從馬桶蓋說到“供給側”

□《中國農資》評論員　趙光輝

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從馬桶蓋說到“供給側”

□《中國農資》評論員趙光輝

“供給側改革”可算是“熟悉的陌生人”。熟悉是因為大家對“改革”耳熟能詳，陌生是因為“供給側”這個新名詞容易是似而非。“供給”一詞我們再熟悉不過了，計劃經濟時代最有名的口號是“發展經濟，保障供給”，但今天說的此供給非彼供給。以國人曾經狂購的日本馬桶蓋為例，很能說明區別。

馬桶蓋是現代生活居家必需的用具，中國大量生產供應，可為什么那么多人不惜漂洋過海一擲千金到日本去背回馬桶蓋？無外乎兩個原因。一個是價格優勢。在美加邊界，曾經有一段時間大量美國人專程過境到加拿大購買馬桶，當然也包括馬桶蓋。研究人員發現，產品質量兩國不相上下，唯一的區別是加國馬桶商品的稅收低于美國，造成了價格上的優勢。美國人精打細算發現，加上油錢后，還是加拿大的馬桶便宜。于是選擇了跨國購馬桶。但這個案例不適合中國人跨國購日本馬桶蓋。因為日本馬桶蓋動輒上千，顯然不具備價格優勢。這就涉及第二個原因產品品質。國人之所以越海購日本馬桶蓋，完全是因為日本產品質量和功能上的突出優勢，為消費者提供了前所未有的體驗和享受。

從小小日本馬桶蓋，我們看到現在的“供給”不同以往計劃經濟的諸多特點。計劃經濟的供給是封閉的、不可選擇的。那時保障的是最基本的溫飽范疇；如今的供給是開放的、世界的、共享的，它能提供的早已經超越最基本的需求，更多體現了個性化、健康時尚的需求。如果我們的供給側沒有這個眼界，市場總有一天會被不知道世界哪個角落的產品頂替掉。看看農資行業，現在國際上緊俏產品、新型產品都會第一時間推向中國市場，尤其是適應水肥一體化的新產品、新技術、新設備不少都瞄向中國。以金正大為代表的一批農資企業，主動向外學技術、求經驗。這個“供給側”顯然是把自己對中國農業的肥料供給擺在了世界舞臺上，接受挑戰，提供挑選，實現供給。

小小的日本馬桶蓋還提示我們：當今的市場已經進入到品牌、品質的時代。如果我們的理念還停留在價格戰、價廉物美的階段，是無法在全球經濟格局和產業鏈中謀得更多效益的。如果產品永遠停留在用兩億件襯衫換人家一架飛機的水平，不僅無法獲得規則制定、品牌溢價，甚至在更廉價的國家和地區競爭下，“中國制造”的地位都前景堪憂。因此中國經濟的轉型升級勢在必行，中國制造業的未來必須依靠創新、技術、服務，而非僅僅靠大塊頭。中國鋼鐵業擁有世界上最大的產能，但連圓珠筆筆尖的圓鋼珠都生產不了，如何自處？國內的市場不振，國際之路又被歐洲人上街游行以“低價傾銷”抗議我們，情何以堪？化肥行業也屬于產能過剩的“重災區”，一味投資擴規模的老路已經行不通，作為“供給側”該如何提供過硬的產品，如何供給“三農”真心需要的服務，都是我們需要思考和行動的！

當然，對于某些國人來說，購買的所謂日本馬桶其實是國產的，為此，在推行供給側改革，提供過硬產品的同時也要打造中國自己的品牌，以真正提升“中國制造”的國際競爭力。