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數字出版轉型之路:沒有最好只有最適合

2016-02-13 13:35:25
中國學術期刊文摘 2016年21期
關鍵詞:轉型理論資源

數字出版轉型之路:沒有最好只有最適合

面對數字化與信息化帶來的挑戰與機遇,傳統出版單位的數字化轉型已經成為共識。

近年來,在國家和行業層面相繼頒布了一系列鼓勵、扶持和推動數字出版發展和傳統出版業轉型的政策文件,如《關于推動新聞出版業數字化轉型升級的指導意見》《關于推動傳統出版和新興出版融合發展的指導意見》《網絡出版服務管理規定》等,對數字出版的發展進行了頂層設計。伴隨著一系列綱領性文件的頒布,各地也紛紛出臺針對數字出版產業發展的優惠政策和扶持措施。各新聞出版單位也主動應對數字化沖擊,積極投身數字出版轉型之路,探索傳統出版與新興出版的融合之道。

轉型目標必須明確

雖然上有政策支持和項目扶持,下有生存壓力和轉型動力,整個數字出版產業的發展從統計數字上來看也是節節高升,一派紅火景象。可是要問起出版單位的數字化轉型之路走得怎么樣,很多出版單位可能還在抱怨不知道轉向哪里、不知道該怎么轉。用一些單位數字出版人的話說,就是“找不到最好的數字出版轉型之路,看別人干這也挺好,干那也不錯,輪到自己去干卻是困難重重,干來干去也不知道干什么能真正贏利,能夠長久發展”。

如果轉型的目標都不明確,確實是個大問題。有了明確的轉型目標,才可能有針對性地制定具體的轉型規劃、工作思路,否則只能是東一榔頭西一棒子,走到哪算哪,像無頭蒼蠅似的亂撞了。但是,要是糾結于找到“最好的”轉型之路,希望很快復制別人的成功,那就是受廉價成功學毒害太深了。

數字出版作為出版業與高新技術相結合產生的新興出版業態,其內涵和外延十分廣泛,對于很多出版單位而言,并不是數字出版的每個環節、每個領域都有能力涉足,進行數字化轉型也無須每個領域都去嘗試。別人在某個環節、某個領域做得成功,對你而言卻不一定是最好的選擇,關鍵是要根據自身的業務特點、資源狀況等選擇適合自己的數字化轉型目標。

找到自己獨有特色

沒有最好只有最適合自己的數字出版轉型之路。我們觀察當前數字出版領域的佼佼者,都是找到了最適合自身特點的數字出版方向。如中信出版社在很多單位認為前景黯淡的電子書領域業績喜人;人民軍醫出版社打造的醫學資源數據庫,社科文獻出版社為“一帶一路”打造的特色資源數據庫等取得良好的“雙效”收益;在競爭激烈的在線教育領域,也有很多教育出版社和專業出版社成功搭建了自己的慕課平臺,開發了基于自身內容資源的慕課課程;一些少兒社、文藝社大力拓展傳統出版產業鏈,在網絡動漫、網絡游戲、音視頻產品開發方面取得突破。這些數字出版轉型的領先者,無一例外都不是簡單去跟風復制別人的成功模式,而是深刻審視自身發展數字出版的優劣勢,充分挖掘利用原有的業務和資源優勢,避開自己的短板,選擇自己最有經驗、最有優勢的方向去發展數字出版。

再以人民出版社的數字出版發展歷程為例,大家能更深刻地理解沒有最好只有最適合自己的數字出版轉型之路。人民出版社給大多數人的第一印象是,這是一家專門出版黨政文獻、馬列經典圖書的政治出版社,業務模式單一、出版資源高度專業化、客戶群體有極大局限性,這樣的出版社要從事數字出版,似乎是無處下手,做什么好像都只能是賠本賺吆喝。人民出版社數字出版團隊在仔細分析了本單位的業務和資源特點,考察借鑒了眾多兄弟單位的數字出版成功經驗后,找準了自身數字出版的定位,那就是作為黨的喉舌,通過發展數字出版創新黨的思想理論傳播方式。基于此定位,人民出版社出版的大量獨具特色乃至獨一無二的黨政文獻、領導人著作、馬列

經典,高水平理論讀物恰恰成為了發展數字出版的最大優勢和亮點。

與其跟風不如摸索

近年來,通過爭取國家項目扶持和出版社的全方位支持,人民出版社在發展常規的電子書、數字期刊等數字產品的基礎上,重點建設了“中國共產黨思想理論數據庫”,目前已經開始為讀者服務,并且取得了良好的“雙效”收益。此外,我們還同步建設了“中國理論網”,作為一個純公益平臺,依托人民社出版資源及中央級權威媒體資源,宣傳馬克思主義基本理論、黨的路線方針政策等。順應移動互聯網發展趨勢,人民出版社去年又開發推出了數字化在線黨員學習平臺——“黨員小書包”APP。“黨員小書包”是一個移動閱讀、在線教育、互動交流、精準考評綜合平臺,基于“中國共產黨思想理論數據庫”和“中國理論網”,通過定制模式,為廣大黨員提供權威、豐富、個性化的圖書和理論文章等學習資源,為各級黨組織的黨建工作提供全面的解決方案。“黨員小書包”功能強大,定位清晰,能夠精準滿足用戶需求,一推出就受到了熱烈歡迎,用戶數短期已經達到幾十萬,發展前景看好。“黨員小書包”可以說是人民出版社數字出版的一大亮點,充分體現了人民出版社的內容特色和核心競爭力,也是傳統出版與互聯網新技術融合的成功案例。在打造上述核心數字出版產品的同時,人民出版社還充分挖掘自身特色資源,建設了多個特色數字平臺。例如新華文摘學術網,這是廣受歡迎的《新華文摘》雜志紙質版的延伸;人民出版社讀書會,這是為全民閱讀服務的,可以給讀者、編者、作者三者提供一個交流與互動的在線平臺。

總結人民出版社這些年數字出版轉型的一點經驗或者感受,那就是與其去跟風復制所謂“最好的”轉型道路,不如踏實尋找最適合自己的數字出版轉型之路,最適合自己的就是最好的。

來源:中國科學技術編輯學會網站

發布時間:2016-06-08

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