本刊記者 盧智毅
企業
夢之城:借力資本市場豐富動漫生態
Dream Castle: Enriching Animatian Ecasphere by Capital
本刊記者 盧智毅
5月20日,北京夢之城文化股份有限公司掛牌新三板,這是該公司十年發展的一座里程碑,更是其打通上下游產業鏈、拓展企業規模的一次重要飛躍。該公司董事會秘書徐春曉接受《中外玩具制造》記者采訪時表示,隨著新三板分層制的落實,夢之城目標是2017年前沖進創新層,以更好的狀態獲得投資者關注,借力資本市場,打造產業化、平臺化的動漫生態。
徐春曉向記者表示,“我們公司的發展歷程至今已有十年時間了。這些年得到了天使投資和財務投資者的資金支持,使夢之城的牌子更堅實地樹立在動漫產業中。但是企業要獲得更進一步的突破性發展,實現企業規模的升級和產業鏈的擴張,需要借力更大的資本市場。從各個資本市場的準入門檻看,新三板相對較寬松,與公司現發展階段及自身的現有條件更契合。”
歷時8個多月,5月20日,北京夢之城文化股份有限公司正式掛牌新三板。徐春曉認為,登陸新三板的過程就是一次企業業務梳理、內部管理強化和公司制度完善的合規化過程,當中需要花費不少合規化成本,如公司情況披露需要聘請中介機構出具意見,財務規范過程也要付出合規化成本等,對初創型企業來說算是一把雙刃劍。但出于對未來發展的考量,夢之城走上新三板這一步十分必要。
針對剛剛出臺的分層制,徐春曉也分享了她自己的一些理解和分析。“其實在分層制的討論稿出來以后,公司的主要負責人都思考新三板分層的目的和以后的政策走向。我們相信這個制度出臺的目的是讓新三板市場更加活躍,讓投資人更好地篩選和尋找有潛力的投資標的。畢竟這里的掛牌企業有7000多家。通過分層可以幫助投資者提前劃分出優質企業。從過去新三板的交易情況看,不少企業進入新三板之后融資效果并不理想。”
徐春曉認為,分層制的出現就是讓這個市場活起來。“從落實至今,創新層和基礎層之間還沒有很大的差異,可能今年之內也不會有太大變化。相信創新層的政策紅利會在后期慢慢顯現。夢之城將把下半年作為準備期,爭取2017年有機會進入創新層。順應市場潮流趕上這一波政策紅利。”據介紹,按照目前創新層的劃分標準,標準二和標準三是公司下半年的努力方向。


登陸新三板、沖擊創新層,夢之城的目標非常清晰,就是希望打通上下游的產業鏈,打造產業化、平臺化的動漫生態。“國內的動漫產業還在發展中,動漫企業也在探索更多成熟的商業模式,以實現動漫I P的變現。”
2016年6月21至23日,夢之城攜旗下形象阿貍、羅小黑、皮揣子、象撲君共同赴美第三度參加美國拉斯維加斯品牌授權展。據介紹,今年初,“阿貍”斬獲亞洲授權業最高獎項LIMA亞洲授權業優秀大獎“最佳亞洲形象獎”,成為迄今為止榮獲該獎項的首個中國內地動漫形象,在授權行業里面成為一時佳話。
徐春曉表示,夢之城從創立之初,便致力于原創動漫的產業化及平臺化打造,目前公司已打造出集內容運營、出版發行、商品銷售、商業授權及主題展覽于一體的動漫產業鏈,并不斷嘗試探索新領域。近期公司也有一些值得大家關注的亮點。“一是目前我們的阿貍和羅小黑都在多個視頻網站上推出了系列動畫片,他們的大電影也會陸續在2017年和2018年上映。二是我們首次嘗試自研開發手游,現在已上線的是‘阿貍愛音樂’,這是一款節奏類的輕游戲。緊接著的暑期我們會推出一款戰爭類的卡牌游戲‘阿貍的幻想戰爭’,是目前市場上表現更好的偏重度類型的卡牌手游。三是我們的主題裝飾展覽,近年已經先后在北京、上海、南京等地區舉辦。今年剛好阿貍迎來十周年,Hans第四本繪本《阿貍·旋木花園》驚喜亮相,阿貍十周年大型主題裝飾也于北京新世界百貨商場五店同時展覽,后續更將在全國范圍內進行多場巡展。公司在探索主題展覽的商業模式上卓有成效,既完成了品牌宣傳,又實現了聯合營銷,未來會繼續探索收費展覽等方式。”
談及夢之城的終極夢想,徐春曉說夢之城也希望能夠像迪士尼一樣擁有自己的主題樂園。但在實現過程中需要不斷積累和沉淀企業品牌、卡通形象品牌,逐步地提升企業的規模和綜合實力。現在夢之城也已在嘗試,與國內知名景區、主題公園跨界合作,預計下半年將陸續見成效。