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論建筑工程項目管理的現狀與改革

2016-02-16 23:16:36張泰然大連正信建設工程管理有限公司遼寧大連116000
中國房地產業 2016年19期
關鍵詞:項目管理建筑施工建筑工程

文/張泰然 大連正信建設工程管理有限公司 遼寧大連 116000

論建筑工程項目管理的現狀與改革

文/張泰然 大連正信建設工程管理有限公司 遼寧大連 116000

我國建筑項目管理要想得到長足發展就必須走出國門,參與國際間的交流與合作以及國際競爭;在國內,要建立健全相關法律法規,整治國內建筑行業;為建筑施工質量的控制提出了一些切實可行的方法,對建筑施工質量進行良好的管理與控制。

建筑工程;項目管理;改革

建筑項目管理對于建筑項目工程的開展具有重要的意義,對于建筑項目管理不僅可以更好的為建筑施工提供重要的建議,還可以有效的減少工程造價,有效的縮短工期,更好的保證建筑工程的質量。但是對于我國相應的建筑項目管理存在很多的問題,不能很好的對建筑項目管理工作進行管理,這也是我們應該注意的問題。

1、建筑項目管理的特點與現狀

1.1建筑項目管理法制不健全

質量監控部門對工程質量進行監督控制,按照規定的標準嚴格執行,要求嚴格執行質量監督任務,控制施工中相關數據保證工程質量,通過對這些數據的分析全面了解對建筑施工技術質量產生影響的因素,然而采取有效的措施控制這些影響因素。對于建筑項目管理手段不健全,我們需要建立相應的管理法制規定,對于建筑行業相應的法規不健全也會嚴重的阻礙項目管理的正確的科學管理。

1.2建筑項目管理者素質不高

我國目前建筑項目管理中,很多項目管理人員的專業素質缺乏,這也是建筑項目管理中普遍存在的問題。我們要建立良好的管理團隊,提高隊伍人員的職業素質,在選擇人員方面,必須堅持高標準的嚴格要求,提高建筑項目管理人員的技術能力,還要具有較強的事業心,同時還要具有足夠法律知識和管理協調能力,有效的提高建筑項目管理水平。在對項目做出決策之后,建筑工程造價的關鍵也就是在于建筑項目管理,對于傳統的建筑工程中很多時候都是重施工、輕管理,因此我們必須改變傳統思維模式,只有這樣才能有效的控制建設項目工程造價。在建筑項目管理中,按照投資預算和結算的不同階段,實行專業設計人員經濟責任制,是設計工程中每一個環節都在監督控制中,同時對每一個層次都進行對比,對一些沒有負責的階段追究其相應的法律責任,給優秀達標的專業設計人員獎勵,提高工作人員的積極性。

1.3建筑項目管理存在盲目性

對于建筑項目管理中存在很多的不合理的情況,對于建筑質量監督的職責主要就是對建筑工程質量監督單位責任的設置,很多建筑企業為了達到目標,通過低價進行競標,我們競爭不只是依靠先進的管理,而大多數完全依靠價格的比拼,這種完全依靠價格的競爭,也就會導致市場的惡性競爭。形成建筑項目管理中的成本與實際不符,沒有正確的預算和評估,導致在建筑施工中存在很多的問題,很大程度的阻礙建筑項目管理的發展。對于項目管理主要就是由城市規劃行政部門負責,對于很多的問題沒有有效的進行管理,對于建筑審批手續十分復雜,也就受到很多的限制,導致很多的建設單位不能更好的進行管理。

2、建筑項目管理發展的趨勢

2.1建筑項目管理信息化的發展趨勢

隨著信息技術的不斷的發展,建筑項目管理中也開始有效的運用先進的計算機信息技術,也實現了建筑項目管理的網絡時代發展,我國項目管理通過有效的結合信息技術,對建筑項目管理信息進行有效的集成,有效的為建筑項目管理的方案提供更科學的安排和控制,同時使得建筑設計和施工的資源得到充分的利用,從而有效的提高施工效率和質量,使建筑項目管理更好的實現信息化管理。在對建筑項目管理的時候,所有工作人員要做好建筑施工審查工作和工程技術質量的交底工作,同時還要對施工中各種影響工程質量的因素進行考慮,做好施工之前的準備工作。

2.2建筑項目管理的科學化的發展趨勢

隨著國際工程項目管理的知識體系和管理科學的發展和完善,建筑項目管理形成專業的科學發展教育體系,工程項目管理的發展需要進行全球化的發展,建立科學的管理體系,同時還要有效的借鑒國外的科學發展成果,這樣才能有效的保證建筑項目管理工作的與時俱進。網絡和信息技術的發展也使得我國建筑行業的不斷的進行發展,同時還要與實際實踐進行有效的結合起來,不斷的提高相應的創新理念,更好的促進建筑項目管理的科學化水平。在對相關資料進行調查分析,建立一套能夠切入實際對工程施工項目管理進行的控制體系。同時在具體的建筑工程施工過程中,利用質量控制體系對施工單位的人員、材料、機械、方法和環境等方面對建筑施工質量進行全面控制,保證整個建筑的施工質量達到要求。

2.3建筑項目管理者的素質的提高

我國建筑企業應根據自身資質配置相應的高素質項目管理人才,對建筑項目管理人員的綜合素質有著較高的要求,因為建筑項目管理者綜合素質的高低直接體現企業文化和發展潛力。在對于建筑施工中使用的材料是保證工程質量安全的物質基礎,對其材料主要包括骨架材料、板材、密封填縫材料和結構粘結材料等。在施工前要對進入施工現場的各種原材料進行嚴格的審查,要求每一種材料都要有合格證書和質量保證書,除此之外對于一些材料還要具有相應的材料性能試驗報告。這樣才能保證建筑管理項目的發展能在科學的道路上越走遠,而且也有利于建筑項目安全性和科學性的發展。

2.4采用科技創新改善現有環境

采用科技創新改善現有環境涉及人居環境的有關活動領域,城鎮是人口和經濟活動的集聚地,也是各類污染集中的地區。對工序質量進行嚴格的驗收制度,保證建筑施工中每一道工序的質量,從而實現對整體施工質量的控制,在進行工序質量驗收的時候,建設規劃工作必須圍繞人居環境質量的改善,研究氣象環境與規劃布局、基礎設施建設與生態環境之間的相互影響和相互關系,努力控制城鄉建設活動可能造成的污染。在污水資源化、建筑節能、化學建材、建筑用鋼、智能交通、住宅產業現代化等影響和制約人居環境質量進一步改善的幾個關鍵領域,加強科研攻關,加強技術集成,加大技術推廣應用力度。

結語:

總之,對于建筑項目的管理也就是要保證建筑中的每個環節,對建筑的質量進行管理和控制,同時也要對建筑施工技術進行質量管理與控制。在施工過程中,不論任何一個環節出現問題,都會破壞建筑工程的整體安全性,也會影響到整個建筑美觀的展現,所以我們必須規范建筑工程的施工技術,加強對工程質量的嚴格控制,給人們生活提供可靠的保障。

[1]王明太.精心管理求卓越質量第一創精品——泰山會展中心項目[J].建筑知識,2016(06).

[2]吁元銘,張桂林.KPI績效管理在業主方建設項目管理中的應用[J].建筑知識,2016(06).

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