棉花加工企業安全生產管理對策研究

潘新民

〔第一師棉麻公司，新疆阿拉爾843300〕

?

棉花加工企業安全生產管理對策研究

潘新民

〔第一師棉麻公司，新疆阿拉爾843300〕

棉花作為兵團國民經濟重要的支柱產業，加強棉花加工企業安全生產的管理是一項長期且艱巨的任務。棉花加工企業在“行業主管部門直接監管、安全監管部門綜合監管、企業負責”的安全監管格局下，如何提高棉花加工企業的安全生產管理能力，降低各類事故發生的幾率具有重要的意義。

一、棉花加工企業安全事故頻發的原因分析

棉花是易燃物品，燃點低，極易發生火災且火災蔓延速度快。軋花設備新技術與新設備開發的機械化程度不高，加工中產生的棉塵多，極易損壞軋花設備，這是棉花加工企業事故多發的主要原因。事故多發的關鍵原因是企業重生產輕視安全工作、安全管理滯后、管理機制不健全、安全監督相對較弱。由于棉花加工企業安全監督機制不健全和監督管理不力，使得一些小隱患在檢查中得不到重視，不及時解決，最終積少成多變成了大隱患，導致事故頻發，因此，加強棉花加工企業的安全生產管理工作具有重要的現實意義。

二、加強棉花加工企業安全生產管理的對策

（一）強化“紅線”意識，完善落實安全生產責任制度

棉花加工企業安全生產管理必須牢固樹立安全生產“紅線”和安全發展理念。深化“五級五覆蓋”、“五落實五到位”的舉措，推動企業主體責任體系建設，制定嚴格的管理標準和措施。制度是生產的基本準則，要全面推行安全責任追究制度，使企業領導在安全方面增加責任心。企業安全生產責任制的建立健全和考核落實，可以使每一個安全管理者明確自己的安全管理責任，使安全生產責任制具體化，明確責任、權力、利益，增強其安全管理的責任心。

（二）加強安全生產意識

為確保當前棉花加工企業安全生產平穩狀況，減少棉花加工企業安全事故、建設安全型棉花加工企業，必須要強化安全工作的責任意識，不斷提高企業管理者的安全意識和責任意識。這就需要企業管理者牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想。

（三）加強安全培訓教育

由于目前在棉花加工企業工作的人員大部分文化程度不高，安全意識淡薄，因此，為提高工人的安全意識，應加強企業管理人員和從業人員的培訓教育工作，經常組織員工學習安全生產的法律法規、安全知識等，大力宣傳學習安全理念，深化對安全工作的理性認識。突出抓好特殊工種的培訓教育工作，突出加強對一線職工的職業培訓和思想教育，消除安全生產中人的不安全行為和設備的不安全狀態。同時要開展安全警示教育，通過宣講典型事故案例，使員工了解安全事故的危害和嚴重性。

（四）以安全生產標準化為抓手，加強作業現場的安全監督管理

以安全生產標準化為抓手，逐步建立起企業自我約束、自我完善、持續改進的安全生產管理長效機制。棉花加工企業安全管理工作的重點是現場的監督檢查，企業現場的安全監督管理工作的好壞，直接關系著棉花加工企業安全發展、和諧發展目標的實現，也關系著企業自身的經濟利益和形象，為此必須抓好棉花加工的現場監管工作。抓好現場監管工作，要建立安全生產隱患排查治理體系，細化和完善治理機制，實現作業現場隱患排查治理工作常態化、規范化，有效消除和整治各類安全隱患。

（五）提高安全生產檢查的水平與質量

全面提高棉花加工企業的安全監督管理水平與質量，根據自身特點確定生產過程中薄弱環節以及重點部位，有重點、針對性地進行安全檢查，解決形式主義的現象，充分了解現場的實際情況，對存在的問題與隱患要立查立改，把安全隱患消除在萌芽中。堅持做到檢查、建立檔案、整頓改革、監督考察四個方面環環相扣，增加治理隱患的力度。同時，要有步驟地實施重點監管、專項監管、定期監管，把安全生產監督工作發展到每一個角落。

三、結語

安全是一種無形資產，安全就是最大的效益。為了更好地促進社會的發展，保障人民的生命健康，就必須將安全管理工作納入企業發展的重心，建立科學、合理的安全管理機制，同時對安全管理機制加以創新，落實安全責任制，提高安全管理人員的安全意識和責任心，確保棉花加工企業生產的安全，從而為企業贏得經濟效益和社會效益。☆