文/許敏
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提升鐵路工程檔案品質扼住收集的源頭
文/許敏
針對鐵路工程檔案管理的現狀,對檔案接收過程中存在的問題進行深入分析,提出針對性的措施
近年來,國家加快了鐵路建設,一條條鐵路陸續通車,這不僅方便了旅客的出行,更促進了地方經濟的發展,抓好鐵路工程檔案的管理,關健的第一步要扼住收集的源頭,確保檔案收集的完整性,對于鐵路設備日常維護、確保運輸安全具有重要意義。
1、移交檔案的質量參差不齊。
某些工程變更資料僅將變更通知書進行了歸檔,對應的施工記錄,施工日志,小結中均未提及;部分施工原始記錄沒有簽認,有的用設計圖紙替代竣工圖紙時,修改的不完整,有的單位沒有按鐵路總公司(辦檔[2002]8號)文規定的單位工程組卷,將橋、涵、隧、路基的試驗資料、原材料合格證等資料混為一談等等。
2、人員變動頻繁,工作無銜接。因鐵路工程工期較長,人員頻繁調動,原件沒有專人妥善保管,造成丟失,比如重要的鍋爐使用登記證沒有,施工原始記錄沒有。有的單位移交的工程試驗材料是復印件,有的連開工報告都是復印件。
3、移交檔案不及時,有拖延現象。如2011年12月28日包西鐵路正式開通以來,至今仍有部分單位沒有按時間節點移交檔案,這幾年陸續接收包西線鐵路工程檔案10338盒,其中橋梁1982盒,隧道5541盒,涵771盒,路基1266盒,軌道、鋪架、站場、房建等其它1269盒。但到現在還沒有接收完畢,比如中鐵二十一局至今還有項目部未移交竣工資料。
針對檔案接收的現狀,究其原因,還是收集資料的源頭出了問題:
1、施工單位普遍存在“重施工、輕檔案”的思想觀念。大部分工程在即將竣工時,才將整理檔案資料納入議事日程,待工程竣工后,完全依靠幾個資料員突擊完成整個工程檔案資料的收集、整理工作,使得最終形成的檔案與實際脫節,且不能保證檔案資料的品質。
2、鐵路工程施工單位施工環境大多在山區,有些人員不能長期適應野外工作,經常更換工作地點,加上同一個施工單位中標的標段多,單位內部也經常頻繁調動人員,變動后工作無銜接。
3、對檔案管理人員培訓重視不夠。由于人員更新頻繁,有的經過培訓人員沒有參與檔案資料的收集,甚至未經培訓直接上崗,沒有掌握鐵路總公司的《鐵路建設項目竣工文件編制移交辦法》的具體規定或執行的不到位,造成整個檔案資料收集的不規范。
1、提前介入,實施與鐵路工程項目的同步管理。在工程項目開工前期,及時介入檔案的收集整理,由專人負責,將前期比較分散的相關資料及時收集,將項目資料的收集貫穿于施工、監理、驗收全過程的各個環節。按照《鐵路建設項目竣工文件編制移交辦法》規定,建立完善的檔案收集整理制度,實行全過程管理。
2、日常施工資料收集實行日清月接制。在收集整理鐵路工程資料的過程中,實行各部門的日清月接制度,各施工工點各專業分別指定專人負責日常工程資料的收集整理,月末向資料管理人員移交并辦理交接手續,由資料管理員統一存放,避免以往因人員變動造成原始資料的遺失。
3、保持人員相對固定并提高檔案人員素質。樹立檔案質量和工程質量同等重要的思想,對檔案管理人員從工程一開始就展開資料收集、整理標準方面的培訓,培養一批鐵路行業標準高,專業性強的檔案專兼職人員,適時增強交流學習,不斷提升檔案管理人員素質。
鐵路施工單位要轉變觀念,建立健全檔案收集整理的工作制度,現場施工與檔案資料數據一致,使鐵路工程檔案從收集的源頭上嚴把關,為鐵路工程檔案規范化管理提供可靠依據。
(作者單位:西安鐵路局)