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試論如何提高電力工程施工質量管理水平

2016-02-17 03:56:16梁向東國網天津市電力公司經濟技術研究院天津市300171
中國房地產業 2016年14期
關鍵詞:電力工程監理設備

文/梁向東 國網天津市電力公司經濟技術研究院 天津市 300171

試論如何提高電力工程施工質量管理水平

文/梁向東 國網天津市電力公司經濟技術研究院 天津市 300171

電力是重要能源之一,與國民經濟發展有著密切聯系。電力發展速度在很大程度上決定了國家的前進方向,而電力發展又在很大程度上取決于電力工程質量。隨著社會的高速發展,對電力工程質量提出了更高的要求。因此,本文主要探討提高電力工程施工質量管理水平的措施,以供參考。

電力工程;施工質量;管理措施

電力工程施工質量管理是保障電力工程正常運行的重要前提。電力工程施工具有一定的特殊性,項目施工涉及范圍廣,項目場所固定,交叉作業多、建設周期較長,受自然環境影響大。因此,相對于普通建筑工程來說,電力施工項目的質量管理難度更大。

1、影響電力工程施工質量的主要因素

電力工程施工質量主要受到下列因素影響:人員、工程設備、材料、外部環境等因素。必須統籌協調好上述因素,才能保證工程施工質量。

1.1 人的因素

作為電力工程項目的具體實施者,人是影響電力工程質量的主要因素。每個電力工程人員均會對電力工程質量造成直接或間接影響。在影響電力工程質量的所有因素中,人的因素也決定了其它幾個因素。因此,提高電力工程建設人員的業務素質是確保工程質量的關鍵所在。

1.2 工程設備因素

工程設備的選取在很大程度上影響著施工質量[1]。若使用的設備與原材料有質量問題,電力工程質量也難以達到相應的工程建設標準。電力工程建設中涉及到的設備種類多,數量大,包括發電機、汽輪機、鍋爐、布線、變壓器、戶外電纜、開關等設備。若在電力施工過程中隨意使用了任何一種質量不達標的設備,勢必會埋下安全隱患問題。甲方要把好設備材料的入場關,不可讓不合格的設備進場。

1.3 施工方式因素

合理的施工方式方法是實現施工方案的重要前提。若施工方法得當可極大提高施工質量,反之將影響整個施工質量,甚至導致工期延誤。因此,項目管理人員與操作人員必須充分考慮電力工程施工的具體情況,因地制宜,盡量完善設計方案,保證施工質量與工程進度。

2、提高電力工程施工質量管理的對策

2.1 嚴格落實目標責任管理制,加強人員培訓

首先必須確定具體的目標,這是實施工程質量管理的第一步。首先,在電力工程項目前期就應明確該工程建設質量總目標,由此制定出具體的質量管理目標細則。對設計到施工的各個階段均提出相應的階段性質量目標與要求,同時,明確了相關責任單位、責任部門與責任人。對于施工單位等建設各方要采用合同的方式來明確質量目標,構成電力工程質量目標責任管理體系。分階段定期進行檢查與考核,確保整個質量狀況處于嚴密的管控過程中。一發現問題,立即查找原因盡快解決,保證工程質量目標的順利實現。同時,要安排專業、優秀的工作人員作為甲方項目負責人。對于工作人員要加強崗位培訓,不斷提高他們的技術水平。同時,還要加強責任感培訓,增強其責任意識與安全意識,自覺遵守工程建設規章制度。

2.2 建立健全質量管控機制,實現規范化管理

要對電力工程施工的全過程制定全方位、規范化、合理化的質量管理機制,從而保證質量管理目標與要求的順利落實。首先,要嚴格遵循“企業自檢、社會監理與政府監督”的管理原則[2]。在此基礎上根據工程實際情況,在工程施工內部的協作體系中采用有效的質量管控運作機制,確保對工程質量管理橫向到邊、縱向到底。同時,要積極發揮施工各方在工程質量管理環節中的把關作用,特別要與監理方進行配合與溝通,充分發揮監理方的監督管理職能。其次,完善相關質量管理制度,以制度的方式提出具體的質量管理要求,明確管理程序,形成以制度約束人,以制度約束行為的質量管控機制。這樣才能讓整個過程建設始終處于規范、合理的運行狀態中。最后,采取激勵措施,以勞動立功競賽為載體,健全過程建設中的質量檢查與考核機制,優化獎懲措施。對施工質量好的單位與個人給予相應的獎勵,對于施工質量差的必須給予扣罰。同時,要加大獎懲力度,采取重獎、重罰措施,對施工質量嚴重不符合要求的施工方予以清退,從而在電力工程施工過程中營造獎優罰劣的良好氛圍。

2.3 重視技術管理

技術管理主要包括圖紙會審、技術交底、技術責任制、技術復核、材料檢驗、施工日記、工程驗收等內容。首先,開工前還應做好圖紙會審工作與技術交底工作。電力公司作為甲方,應協調設計單位、監理單位、勘察單位、施工單位等相關部門共同對設計圖紙進行全面會審[3]。及時發現圖紙中存在的問題,并匯集各單位提出的積極意見,從而起到一個良好的指導作用。其次,開工前甲方還應監督好監理單位,把好對設計圖紙的審查關,以充分發揮出監督單位的現場監理作用。最后,要求施工方技術負責人做好施工日記,將每日施工狀況、存在的問題及解決措施、結果等均做詳細的記錄,將其作為工程竣工驗收質量評定的重要依據。對于每個分部工程,特別是隱蔽工程,要求由專業人員驗收合格后才可進行下一步施工。

2.4 保障施工設備與施工材料質量

施工材料與施工設備是電力工程施工的重要基礎與物質條件。因此,工作人員必須重視對施工材料與施工設備質量的控制。設備與材料入場前要檢查相關證件,并對其質量與性能進行檢測,禁止質量有問題的材料與設備入場。只有獲得甲方審核簽字后材料與設備方可進入施工現場[4]。在審核施工材料時甲方要注意從各個環節進行管控,并充分利用現有的相關管理制度,并與監理單位積極合作,發揮監理單位的監理作用。

結語:

電力工程施工中的質量管理水平直接關系到電力工程項目質量。電力工程的質量控制是一項系統而復雜的工作,受到諸多因素干擾。因此,必須重視這項工作,并采取有效的管理措施,進一步提高電力工程質量。

[1]謝德勇.淺析電力工程施工管理[J].科技資訊,2009,23(8):130-131.

[2]余松.提高電力工程施工質量管理效率的若干思考[J].中國新技術新產品,2012,23 (16):134-134.

[3]林柏根.優化電力工程施工管理中的問題及對策[J].質量與安全,2014,50(9):91-92.

[4]史志亮,胡增波.電力工程建設施工過程質量管理[J].管理觀察,2015,5(24):289-290.

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