王妘:以多樣化手段滿足青年員工多樣化需求
中國通用技術(shù)集團面對新形勢、新要求,結(jié)合集團企業(yè)類型多元化,針對青年員工類型多元化、需求多樣化的特點,近年來一直在探索,利用條塊結(jié)合組織建設(shè)與工作落實模式,打通共青團組織建設(shè)與聯(lián)系青年的主動脈;利用網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),打通基層團組織發(fā)揮作用的微循環(huán),通過發(fā)動和引導(dǎo)青年自組織,解決團干部力量不足、團的活動吸引力不足等問題,努力做到精準服務(wù)青年需求。通過學(xué)習(xí),我更加理解共青團改革的背景、意義、方向、目標,同時也結(jié)合本企業(yè)工作有很多的思考和觸動。建議團中央下一步要進一步加大宣傳改革方案,同時建議推動黨建帶團建,將共青團的改革方案在各級黨組織中進行宣傳培訓(xùn),讓基層黨的領(lǐng)導(dǎo)把握改革方向,避免認識偏差,為基層團組織營造良好的改革氛圍。
(發(fā)言者系中國通用技術(shù)集團團委書記)