舊年絮語

周群

新的一年已經到來，回想過去一年的忙碌，可以總結出三個熱詞：手機、智能、資本。手機是核心道具，智能是完美的劇本，資本是骨感的制片。

從零售市場看，雖然2015年總的基調是放緩與調整，但是其實技術類消費品的市場零售總額是增長的，達到約17510億人民幣，比上年增長5%，總的結果不壞。（圖1）

當然，如果細看市場結構，大家神經兮兮的擔憂并不是沒有道理，真正帶動市場增長的只有手機一個產品。（小家電雖然活躍，但是市場體量太小，難當大任。）即便是2015年全年人們感覺幾乎只發布了一個新產品就是手機，各種品牌各種型號的手機，但是手機市場近年來第一次出現了增價減量，全年零售市場在4G的帶動下有近17%的增長，但是銷量卻比上年下降了6%；當然4G的廣推特別是全模機型的推廣比預計來得晚，因此也期望能夠將增長的勢頭帶進2016。（圖2）

從技術層面看，消費電子行業吹響了整合的號角：智能整合應用。但是，鼓吹的多，舉旗的少。智能穿戴、智能家居、智能汽車，大家切入智能的角度不同。最常見的是智能穿戴設備，在2015年銷量大增，但是除了全民健身熱潮下，常見到使用鍛煉健身監測的功能以外，基本就沒有別的使用場景了。智能家居方興未艾，但是每個產品廠家，乃至互聯網企業，都想籍此機會占據制高點，因此各家都堅守自己的標準體系，在一個個品牌孤島面前，智能只是一個美好的劇本。筆者并不認為主要癥結在于沒有國家標準，現在的市場環境和國情下，即使制定標準，也只會是按照市場現狀做些平衡和妥協。

相比之下，普通消費者對智能汽車并不是那么敏感，其實汽車行業是2015年真正發力的領域，從傳統汽車的全面智能化到無人駕駛，汽車行業正面臨一次徹底的革命，無怪今年內所有的消費電子展都有大面積的汽車智能化展示，對此，開幕在即的CES 2016更是值得期待。

回顧2015年的市場走勢，最活躍的既不是產品，也不是技術，而是資本。過去的兩年多時間里，隨著市場的解構企業也經歷了分分合合，分的過程總從數量上說讓更多人歡欣鼓舞，覺得自己有希望打土豪分田地，其實這里面既有資本的作用，也反應了市場的某種無奈。拋開林林總總，資本的聚焦在于金融。

有趣的是，在2015年年頭開始全民搖紅包，一時摔壞手機無數。對于搖紅包，筆者認為實在是很無聊，但并不是說一定不好。好不好有很多不同立場去衡量，覺得無聊只是對各人而言。但是，這仿佛是一個神祇的暗示，之后的一年里，圍繞互聯網金融的爭奪愈演愈烈，這才說最高層次的競爭。

合久必分，分久必合，近半年來很多人已經開始預言：經過了互聯網長尾效應的充分發展，經歷了全民投身的創業熱潮，2016將逐步走入整合，并逐漸回歸巨人的世界。筆者認為，從智能化等幾個核心要素的發展來看，這個整合也許尚早，但是它確實是一個值得期待的美好未來。