淺談建筑工程施工現場的安全監督管理

文/莫榮佳 番禺區建設工程安全監督站 廣東廣州 511400

淺談建筑工程施工現場的安全監督管理

文/莫榮佳 番禺區建設工程安全監督站 廣東廣州 511400

隨著城市化進程的不斷進展，我國建筑行業也迎來了蓬勃發展的階段，建筑規模也在不斷擴大，數量不斷增多。近幾年來，由于多種原因，導致建筑安全事故頻繁發生，從而為人們的生命和財產安全造成了無法彌補的損失，因此，人們將關注的焦點放在了建筑施工的安全方面，那么如何做好施工現場的安全監督管理工作，成為建筑行業亟需解決的問題。本文針對建筑工程施工現場的安全監督管理相關問題進行分析和探討，以供參考和借鑒。

建筑工程；施工現場；安全監督管理

一、建筑工程施工現場的特征

（一）施工難度大、危險性高

建筑工程是一項系統且復雜的工程，施工復雜、涵蓋的類別較廣、涉及到的設備和材料的種類都比較繁雜，施工周期持續的時間長、隨著建筑行業投入成本的進一步加大，建筑行業的規模也在不斷擴大，已經由以往的簡單的低層轉向復雜的高層建筑物，施工場地也是非常有限的，垂直運輸量與吊裝量也隨之增多，平面立體交叉作業也變得非常復雜，施工難度和危險系數也不斷升高。

（二）施工人員流動性大，培訓工作不到位

隨著建筑規模的不斷擴大，勞動力的需求也隨之增多，很多農民工都選擇加入到建筑行業中來，相關資料表明，在建筑行業從事施工工作的人員中，農民工占到所有人員的百分之九十左右，大多數人員由于沒有接受過專業的施工技能培訓，缺乏安全防護意識，也不具備一定的防護技能。除此之外，就是人員的流動性比較大，再加上工種協調復雜，從而導致培訓工作只是表面形式，施工中不能根據施工安全的標準進行規范化施工，施工操作工程更談不上安全可言。

（三）投資主體多元化，管理難度較大

傳統建筑行業的投資主體主要是以國有經濟和集體經濟為主，現在已經逐漸向著公有、私營、個體工商戶、外商投資等多元化的投資方式，與此同時，不利于政府對其實施有效的監管，投資主體往往為了追求經濟利潤，投標過程沒有根據國家的相關規范步驟進行，施工出現盲目開工的現象也是比較常見的，最終引發了很多潛在的安全隱患。目前，工程建設逐漸分化為監理、總包、分包、專業分包、勞務分包等多種主體，這種更加細致化的分工，其弊端就是經常導致分工主體對于其具體的責任不夠明確的現象，相關責任人之間推卸責任，從而導致施工安全監督管理工作難以開展進行。

二、建筑工程施工現場安全監督管理中存在的問題

（一）配套法律不完善

現階段、我國建立了有關安全生產方面的法律法規，然而其相應制度的建設和法律法規還無法實現很好的聯系，由于一些具體的條款實際操作性不高，和國外的一些國家相比還存在一段距離，安全的標準還需進一步加強和提升。由于建筑工程的工序和工種變的更加繁瑣，施工中經常會出現交叉施工現象，無疑增加了安全監督管理工作的難度。各個分包企業存在水平不一的現象，一些分包商無論是在施工技術還是管理水平上，其整體能力都比較差，偷工減料、不規范的施工行為也是屢見不鮮。一般情況下現場施工人員不屬于施工企業，這從一定程度上加大了安全管理工作的難度。

（二）安全監督隊伍難以適應建筑業的發展

目前，在建筑現場施工的安全監督工作中，其安全監督隊伍的整體水平較低，無法適應建筑行業發展的要求，隨著工程量的逐步擴大和增加，有的施工單位一味地追求經濟效益，降低成本的投入，經常會出現一人身兼兩職的情況，不僅要確保質量達到要求，同時還要保證施工的安全性，施工質量作為一種外在的因素，施工安全則是始終貫穿于整個施工過程中的內在因素，從而導致安全監督人員只重視了質量，而忽視了施工安全性，安全監督工作也就只能成為表面功夫，起不到任何實質性的作用。

（三）建筑工程各參與方沒有明確自身職責

一些施工企業沒有根據法律程序進行，隨意將工程進行分包，所簽訂的合同存在嚴重的不合理性，甚至會出現墊資施工拖欠工程款的情況，導致建筑施工的費用出現嚴重不足的情況，施工現場的安全防護設施以及設備不能及時的配備，施工企業為了實現利益的最大化，縮短工期，就經常會出現交叉作業、疲勞施工的情況，這必然會造成很多隱患，由于相關責任人沒有對自身的責任加以明確，導致安全監督工作無法發揮其實際的效果。

三、加強建筑工程施工現場安全管理的措施

（一）建筑企業應規范制度，完善相應法律法規

建立施工現場安全情況定期報告制度以及事故檔案。對于總包和分包的資質做好認證工作，定期組織一些教育培訓活動，對于施工人員的職業資格證書進行檢查，保證所有人員都能夠持證上崗，有的施工企業不具備安全生產的許可證、或是曾經出現過較嚴重的安全事故，這些都要在招標中予以限制。借助信息管理技術建立體系對于一些企業的不規范的行為進行記錄，同時還包括企業的市場活動、安全業績等，這些都應該市場準入、資質認證、以及獎懲等建立相應的聯系。

（二）做好技術交底工作

在施工開始之前，必須做好技術交底工作，每個人員都必須對施工不同階段的施工特點以及相應的要求進行全面的了解和掌握，這也是保證安全施工的重要前提條件，在施工中，管理人員必須嚴格遵守施工的規范要求進行施工，全面做好工種安全、工序交底工作，使每位施工人員都要時刻明確自身的崗位職責，嚴格按照標準進行規范化施工。同時，技術交底人員必須有著較強的責任心，加強技術交底工作的有效落實。

（三）加強施工現場的安全監督管理

第一，加強建筑施工現場的安全監督工作，對于人員的分配情況進行全面的檢查，對于施工現場的安全措施是否到位等情況要進行詳細的了解和調查，檢查施工現場是否設有安全標示和警示語，還有就是施工中一些器械、零部件等是否合格，此外，監督人員還必須對施工中所使用的材料也要實行全方位的監控，安全網、安全帽以及安全帶等在施工中的具體使用情況。另外，就是加強對地面，道路，大門，排水，防火等進行科學的指導，在機械設備使用時，必須嚴格按照要求進行。

結束語：

總之，做好建筑工程的安全監督管理工作，對于建筑工程施工工作的順利進行有著非常重要的意義。企業必須考慮到施工的實際情況，科學有效的管理制度，進一步加強建筑施工現場的各項施工管理工作，從根本上提升建筑工程的質量水平，確保建筑現場施工的安全，推動建筑工程的全面協調發展。

[1］陳永霞.淺談建筑工程施工現場的安全監督管理[J］.門窗，2015（04）.