國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的思考

石志強(qiáng)

晉煤集團(tuán)趙莊煤業(yè)黨委組織部，山西　晉城　048006

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國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的思考

石志強(qiáng)*

晉煤集團(tuán)趙莊煤業(yè)黨委組織部，山西晉城048006

摘要：基層黨建工作已經(jīng)成為國有企業(yè)改革發(fā)展中的重要力量和精神支柱。隨著日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國有企業(yè)基層黨建也面臨著諸多與新形勢不相適應(yīng)的現(xiàn)狀，這就要求我們不斷加大基層黨建的創(chuàng)新思考，做到與時(shí)俱進(jìn)，使國有企業(yè)基層黨建飽含新時(shí)代的氣息，打通基層黨建“神經(jīng)末梢”命脈，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展有機(jī)結(jié)合，從而更好的服務(wù)于國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。本文針對國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的意義，以及本單位黨建工作創(chuàng)新的做法進(jìn)行了探析。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；基層黨建；“五個(gè)一”黨建升級工程；創(chuàng)新

一、基層黨建工作創(chuàng)新的重要意義

(一)制度管人約束人，文化管人管住魂。目前，國有企業(yè)正處于改革發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，職工的價(jià)值觀、人生觀也存在較大變數(shù)，思想上的變化與企業(yè)的發(fā)展需求形成偏差，這說明在求新求變的發(fā)展歷程中正需要科學(xué)的指導(dǎo)思想，這更體現(xiàn)出企業(yè)對優(yōu)秀思想政治文化的需求。在復(fù)雜的社會元素下，基層黨組織所處的環(huán)境、擔(dān)負(fù)的任務(wù)、工作的條件以及自身狀況發(fā)生了重大變化，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)對基層黨建創(chuàng)新工作賦予了新任務(wù)，面對新形勢，迫切需要我們探索新路子，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，尋找新規(guī)律，不斷推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

(二)國有企業(yè)通過生產(chǎn)經(jīng)營來獲得利潤，將自然屬性的價(jià)值發(fā)揮到最大，人作為企業(yè)中最重要的力量，需要調(diào)動自身最大的創(chuàng)造力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自然屬性，達(dá)到物質(zhì)文明與思想政治精神文明的統(tǒng)一建設(shè)。所以國有企業(yè)的任務(wù)不止只有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)指標(biāo)那么簡單，還包括將企業(yè)黨組織的作用挖掘出來，引導(dǎo)黨員成為模范帶頭人物，在企業(yè)日常生產(chǎn)和經(jīng)營過程中執(zhí)行黨和國家的政策方針，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略，旨在達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)，發(fā)揮黨組織及其成員的巨大潛能。

(三)國企在肩負(fù)經(jīng)濟(jì)任務(wù)的同時(shí)也具有一定的政治屬性，所以不能單以利潤效益為終極目標(biāo)，要肩負(fù)著社會主義精神文明建設(shè)的重要任務(wù)往前走，將打造“四有”職工隊(duì)伍作為持續(xù)不間斷的任務(wù)和目標(biāo)。中國在發(fā)展社會主義特色道路的過程中需要不斷加強(qiáng)和鞏固黨建思想政治工作的力度，只有意識到國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的重要性才能引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)和精神文明建設(shè)工作持續(xù)向前。

二、趙莊煤業(yè)黨委創(chuàng)新基層黨建工作的主要做法

(一)“五個(gè)一”黨建升級工程的實(shí)施背景

為進(jìn)一步提升黨建工作的科學(xué)化水平，趙莊煤業(yè)黨委嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨建工作要求，以打造服務(wù)型黨組織為目標(biāo)，在鞏固發(fā)展建設(shè)一個(gè)好班子、帶出一支好隊(duì)伍、樹立一種新礦風(fēng)、打造一個(gè)新趙莊的“四個(gè)一”黨建工程經(jīng)驗(yàn)和成果基礎(chǔ)上，響亮地提出“五個(gè)一”黨建升級工程，創(chuàng)新黨建工作運(yùn)行管控體系，凸顯了黨建工作在加快礦井建設(shè)和發(fā)展中的優(yōu)勢和作用。

(二)“五個(gè)一”黨建升級工程的主要做法

趙莊煤業(yè)“五個(gè)一”黨建升級工程是晉煤集團(tuán)黨建“四五六八”系列活動的應(yīng)有之義，是“四個(gè)一”黨建工程的延續(xù)升華。具體內(nèi)容和做法：一是強(qiáng)化一個(gè)好班子。制訂出臺了《“四好”班子創(chuàng)建考核辦法》，綜合評價(jià)各級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象，通過日打分、月考核、年兌現(xiàn)，考核結(jié)果與薪酬掛鉤，持續(xù)提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子的組織能力、協(xié)調(diào)能力和決策能力，較好地發(fā)揮了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)作用。二是錘煉一支好隊(duì)伍。按照管理崗位、技術(shù)崗位、操作崗位“三大序列”隊(duì)伍建設(shè)要求，大力實(shí)施素質(zhì)提升、人才培養(yǎng)、作風(fēng)建設(shè)三大工程，強(qiáng)力推行“六個(gè)三”考核機(jī)制，著力打造政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)行有力、績效卓越的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，大大提高了隊(duì)伍的整體實(shí)力。三是形成一套好機(jī)制。按照集團(tuán)公司關(guān)于深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動的要求，結(jié)合我公司鞏固、發(fā)展群眾路線教育實(shí)踐活動成果的需要，對原有規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化，提高了制度的針對性、指導(dǎo)性和實(shí)效性，建立了科學(xué)高效的運(yùn)行機(jī)制。四是保持一種好礦風(fēng)。深化和諧企業(yè)創(chuàng)建，狠抓文化拓展、延伸和落地，強(qiáng)力宣貫《文明道德絮語》，全體員工都將踐行一條主線(工序管理)、三種意識(人人都是趙莊人意識、事事體現(xiàn)趙莊精神意識、處處代表趙莊形象意識)、八大體系(人才文化體系、執(zhí)行文化體系、溝通文化體系、學(xué)習(xí)文化體系、安全文化體系、廉潔文化體系、資源文化體系、環(huán)保文化體系)變?yōu)樽陨淼闹鲃右庾R和自覺行動，為礦井發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。五是凸顯一個(gè)新趙莊。通過各類優(yōu)勢因素的集聚效應(yīng)，進(jìn)一步凝聚、傳遞、放大了安全生產(chǎn)的強(qiáng)大正能量，在這種正能量的強(qiáng)勁支撐下，各項(xiàng)工作不僅實(shí)現(xiàn)

了量的提升，更在質(zhì)的飛躍上取得明顯突破，集中展現(xiàn)了一個(gè)美麗趙莊的全新形象。

三、“五個(gè)一”黨建升級工程的具體成效

總之，今年以來，趙莊煤業(yè)黨委通過實(shí)施“五個(gè)一”黨建升級工程，黨建工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，在助推礦井發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)化”，即把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建工作資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為礦井穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展的“硬保障”。通過狠抓基層黨建工作責(zé)任制的落實(shí)，推動了各項(xiàng)工作的高效開展，不僅在安全生產(chǎn)上、還是在經(jīng)營管理上都連續(xù)多年保持了持續(xù)向好的良好態(tài)勢，為全面建設(shè)特殊地質(zhì)條件下千萬噸級安全高效礦井提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

四、結(jié)束語

國有企業(yè)要在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)全面和諧發(fā)展，就必須注意基層黨建工作創(chuàng)新，基層黨建工作跟上時(shí)代步伐，才能發(fā)揮黨建工作在國有企業(yè)中的獨(dú)特政治優(yōu)勢，確保企業(yè)沿著正確的軌道健康發(fā)展。所以基層黨建創(chuàng)新也是國企發(fā)展的必然要求，只有創(chuàng)新加強(qiáng)基層黨建工作，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

中圖分類號：F276.1；D267.1

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1006-0049-(2016)01-0222-02

*作者簡介：石志強(qiáng)(1981-)，男，漢族，山西高平人，本科，助理政工師職稱，晉煤集團(tuán)趙莊煤業(yè)黨委組織部部長。

黨的十八大報(bào)告鮮明指出：建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨，確保我們黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。圍繞這一目標(biāo)，趙莊煤業(yè)黨委緊密結(jié)合公司實(shí)際，確立了“11556”黨委工作思路，即：圍繞建設(shè)特殊地質(zhì)條件下千萬噸級安全高效礦井這個(gè)中心，堅(jiān)持和諧企業(yè)創(chuàng)建這個(gè)統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)強(qiáng)化一個(gè)好班子、錘煉一支好隊(duì)伍、形成一套好機(jī)制、保持一種好礦風(fēng)、凸顯一個(gè)新趙莊“五個(gè)一”黨建升級工程，強(qiáng)化管理、創(chuàng)新、培訓(xùn)、文化、服務(wù)五項(xiàng)重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮黨委組織保障、思想引領(lǐng)、監(jiān)督約束、宣傳教育、綜治維穩(wěn)、考核評價(jià)“六大機(jī)制”效能，全力打造“服務(wù)型”黨組織，為全面建設(shè)特殊地質(zhì)條件下千萬噸級安全高效礦井提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。