試論企業(yè)環(huán)境管理的現(xiàn)狀和改進策略

周期瑞

（虔東稀土集團股份有限公司江西贛州341005）

試論企業(yè)環(huán)境管理的現(xiàn)狀和改進策略

周期瑞

（虔東稀土集團股份有限公司江西贛州341005）

本文首先就企業(yè)環(huán)境管理的概念進行了簡要闡述，接著分析了企業(yè)環(huán)境管理現(xiàn)狀。最后針性地提出了企業(yè)環(huán)境管理的改進策略。希望能為廣大企業(yè)環(huán)境的管理水平提升提供一些淺見。

企業(yè)；環(huán)境管理；現(xiàn)狀；改進策略

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)也日新月異的變化著。而環(huán)境管理作為一種新型的現(xiàn)代管理科學(xué)受到了越來越多企業(yè)管理層的重視。這是企業(yè)在環(huán)保時代下得以生存和發(fā)展的基本渠道之一。因此，在現(xiàn)如今，企業(yè)的環(huán)境管理是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要戰(zhàn)略方向之一。探究企業(yè)環(huán)境管理現(xiàn)狀和改進策略也就顯得尤為重要。

1　企業(yè)環(huán)境管理的概念闡述

業(yè)環(huán)境管理往往指的是是企業(yè)在市場經(jīng)濟的條件下，依據(jù)可持續(xù)發(fā)展的需求將生態(tài)環(huán)境的內(nèi)容融入到現(xiàn)代企業(yè)的管理理念中去。在管理中，企業(yè)的發(fā)展必須以保護地球、保護環(huán)境為基本前提，防止污染的發(fā)生，讓人與自然維持在一個和諧穩(wěn)定的狀態(tài)下。企業(yè)環(huán)境管理理念中，加強控制、全員動員，同時采取多種有效的方法實現(xiàn)企業(yè)的人、財、物的協(xié)調(diào)配合和發(fā)展，就能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2　企業(yè)環(huán)境管理現(xiàn)狀

2.1認識不足

目前，我國企業(yè)的環(huán)境管理存在著很多的問題，其中企業(yè)自身的認知能力缺乏是一個關(guān)鍵原因。長期以來，我國大部分的企業(yè)受到傳統(tǒng)管理理念的影響，發(fā)展經(jīng)濟仍喜歡以犧牲環(huán)境和自然為代價。還有的企業(yè)根本沒有環(huán)境管理的意識，認為環(huán)境管理是一個被動或者是被強迫的行為，這是一個非常錯誤的理念。

2.2缺乏必要組織機構(gòu)

目前，很多的企業(yè)并未設(shè)置相應(yīng)的環(huán)保組織機構(gòu)，而是將環(huán)保的責(zé)任落實到安全質(zhì)量部門之上。但是這些部門并沒有專職的環(huán)保管理人員，環(huán)保工作并未得到真正的落實和開展。同時，很多的中小型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并具備環(huán)保意識，企業(yè)生產(chǎn)中所產(chǎn)生的污染物遍布生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。

2.3環(huán)境管理資金缺乏

在企業(yè)發(fā)展中，如果想要大力提升環(huán)保能力，相應(yīng)的資金保證是基本前提。環(huán)境管理需要經(jīng)過一個漫長的過程，必須持續(xù)不斷的投入才能見到成效。同時，企業(yè)的環(huán)境管理成本不能被納入到企業(yè)的商品成本中，因此，在環(huán)保上的投入基本收不到任何的回報。因此，很多競爭力相對較弱的企業(yè)不愿花費任何的費用用于環(huán)保投資，造成了嚴重的負外部經(jīng)濟效應(yīng)。

2.4法律法規(guī)不完善

目前，我國關(guān)于環(huán)境保護方面的法律法規(guī)也比較的缺乏，而且環(huán)境保護的法律環(huán)境也相當(dāng)不利。因此，這種政策的缺失性導(dǎo)致很多企業(yè)制定的環(huán)境制度形同虛設(shè)，沒有國家行政部門的強制監(jiān)管，企業(yè)的環(huán)境管理成效很差。

3　企業(yè)環(huán)境管理的改進策略

3.1明確環(huán)境管理必要性

要想改進企業(yè)的環(huán)境管理效能，明確環(huán)境管理的必要性非常重要。首先，傳統(tǒng)的企業(yè)環(huán)境管理方式早已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展。傳統(tǒng)的管理方式下始終以利益為重，而且利益的獲取以犧牲環(huán)境為代價。其次，環(huán)境管理是企業(yè)建設(shè)生態(tài)文明的必然選擇。企業(yè)實施環(huán)境管理，降低對于環(huán)境的損耗，在獲取經(jīng)濟利益的同時充分考慮環(huán)境所付出的代價。

3.2構(gòu)建企業(yè)綠色文化

要想實現(xiàn)企業(yè)的環(huán)境管理目標，企業(yè)文化所承擔(dān)的作用非同尋常。在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，環(huán)境文化中必須大量植入綠色文化的內(nèi)容。（1）須加強對于企業(yè)職工的宣傳教育，讓綠色文化的理念深入人心。（2）加強企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境規(guī)章制度建立力度。讓綠色管理成為企業(yè)管理的“先行者”。（3）一些有條件的企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自己的實際情況，獲取綠色認證，這對于美化企業(yè)形象，提升企業(yè)在未來市場的競爭力具有十分深遠的意義。

3.3加大資金投入

資金是企業(yè)開展任何活動的基本物質(zhì)保障，這對于企業(yè)的環(huán)境管理也不例外。環(huán)境管理本就是一項需要巨大投資成本的活動，成效也不能立竿見影。這就要求企業(yè)的經(jīng)營者樹立牢固的環(huán)保意識，重視企業(yè)的環(huán)境管理，調(diào)整自己的資金投入方面，避免目光短淺，注重短期效益。因為只有保證數(shù)量的資金投入才能讓企業(yè)的環(huán)境管理順利的運作起來。

3.4制定環(huán)境管理戰(zhàn)略

企業(yè)作為社會的一份子，必須承擔(dān)起相應(yīng)的環(huán)保責(zé)任，任何一個企業(yè)都必須嚴格履行環(huán)境方面的規(guī)章制度，保護環(huán)境的責(zé)任不容推卸。制定環(huán)境管理戰(zhàn)略，整體上提升企業(yè)的核心競爭力，是當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最具前景的戰(zhàn)略思想之一。企業(yè)在環(huán)境管理中，通過協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容，實現(xiàn)企業(yè)、社會和環(huán)境的共贏局面。

3.5完善法律法規(guī)

在現(xiàn)代法治社會的背景下，要想任何一項活動能夠得以順利實施，建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)必不可少。在國家層面上，應(yīng)該大力發(fā)展完善關(guān)于企業(yè)環(huán)境管理的法律法規(guī)，讓所有的管理行為都有章可循，有法可依。同時，還要嚴格執(zhí)法力度，對于違反法律法規(guī)的企業(yè)或者是個人行為絕不姑息，堅決嚴懲。

4　結(jié)語

在目前環(huán)境被大力提倡和保護的環(huán)境下，企業(yè)必須深入開展環(huán)境管理工作。只有具備了相應(yīng)的環(huán)境管理，才能讓企業(yè)在激烈的競爭中保持長盛不衰的趨勢。

周期瑞（1983—），男，漢，江西省贛州市人，本科，助理工程師（環(huán)境工程），清潔生產(chǎn)審核師，環(huán)保辦公室副主任，研究方向：企業(yè)環(huán)境管理及工程建設(shè)。

[1]賀晴雨.完善我國企業(yè)環(huán)境管理的對策研究[D].合肥工業(yè)大學(xué),2007.

[2]成金華.我國企業(yè)環(huán)境管理模式探討[J].江西論壇,2004（02）.