕭條,這事真不能怪張?zhí)m不努力,一直以來都對趨勢做出正確判斷的她,恐怕很難猜到這個可以改變命運的變量。

此時正是公司估值的關(guān)鍵時刻,俏江南在香港券商的價格一落千丈,開出的價碼距離期望落差太大,還有鼎暉在旁邊盯著,一上市就往大了賠,這讓張?zhí)m實在是無法接受。

上市計劃徹底泡湯了。

2012年1月18日,俏江南臺北新店開業(yè)。

根本不算輸家

資本不是吃素的,上市固然是你好我也好,上不成,我得全身而退。在投資之初,鼎暉就設(shè)計了回購條款,約定如果上市不成功,俏江南必須回購鼎暉的股權(quán),按照每年20%的內(nèi)部回報率來結(jié)算收益,也就是差不多兩倍的價格。

市場這么蕭條,到現(xiàn)在都沒回過勁兒來,俏江南的現(xiàn)金流一路縮水,哪里有錢去回購鼎暉的股權(quán)呢?鼎暉顯然也明白俏江南的經(jīng)營困境,立即啟動另一項條款,領(lǐng)售權(quán)。

不是沒錢回購么,鼎暉雖然是小股東,但是作為優(yōu)先股,可以發(fā)起售賣公司股權(quán)的行動,大股東張?zhí)m必須同意,急于變現(xiàn)的鼎暉找到了歐洲私募股權(quán)基金CVC作為買家。

如果俏江南的股權(quán)夠值錢,鼎暉只需要賣出能獲得預(yù)期回報的股權(quán)比例就可以了,結(jié)果呢,鼎暉把自己的賣了還不夠,不夠的得張?zhí)m來添,添來添去,超過了50%,出售變成了清算。

2014年4月,CVC完成了對俏江南的收購,以3億美元的價格,獲得了俏江南82.7%的股權(quán),張?zhí)m手中,還剩17.3%,大股東變成小股東,公司也就成了別人家的了。

至于CVC的行動,又是一個“杠桿收購”,3億美元里自有資金只有6000萬,它的玩法是用這筆錢注冊一個殼公司,抵押殼公司的股權(quán)跟銀行融資,買下俏江南之后,再用它的現(xiàn)金流還債、變現(xiàn)。

成功買下俏江南的CVC,發(fā)現(xiàn)自己華麗麗地掉進一個坑里,蕭條的市場始終沒有提振的跡象,原有的中高端餐飲企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,陷入資本之爭的俏江南沒有了有力的管理層,哪來的現(xiàn)金流?

回過味來的CVC一看連債都還不起了,賺錢更加無望,干脆把俏江南抵押給了銀行,大股東放棄企業(yè),小股東也沒啥選擇。2015年3月,銀行宣布凍結(jié)張?zhí)m在俏江南的資產(chǎn),此事已經(jīng)有了了結(jié),沒想到大半年后這個話題突然被炒作起來,成了張?zhí)m“凈身出戶”。

真的是凈身嗎?2014年CVC完成并購時的交易額,張?zhí)m還了鼎暉的債,手中一定會有數(shù)目不菲的盈余,有人計算是12億元,有人計算是4億元。作為生意人的張?zhí)m,絕境求生,沒有賠多少。“凈身出戶”的落點,又讓張?zhí)m有了新款悲壯的“面子”,她根本不算輸家。

所謂“嗜血”的資本,都是明面上的約定,冠上一個“對賭協(xié)議”的俗稱,仿佛就失去了道義,一個可以公開的協(xié)議和交易,對雙方來說都是風(fēng)險,資本事先約定規(guī)避方式,也沒有錯處,何況精明的鼎暉,在這次交易里,還賺了錢。

有點可憐的是CVC,這個一貫名聲不大好的基金,這一把有點玩現(xiàn)了。

真正的輸家是一個來自本土、曾經(jīng)大有希望和前景的品牌,和張?zhí)m曾經(jīng)為之全心付出、踏實經(jīng)營的企業(yè),它迷失在張?zhí)m和資本之間的游戲里,企業(yè)沒有了主人,恐怕再也難以翻身。這是張?zhí)m真正的“里子”,可惜她自己并不在乎。

乘著這次話題中心的東風(fēng),最近兩天傳出消息,張?zhí)m加入“人人貸”,投身資本市場,沒有機會把自己的企業(yè)再次轉(zhuǎn)型升級,辛辛苦苦的餐飲業(yè)不做了,張?zhí)m自己轉(zhuǎn)得倒是很順利。

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