前幾天遇到一位企業家,準備新上一個與原業務完全不同的項目。見面之后,他的思維讓我感覺新鮮。他不喜歡聽哪個項目是成功的,更希望聽在我們這個行業里,哪些項目失敗了,為什么失敗。
看來他是把“失敗是成功之母”運用到工作了。現實中,絕大多數老板希望能夠聽到的是操作那些成功的項目,更喜歡從別人的成功中借鑒,或者復制某些東西,其實這種思維更多是一種懶惰情緒。
在企業交流過程中,負責人詢問最多的也是做了哪些成功的項目,似乎在上面提到的老板面前,操作失敗的教訓是他最需要的。現實中,各媒體報道的都是企業成功的經驗,都是好事,實際真假,已經看不出來。例如某報大肆鼓吹農民創業,鼓吹訂單種植,大力宣傳土地流轉,結果呢?讓一部分人斷章取義,對困難估計嚴重不足的情況下,投身到一個看似前程似錦的行業里面,哭都找不到地方。
媒體的宣傳雖說要體現主流,更應該體現客觀,或者站在讀者角度考慮。若是整篇都是報道企業光彩面,給企業戴高帽的話,不僅會讓企業飄飄然,也會讓行業的人覺得媒體有失客觀,還如何讓讀者相信呢!再看企業內部的報紙,一種是企業形象展示,讓員工了解企業發展情況;另一種直面自己的缺點、困難和危機,進行自我反省和改正。所以社會更多的人喜歡看這類內部資料,因為那些是讀者真正想知道的東西。
目前各個行業都在轉型,行業媒體不光觀察著企業的轉型,也在完成自身的轉型。但我們看到的是拓展業務,深入到其他行業,在本職工作上是不是也可以轉型呢?或者說行業媒體能不能把業務做得更透徹些,在保護企業隱私的基礎上,挖掘企業內部存在的問題,沒準行業內的高手還能幫其出主意,這也是企業管理者最想看的東西。讀者想要的不能給,給出來的沒人看,那我們的勞動換來個啥呢?
身為國家級大報,從報紙的名稱看似乎是給農民看的,實際上是給領導看,關注了這么多年,說實話,能讓我喜歡的除了那些政策信息,其他報道感覺真的不是給老百姓寫的,簡直就是在浪費森林資源。
從企業老板的談話思維中,讓我感覺到,只說好的時代真的要過去了,大家都開始理性思考,有了自己獨立的思想,這種情況下,我們獲得的信息也要改變,要從讀者的角度去采編信息,那樣才真的是一個行業好媒體。
務實的要求
□郭兆熊