利用三大措施實現新一年業績增量目標芭田股份2017年度營銷誓師大會成功舉行

利用三大措施實現新一年業績增量目標芭田股份2017年度營銷誓師大會成功舉行

2016年農資市場持續低迷，行業洗牌加劇，但深圳市芭田生態工程股份有限公司在過去的一年里致力于打造大數據及物聯網平臺，為芭田業績發展奠定了基礎，因而，在農資市場不景氣的大環境下，芭田股份依然取得了不俗的成績。2016年11月5日，芭田股份在深圳舉行了以“服務創價值，創新拼紅利”為主題的2017年度營銷誓師大會，會上對過去一年做出貢獻的優秀員工實施了現金獎勵。芭田股份董事長黃培釗表示，新的一年里，芭田股份將從好產品、好服務、狼公司運營三個方面來實現業績增量的宏大目標。

三大措施將促業績增長高額現金獎勵員工

芭田股份董事長黃培釗在致辭中對過去一年奮斗在營銷一線的每一匹“芭田狼”表示衷心的感謝，他表示，過去的一年，芭田股份致力于打造大數據及物聯網平臺，幫助渠道實現服務的轉型和增值，幫助農民種出美味營養、賣出好價的優質農產品，這些正是為芭田使命的實現奠定了基礎。

黃培釗董事長表示，展望2017年，芭田人將從三個方面深耕細作，確保目標增量。首先，做好產品。2017年，芭田除了通過對現有芭田產品升級持續為老客戶提升價值外，還將繼續在新產品的研發上發力，創新“肥效功能+產品+方法”的三組合，重磅推出更懂經濟作物的高智商肥料——芭田智能功能肥，培植新客戶、新市場。其次，是好服務，實現產品價值最大化和客戶增值。芭田將更加系統地打造服務支撐平臺，致力于為營銷人員和渠道客戶提供最優質的服務。芭田的服務工具和服務平臺圍繞讓營銷更方便、幫農民種好、讓農產品賣好，小小物流將成為渠道好幫手，眾教平臺讓全員培訓常態化，并實現物聯網的構建提升服務的可見性價值。再次是“狼公司”運行，在2016年，公司引入了“狼文化”，在營銷、生產、研發全面導入實施，并與內公司、孝文化進行有機的結合。2017年，芭田持續優化、推行“狼公司”模式，讓每一位芭田人能迸發內動力，提高工作效率，實現個人收入的大增長。

會上對過去一年業績突出的員工進行了現金獎勵。其中，海南營銷公司總經理劉金波、珠江營銷公司總經理林育忠等30多名員工10月份業績突出，分別獲得了不同額度的現金獎勵；在2016年年度“戰狼業績”PK中，年度戰狼、小戰狼的榮譽稱號分別被蘇南營銷經理楊德印、珠江營銷經理林育忠、滇德寶營銷經理趙友寶等員工和黃家堯、陳波等人所摘得，另外，他們每人還收獲了一份不同額度的現金獎勵。而芭田股份年度“狼王”的桂冠則被廣西大區營銷總監袁旭東所摘得，他不僅收獲了年度“狼王”的稱號，還獲得了現金大獎。

2017 年獎勵豐厚總金額近1200萬

為了進一步激勵員工，促進公司業績增長，2017年，芭田股份在提成收入、關鍵指標、產品線經營獎勵、六通道級別工資等六個方面設置獎勵，以此來增加營銷人員的收入來源。

其中，在年度業績大獎方面，凡是在年度業績PK中排名第一名的營銷公司負責人，芭田將給予其家人獎勵30萬元的現金獎勵；年度排名第一名的大區總監，其家人可獲得芭田提供的20萬元現金大獎；在內公司總經理、營銷經理、開發經理、農科經理等崗位上，年度業績排名第一的員工，芭田將給予其1-5萬元不等額度的獎勵。據了解，年度業績大獎總金額為122萬元。

新一年的月度業績關鍵指標獎勵更為豐厚，獎金總金額達900多萬，只要營銷人員能在方案規定的日關鍵指標和月度關鍵PK中勝出，均有機會獲得現金獎勵。

另外，芭田股份還設置了一份董事長特別嘉獎，對于獲得年度總收入超過100萬元的創新、業績和后勤職能部門三大類獎第一名的員工，董事長對三類獲獎者將分別再給予100萬元的現金獎勵。加上前面的其他獎勵，2017年年度營銷獎勵總金額近1200萬元。

狼煙四起，戰爭的號角已經吹響，充滿希望和挑戰的2017營銷年度也已經到來，芭田股份董事長黃培釗鼓勵員工要拿出一覽眾山小的信心，不破樓蘭終不還的信念，與公司一起同舟共濟，向著2017的目標大跨步進發。 （陳永輝）